THỊ TRƯỜNG PHÂN PHỐI BÁN LẺ 2020 - 2021, ĐÂU LÀ HƯỚNG ĐI CHO DOANH NGHIỆP VIỆT?

Trong xu thế công nghệ 4.0, thị trường phân phối bán lẻ Việt có xu hướng hội nhập và thay đổi mạnh mẽ. Với tình hình diễn biến phức tạp của đại dịch COVID - 19, đầu tư công nghệ số hóa vào hệ thống phân phối bán hàng là chìa khóa đồng hành quyết định sự thành công của doanh nghiệp.

Giải pháp nào cho doanh nghiệp phân phối muốn mở rộng kênh trực tuyến?

Năm 2024 được dự báo sẽ là năm tiếp tục bùng nổ của thương mại điện tử. Tuy nhiên, điều đó không đồng nghĩa với việc cơ hội tăng trưởng dành cho tất cả doanh nghiệp. Việc dự báo và nắm bắt những xu hướng mới sẽ là chìa khóa quan trọng để doanh nghiệp mở rộng kênh phân phối online thành công, gia tăng khả năng cạnh tranh và thu hút khách hàng mục tiêu. Cùng IRTech tham khảo nhé! 

Chiến lược giúp doanh nghiệp nắm bắt cơ hội trong kênh bán hàng online

Những thách thức tới từ doanh nghiệp và thách thức bên ngoài thị trường này đã đặt ra vấn đề đòi hỏi doanh nghiệp cần phải ứng dụng phần mềm công nghệ, chuyển đổi số để tối ưu hiệu quả, nâng cao khả năng cạnh tranh. Dậm chân tại chỗ với hệ thống phân phối không ra được hàng, tồn đọng trong nhiều khâu sẽ khiến doanh nghiệp gặp áp lực và ôm nhau cùng chết trong phương thức cũ!

1. Dự đoán thương mại điện tử Việt Nam quý 1 và quý 2/2024: Khi bom nổ chậm đã bắt đầu nổ!

Thương mại điện tử Việt Nam đang trải qua giai đoạn 10 năm phát triển rực rỡ. Từ những ngày khái niệm “thương mại điện tử” còn khá xa lạ với người tiêu dùng thì trong những năm qua Việt Nam liên tục ghi nhận mức tăng trưởng vượt bậc ở mức 16-30%/năm. Sang năm 2024 thương mại điện tử dự kiến tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng khoảng 18-20%/năm. 

Doanh thu thương mại điện tử B2C năm 2023 đạt gần 500 nghìn tỷ đồng và dự báo năm 2024

Nhìn vào tình hình thực tại, đầu quý 1, 2/2024 chắc chắn phần lớn nhãn hàng từ quốc tế đến nội địa Việt Nam sẽ rơi vào các tình thế:

  • Hàng tồn trong kho và ngoài thị trường ở các kênh phân phối lớn (Do quý 4/2023 và tháng 1/2024 nhãn hàng thường triển khai chương trình để mở rộng hệ thống phân phối nhập số lượng lớn & lô hàng sản xuất trước theo lịch từ phía nhà máy về)
  • Hàng không ra được thị trường do nhiều yếu tố khách quan như lạm phát, suy thoái, người dân giảm thu nhập và thắt chặt chi tiêu, kênh marketing giảm hiệu quả tiếp cận sâu. Đặc biệt, mô hình doanh nghiệp kinh doanh cũ không còn hiệu quả như trước, điển hình là mô hình phân phối truyền thống.
  • Cạnh tranh mạnh mẽ từ hàng loạt nhãn hàng mới, kênh marketing mới tăng trưởng mạnh mẽ với sản phẩm tương tự nhưng phân khúc giá thấp hơn và chiếm lĩnh thị phần nhiều hơn. Đơn cử là sự bùng nổ của kênh bán TikTok Shop và livestream kết hợp sàn thương mại điện tử.
  • Cơn bão điên cuồng phá giá từ các doanh nghiệp đến các nhà bán lẻ, xả hàng để thu hồi vốn, sự rút lui từ nhiều nhãn hàng,… ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình kinh doanh của doanh nghiệp.

Trước những áp lực đó nhiều nhãn hàng đã đang và sẽ cắm đầu lao vào cuộc chiến phải thay đổi. Tự cứu lấy mình trước khi hệ thống phân phối cũ dậm chân tại chỗ, nhiều doanh nghiệp tập trung giải pháp chuyển đổi số toàn diện cho doanh nghiệp. Phát triển mở rộng kênh phân phối trực tiếp lẫn trực tuyến ở các nền tảng mới mà không xung đột với hệ thống phân phối., thậm chí còn giúp họ bán ra hàng.

2. Sự Tăng Trưởng Của Thương Mại Điện Tử ảnh hưởng đến doanh nghiệp phân phối

Theo báo cáo Kinh tế số Đông Nam Á lần thứ 8 do Google công bố, Việt Nam có mức tăng trưởng nhanh nhất Đông Nam Á năm thứ hai liên tiếp và dự kiến ​​sẽ giữ vị trí này cho đến năm 2025. Tổng giá trị hàng hóa (GMV) của thị trường thương mại điện tử Việt Nam dự kiến đạt 49 tỷ USD ( xấp xỉ 1.212 nghìn tỷ đồng) vào năm 2025.

Xu hướng kinh doanh trên sàn thương mại điện tử

Tuy nhiên, sự phát triển kênh bán hàng trực tuyến đồng thời tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt, khiến các doanh nghiệp truyền thống phải đối mặt với áp lực từ các đối thủ trực tuyến.

  • Thứ nhất, sự thuận tiện và đa dạng của mua sắm trực tuyến khiến người tiêu dùng dễ dàng lựa chọn các tùy chọn mua sắm khác nhau, làm giảm lượng khách hàng trung thành với các cửa hàng truyền thống.
  • Thứ hai, mô hình phân phối truyền thống thường gặp khó khăn trong việc đáp ứng nhanh chóng và linh hoạt với nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng. Quy trình phân phối cũng có thể trở nên không linh hoạt và chi phí cao hơn so với các mô hình trực tuyến.

Tuy thương mại điện tử đang phát triển mạnh mẽ, nhưng vẫn có cơ hội cho các doanh nghiệp tích hợp kênh bán trực tiếp mở rộng kênh phân phối online  để thu hút và giữ chân khách hàng. Việc ứng dụng giải pháp chuyển đổi số là xu hướng chung của tất cả các doanh nghiệp nhằm tăng tốc và bắt kịp thị trường. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp kịp thời nắm bắt những thông tin và yêu cầu của khách hàng về sản phẩm mà còn quản trị kênh phân phối giúp cho hoạt động quản lý được dễ dàng và đạt hiệu quả trên các kênh.

3. Tăng trưởng phân phối, mở rộng kênh với ứng dụng chuyển đổi số toàn diện

Việc ứng dụng giải pháp chuyển đổi số là xu hướng chung của tất cả các doanh nghiệp nhằm tăng tốc chuyển đổi số, bắt kịp thị trường. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp kịp thời nắm bắt những thông tin và yêu cầu của khách hàng về sản phẩm mà còn quản trị kênh phân phối giúp cho hoạt động quản lý được dễ dàng và đạt hiệu quả trên các kênh.

3.1 Tự động hóa công nghệ RPA xử lý đồng bộ đơn hàng, hóa đơn với IRBOT 

Giải pháp IRBOT với công nghệ RPA, một phần mềm tự động cho sản xuất phân phối, sẽ là một “trợ lý đắc lực” cho bạn. Với những khả năng đặc biệt như: đồng bộ thông tin tự động giữa các hệ thống; xuất hóa đơn tự động; xử lý và đồng bộ hóa đơn/thông tin sản phẩm từ hệ thống quản lý phân phối (DMS) của nhãn hàng lên bất cứ phần mềm kế toán nào,..

IRBOT tự động hóa quy trình cho doanh nghiệp

Ứng dụng công nghệ RPA, nguồn lực nhân sự sẽ tập trung vào giải quyết những công việc cần sự suy xét và ra quyết định, các công việc còn lại robot có thể thực hiện trong suốt 24/24 giờ, không có lỗi sai do thao tác, xử lý dữ liệu nhanh chóng, chính xác. Công nghệ RPA giúp giảm hơn 80% khối lượng công việc của nhân sự vận hành; tăng tốc độ xử lý gấp 30 lần với tỷ lệ sai sót gần như bằng 0.

3.2 Xây kênh phân phối riêng với website và mobile app bán hàng, chăm sóc khách hàng 

Đầu tư app bán hàng phân phối đang là chiến lược cạnh tranh và mở rộng kinh doanh online thu về hiệu quả, tăng trưởng rõ rệt. Chỉ với một ứng dụng mobile app B2B phân phối, khách hàng của bạn đã có thể lướt xem các sản phẩm, đặt hàng, thanh toán, đánh giá, tận hưởng ưu đãi và tạo ra doanh thu trên chính ứng dụng riêng của doanh nghiệp.

Mobile app doanh nghiệp với bộ tính năng hỗ trợ đắc lực trong quản lý, bán hàng giải quyết bài toán tăng doanh thu, giảm chi phí hiệu quả. Ngoài mobile app doanh nghiệp bán hàng giúp khách hàng chủ động đặt mua. Doanh nghiệp sở hữu website quản lý giúp theo dõi điểm bán, đầu mối theo khu vực, tình hình kinh doanh 24/7 với dữ liệu được tính toán tự động và bảo mật tuyệt đối.

Kết hợp giữa IRBOT tự động hóa quy trình và mobile app bán hàng có thể dễ dàng bán hàng trên nhiều khu vực thay vì phải mở cửa hàng ở các địa phương. Khai thác nhiều lợi thế hơn khi tối ưu hoạt động chăm sóc khách cũ và nhân sự có nhiều thời gian tập trung công việc chính. Bên cạnh đó, chủ doanh nghiệp dễ dàng quản lý danh mục hàng hóa, nhân viên sale theo từng khu vực và đo lường dữ liệu kinh doanh cập nhập liên tục.

Với doanh nghiệp lớn có chi nhánh và nhà phân phối, bán buôn cùng tham gia vào hệ thống, khi ấy đòi hỏi cấu hình cây đơn vị của phần mềm phải có phân quyền rõ ràng, đảm bảo tính bảo mật thông tin giữa các chi nhánh, phân phối. Tại công ty phần mềm công nghệ IRTECH, chúng tôi tin rằng một chiến lược chuyển đổi số trong doanh nghiệp tinh gọn sẽ giúp các doanh nghiệp giải được bài toán khó với mức chi phí hợp lý, hãy liên hệ với chúng tôi để được đội ngũ tư vấn miễn phí!

Mọi thông tin liên hệ và hỗ trợ vui lòng liên lạc:

Công ty Cổ Phần Công Nghệ IRTECH

☎️Tel: 0236 3885 968 – 0906 446 977 (Mr.Hùng)

💳 Website: https://irtech.com.vn

📧 Email: [email protected]


Bài viết liên quan

Blog Figure

Chuyển đổi thành doanh nghiệp số, từ tổng quan đến chi tiết

Trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang thay đổi mọi khía cạnh của xã hội, doanh nghiệp số trở thành một khái niệm quan trọng đối với các tổ chức muốn duy trì sự cạnh tranh và phát triển bền vững. Nhưng doanh nghiệp số là gì, và tại sao nó lại cần thiết trong thời đại này? Hãy cùng tìm hiểu chi tiết về khái niệm, vai trò và giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp. Xem thêm
Blog Figure

Wendler Interlining Vietnam – Tối ưu quy trình kế toán với giải pháp IRBOT

Nội dung bài viếtTHÁCH THỨC: Những khó khăn tồn đọng trong quá trình mở rộng quy môGIẢI PHÁP: Wendler đã tin tưởng và chọn IRTECH là đối tác đồng hànhIRBOT – Giải pháp tối ưu hoạt động kế toán Là công ty chi nhánh sản xuất may mặc trụ sở chính tại Đức, Wendler Interlining... Xem thêm Xem thêm
Blog Figure

Tối ưu hoạt động Tài chính – Kế toán với tự động hóa RPA

Ước tính tiềm năng của tự động hóa RPA toàn cầu đối với lĩnh vực tài chính - kế toán là 43%, cho thấy tương lai đầy tiềm năng của công nghệ tự động hóa thông minh trong đa lĩnh vực. Cùng tìm hiểu nhé! Xem thêm
Blog Figure

Hệ thống ERP của Vinamilk –  Bứt phá thành công trong quản trị doanh nghiệp

Từ một đơn vị gặp nhiều khó khăn trong quản trị doanh nghiệp, Vinamilk đã chuyển mình thành một doanh nghiệp sữa hàng đầu Việt Nam. Thành công này không chỉ đến từ nỗ lực đổi mới không ngừng, mà còn nhờ vào việc áp dụng các chiến lược quản trị tiên tiến. Trong đó, hệ thống ERP đã đóng vai trò then chốt, giúp Vinamilk tối ưu hóa mọi hoạt động, từ sản xuất, phân phối đến tài chính, tạo nên sự khác biệt và lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường. Xem thêm
Blog Figure

5 bước cần lưu ý trong quy trình chuyển đổi số

Quy trình chuyển đổi số trong doanh nghiệp là yếu tố quyết định đến sự thành công của quá trình chuyển đổi số. Tuy nhiên, để thực hiện thành công, doanh nghiệp cần xây dựng cho mình quy trình chuyển đổi số phù hợp, tối ưu nhất. Đừng bỏ qua 5 bước sau trong tiến trình chuyển đổi số doanh nghiệp của bạn nhé! Xem thêm
Blog Figure

IRTECH tham gia lễ ký kết hợp đồng gói thầu TB06 với Cảng Hải Phòng

Sự hợp tác giữa IRTECH và Cảng Hải Phòng trong việc triển khai giải pháp Cảng điện tử hứa hẹn những bước tiến dài trên hành trình chuyển đổi số, khẳng định vị thế của cảng trong mạng lưới logistics toàn cầu. Xem thêm

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ


    Số điện thoại chưa chính xác



    THỊ TRƯỜNG PHÂN PHỐI BÁN LẺ 2020 - 2021, ĐÂU LÀ HƯỚNG ĐI CHO DOANH NGHIỆP VIỆT?

    Trong xu thế công nghệ 4.0, thị trường phân phối bán lẻ Việt có xu hướng hội nhập và thay đổi mạnh mẽ. Với tình hình diễn biến phức tạp của đại dịch COVID - 19, đầu tư công nghệ số hóa vào hệ thống phân phối bán hàng là chìa khóa đồng hành quyết định sự thành công của doanh nghiệp.

    IRTECH tham gia lễ ký kết hợp đồng gói thầu TB06 với Cảng Hải Phòng

    Sự hợp tác giữa IRTECH và Cảng Hải Phòng trong việc triển khai giải pháp Cảng điện tử hứa hẹn những bước tiến dài trên hành trình chuyển đổi số, khẳng định vị thế của cảng trong mạng lưới logistics toàn cầu.

    Cảng Hải Phòng: Cửa ngõ chiến lược thương mại quốc tế

    Cuối tháng 6 vừa qua, IRTECH tham gia lễ ký kết hợp đồng gói thầu TB06 với Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng. Đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp và triển khai hệ thống Cảng điện tử ePort, IRTECH giúp thúc đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số Cảng Hải Phòng, góp phần hoàn thành kế hoạch xây dựng và phát triển Hải Phòng trở thành thành phố cảng biển thông minh, hiện đại, bền vững nhất cả nước.

    Lễ ký kết hợp đồng gói thầu TB06 – Mua sắm phần mềm và ứng dụng quản lý, khai thác container (TOS) tại trụ sở công ty CP Cảng Hải Phòng.

    Gói thầu TB06 là một phần quan trọng trong dự án đầu tư xây dựng các bến container số 3 và số 4 thuộc Cảng cửa ngõ quốc tế Hải Phòng. Dự án có tổng mức đầu tư hơn 6.900 tỷ đồng, gồm hai bến container số 3 và 4 có tổng chiều dài 750m, rộng 50m; Một bến sà lan, tiếp nhận tàu, sà lan sức chứa 100-160 Teus, đầu tư các hạng mục công trình hạ tầng kỹ thuật, thiết bị đồng bộ, đáp ứng sản lượng hàng hóa thông quan 1,1 triệu Teus/năm. Đây là bước đi chiến lược nhằm hiện thực hóa tầm nhìn đưa Hải Phòng trở thành trung tâm dịch vụ logistics quốc tế vào năm 2030.

    Ông Nguyễn Tường Anh – Tổng Giám đốc Cảng Hải Phòng phát biểu tại buổi lễ.
    Chuyển đổi số Cảng Hải Phòng với giải pháp Cảng điện tử ePort

    Trong khuôn khổ gói thầu TB06, IRTECH sẽ đảm nhận vai trò trong việc cung cấp và triển khai các giải pháp chuyển đổi số toàn diện cho Cảng Hải Phòng gồm:

    1. Cảng điện tử (ePort)

    Cảng điện tử ePort là một hệ sinh thái số toàn diện, được thiết kế để chuyển đổi hoạt động cảng từ trực tiếp sang trực tuyến và kết nối hiệu quả giữa các bên liên quan. Hệ thống này bao gồm các phân hệ chính như ePort cho hàng Container, GTOS cho hàng rời và hàng tổng hợp, cổng tự động thông minh Autogate, giải pháp quản lý nội bộ và tự động hóa IRBOT. Thông qua website và ứng dụng di động, ePort giúp đơn giản hóa thủ tục cho các hãng tàu, đơn vị logistics và vận tải, hỗ trợ quản lý giao thông trong cảng và tăng hiệu suất khai thác. Đặc biệt, với công nghệ tự động hóa RPA, ePort có khả năng tự động hóa đến 70% các quy trình nghiệp vụ, tiết kiệm nguồn lực và nâng cao chất lượng dịch vụ.

    Xem thêm: ePort là gì? Vì sao nên ứng dụng cảng điện tử ePort trong quản lý dịch vụ cảng biển?

    Ông Nguyễn Hữu Hùng – Tổng Giám đốc công ty CP công nghệ IRTECH tham dự buổi ký kết.

    2. Cổng thông minh (Smart gate)

    Là một phần quan trọng của hệ sinh thái Cảng điện tử ePort, Smart gate giúp tự động hóa quản lý và điều phối xe ra vào cảng. Ứng dụng công nghệ AI và RPA tự động hoá quy trình, Smart gate thực hiện các tác vụ số hóa chứng từ, rút ngắn thời gian chờ đợi, giảm ùn tắc và chi phí vận hành, đồng thời tối ưu hóa nguồn lực nhân sự và nâng cao an ninh. Smart gate thúc đẩy chuyển đổi số toàn diện cho cảng, mang lại lợi ích cho cả khách hàng, tài xế và nhân viên cảng.

    3. Điểm kiểm tra tự động (checking point) và mobile app

    Mobile app quản lý Cảng là ứng dụng được thiết kế riêng biệt để hỗ trợ công tác quản lý – điều phối hoạt động kiểm đếm giao nhận container, số hóa chứng từ các thông tin và lệnh ra/ vào Cảng; tự động nhận diện số container, số seal; đặc biệt là phân bổ nguồn nhân lực linh hoạt chỉ trên một ứng dụng, bao gồm:

    • Super App – Giải pháp ứng dụng di động toàn diện
    • Mobile App giám định tích hợp AI đọc số seal, số container
    • Mobile App điều xe dành cho tài xế

    Giải pháp mobile app hỗ trợ giao nhận chính xác, rút ngắn tối đa thời gian thời gian chờ, giảm ùn tắc hiệu quả. Ứng dụng cho phép các quản lý và nhân viên có thể truy cập linh hoạt vào hệ thống thông tin và thực hiện các nhiệm vụ liên quan ngay trên mobile app.

    Xem thêm: Ra mắt mobile app doanh nghiệp tạo bước ngoặt trong quản lý cảng biển và logistics

    4. Tích hợp kết nối: Khai báo hải quan điện tử, Cổng thanh toán…

    Giải pháp hỗ trợ tích hợp kết nối hệ thống hải quan tự động giúp xử lý thủ tục nhanh chóng và chính xác, hệ thống hóa đơn điện tử cho phép quản lý và phát hành hóa đơn tự động tiết kiệm thời gian, cùng dịch vụ thanh toán điện tử. Sự tích hợp này không chỉ tối ưu hóa quy trình mà còn giảm thiểu sai sót, nâng cao đáng kể hiệu quả hoạt động tổng thể của cảng. Bên cạnh đó, việc kết nối với các hệ thống thứ 3 như cổng thanh toán, các hệ thống phần mềm chuyên trách khác hỗ trợ đắc lực cho nghiệp vụ, cũng như công tác vận hành tại cảng.

    Ông Woon Hyung Choi – Giám đốc đầu tư phát triển TSB Hàn Quốc trao đổi tại buổi ký kết.

    5. Phần mềm quản lý khai thác cảng (TOS)

    Cũng trong khuôn khổ gói thầu TB06, hệ thống TOS do Công ty TBS cung cấp sẽ là giải pháp quan trọng đáp ứng cho công tác lập kế hoạch, giám sát và điều hành hoạt động khai thác cảng thông minh, hiện đại; đảm bảo năng lực xử lý tốt với quy mô công suất khai thác cảng ở mức 1,1 triệu TEU/năm, và có khả năng mở rộng đến 2 triệu TEU/năm. Hệ thống có các chức năng theo thời gian thực, điều phối và phân bổ thiết bị; Giám sát trạng thái, vị trí, hành trình của thiết bị dựa trên dữ liệu định vị; Mô phỏng 3D toàn bộ các hoạt động khai thác cảng phục vụ cho nhu cầu vận hành.

    Trong buổi ký kết, các đơn vị đã thẳng thắn chia sẻ và và đề cao tinh thần kết nối hợp tác hướng đến việc hoàn thành dự án trong thời gian mục tiêu, đảm bảo hiệu quả và tiến độ đề ra, góp phần vào sự phát triển của ngành cảng biển nước nhà và đưa Cảng Hải Phòng vươn tầm quốc tế. Dự kiến, quý I năm 2025, hai bến số 3 và 4 sẽ đưa vào khai thác một phần, và đến cuối năm 2025 sẽ khai thác toàn bộ, mở ra những bước phát triển mới cho Cảng Hải Phòng và ngành logistics Việt Nam.

    Sự kiện này cũng đánh dấu vai trò của IRTECH trong dự án trọng điểm quốc gia. Đồng thời mở ra cơ hội để IRTECH phát huy hơn nữa thế mạnh của mình, hứa hẹn sẽ có những đóng góp quan trọng vào sự phát triển của ngành logistics và cảng biển Việt Nam trong tương lai.

    Xem thêm: Chuyển đổi số ngành logistics: Bước ngoặt chuyển mình cần nắm bắt

    IRTECH – Đơn vị tiên phong chuyển đổi số ngành Cảng – Logistics

    IRTECH cung cấp giải pháp công nghệ trên nền tảng mobile app, ứng dụng chuyển đổi số và IRBOT, nổi bật với hệ sinh thái Cảng Điện Tử ePort cho ngành Cảng – Logistics. IRTECH đã triển khai giải pháp cảng điện tử tại nhiều cảng lớn như Cảng Đà Nẵng, Cảng PTSC Dung Quất,… từ đó giúp các doanh nghiệp chuyển đổi số thành công. Với tầm nhìn và năng lực công nghệ, IRTECH sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình xây dựng cảng biển thông minh. Liên hệ ngay để khám phá giải pháp chuyển đổi số tối ưu cho cảng biển của bạn!

    Mọi thông tin liên hệ và hỗ trợ vui lòng liên lạc:

    Công ty Cổ Phần Công Nghệ IRTECH

    ☎ Tel: 0236 3885 968 – 0906 446 977 (Mr.Hùng)

    💳 Website: https://irtech.com.vn

    📧 Email: [email protected]


    Bài viết liên quan

    Blog Figure

    Lộ trình chuyển đổi AI dễ áp dụng dành riêng cho SME Việt

    Trong bối cảnh thị trường liên tục thay đổi, các doanh nghiệp SME không còn nhiều “vùng đệm” để xoay xở như các tập đoàn lớn. Sự phát triển mạnh mẽ của trí tuệ nhân tạo (AI) mở ra cơ hội mới, khiến chuyển đổi AI cho SME trở thành chìa khóa giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam tăng trưởng nhanh hơn. Nhưng bắt đầu từ đâu, làm sao để không “vỡ trận” khi triển khai? Bài viết này sẽ giúp SME có lộ trình rõ ràng, dễ áp dụng và thực tế nhất. Xem thêm
    Blog Figure

    Giải pháp ERP AI tạo bước đột phá trong quản lý sản xuất tại MP Pack

    Mong muốn đổi mới để bắt kịp tốc độ phát triển của ngành, MP PACK bước vào hành trình chuyển đổi số với không ít khó khăn Nhưng chính những thách thức đó đã trở thành động lực để doanh nghiệp bứt phá. Việc mạnh dạn triển khai giải pháp ERP AI không chỉ giúp MP Pack tối ưu vận hành mà còn tạo nên bước chuyển mình mạnh mẽ trong quản lý sản xuất. Xem thêm
    Blog Figure

    Gợi ý ra quyết định dựa trên dữ liệu cho doanh nghiệp trong 6 bước

    Trong thời đại công nghệ bùng nổ, dữ liệu không chỉ là “tài sản số” mà còn là đòn bẩy chiến lược giúp doanh nghiệp tăng tốc và thích ứng nhanh với thị trường. Ngày càng nhiều nhà quản trị chuyển từ việc dựa vào cảm tính sang ra quyết định dựa trên dữ liệu, không chỉ là một xu hướng mà còn là chìa khóa giúp doanh nghiệp tạo lợi thế cạnh tranh bền vững. Bài viết này sẽ giúp các nhà quản trị hiểu rõ hơn tầm quan trọng của việc ra quyết định dựa trên dữ liệu và những lợi ích mà nó mang lại. Xem thêm
    Blog Figure

    Tổng hợp những chính sách thuế mới có hiệu lực từ ngày 1/7/2025

    Từ 01/07/2025, hệ thống chính sách thuế có gì thay đổi? Những hành vi nào bị coi là vi phạm trong công tác quản lý thuế? Cùng IRTECH tìm hiểu ngay qua bài viết dưới đây nhé! Xem thêm
    Blog Figure

    [Hướng dẫn chi tiết] Thủ tục đăng ký hóa đơn điện tử với cơ quan thuế theo Nghị định 70/2025/NĐ-CP

    Thủ tục đăng ký hóa đơn điện tử với cơ quan thuế cần tuân thủ theo quy định pháp luật về điều kiện áp dụng và trình tự thực hiện. Để giúp doanh nghiệp nắm rõ quy trình, IRTECH sẽ chia sẻ chi tiết các bước thực hiện đăng ký hóa đơn điện tử trong bài viết dưới đây. Xem thêm
    Blog Figure

    VEO 3, CÔNG CỤ TẠO VIDEO AI MỚI CỦA GOOGLE “XỊN” CỠ NÀO?

    Nội dung bài viết1. Veo 3 là gì?2. Chi phí sử dụng công cụ tạo video AI – VEO 33. Rủi ro và thách thức của VEO 3 VEO 3 đang là “quân bài chiến lược” mới nhất của Google trong cuộc đua AI – đang khiến cả thế giới công nghệ dậy sóng. Không... Xem thêm Xem thêm

    ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ


      Số điện thoại chưa chính xác



      Đăng ký tư vấn miễn phí!