Skip to content

Quản lý container rỗng tại cảng & depot giảm tồn đọng, tối ưu hiệu suất

Container rỗng tồn nhiều ở cảng và depot khiến chi phí lưu bãi tăng, diện tích bị chiếm dụng và việc cấp vỏ cho khách hàng xuất khẩu bị chậm. Quản lý container rỗng tốt giúp giảm tồn đọng, tăng vòng quay vỏ và kiểm soát chi phí rõ ràng hơn cho cả cảng lẫnContinue reading “Quản lý container rỗng tại cảng & depot giảm tồn đọng, tối ưu hiệu suất”

Toàn cảnh thị trường logistics Việt Nam 2026

Sản xuất dịch chuyển, thương mại điện tử bùng nổ, hạ tầng cảng liên tục mở rộng, ngành  logistics Việt Nam đang thay đổi nhanh hơn nhiều so với vài năm trước. Thị trường hiện đạt quy mô 52,06 tỷ USD (2025) và được dự báo tăng trưởng kép 6,6%/năm đến 2031 (Mordor Intelligence). Bài viết đi sâu vào sáu động lực chính, hai rủi ro cần theo dõi, cùng những diễn biến hạ tầng cảng biển mới nhất, giúp người đọc có bức tranh đầy đủ và cập nhật nhất về ngành.

Lập kế hoạch xếp dỡ tàu tối ưu sơ đồ và năng suất cầu

Mỗi lần tàu cập bến, lãnh đạo cảng đều phải đối mặt với cùng một nỗi lo: cẩu chạy không hết công suất, hàng xếp lệch phải đảo lại, tàu nằm chờ vì thiếu thiết bị hoặc nhân sự. Kế hoạch xếp dỡ tàu làm tốt sẽ giải quyết được phần lớn những vấn đềContinue reading “Lập kế hoạch xếp dỡ tàu tối ưu sơ đồ và năng suất cầu”

Quản lý cầu bến (berth planning) tối ưu lịch cập tàu & giảm chờ đợi

Tàu đã đến vùng nước cảng nhưng phải neo ngoài chờ vì cầu bến chưa sẵn sàng. Lịch cập tàu bị chồng chéo, thời gian chờ kéo dài làm tăng chi phí và giảm hiệu suất. Đây là vấn đề nhiều lãnh đạo cảng, trưởng khai thác và bộ phận điều hành đang gặp phải.Continue reading “Quản lý cầu bến (berth planning) tối ưu lịch cập tàu & giảm chờ đợi”

Chuyển đổi số 2026: 3 giải pháp cốt lõi giúp doanh nghiệp bứt phá

Chuyển đổi số năm 2026 không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Doanh nghiệp muốn tăng trưởng bền vững cần thực hiện số hóa doanh nghiệp đúng cách, áp dụng AI trong doanh nghiệp và xây dựng lộ trình chuyển đổi số rõ ràng. Bài viết phân tích thực trạng, đưa ra 3 giải pháp chuyển đổi số cốt lõi và cách IRTECH đồng hành giúp doanh nghiệp tiến tới chuyển đổi số toàn diện hiệu quả.

Quản lý đội xe bằng Excel: 6 giới hạn gây thất thoát chi phí

Nhiều COO, Fleet Manager và kế toán vận tải đang tìm kiếm mẫu Excel quản lý đội xe chuẩn để tối ưu chi phí. Tuy nhiên, việc quản lý đội xe bằng Excel chỉ phù hợp giai đoạn đầu. Khi quy mô tăng, các giới hạn ẩn sẽ gây thất thoát lớn, đòi hỏi doanh nghiệp cân nhắc sử dụng phần mềm quản lý chuyên biệt thay cho Excel.

Dữ liệu giám sát hành trình 2026: Đội xe cần làm gì?

Bước sang năm 2026, áp lực tuân thủ của các đơn vị vận tải chuyển dịch mạnh mẽ sang tính liên tục của dữ liệu giám sát hành trình 2026. Với doanh nghiệp vận tải container từ 30–300 xe, dữ liệu gián đoạn có thể ảnh hưởng đồng thời đến việc tuân thủ, điều phối phương tiện và khả năng cập nhật tiến độ cho chủ hàng. Việc rà soát và chủ động lắp đặt thiết bị đúng chuẩn ngay hôm nay chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp bảo vệ dòng tiền và duy trì vận hành ổn định.

Hệ sinh thái Logistics kết nối hệ sinh thái Cảng

Cảng biển ùn tắc, chủ hàng chờ đợi, hãng tàu tốn chi phí và nhà xe chạy rỗng là bài toán nhức nhối của chuỗi cung ứng. Hệ sinh thái ePort ra đời như một giải pháp toàn diện, thúc đẩy chuyển đổi số doanh nghiệp và kết nối tất cả các bên trên cùng một nền tảng.

Chuyển đổi số logistics 2026: Nên bắt đầu từ đội xe hay kho bãi?

Có GPS, Excel và Zalo nhưng vẫn phải gọi điện tìm hàng, cuối tháng vẫn mập mờ chi phí? Thay vì chuyển đổi số quy mô lớn, doanh nghiệp logistics hãy bắt đầu bằng cách chọn một vấn đề đủ rõ để xử lý: đội xe hay kho bãi? Lựa chọn tối ưu nằm ở nơi đang ngốn nhiều thời gian, tiền bạc nhất và có sẵn dữ liệu để đo lường hiệu quả.

Trợ lý AI IR MIND nội bộ dành riêng cho doanh nghiệp Việt tối ưu hiệu quả

Doanh nghiệp Việt có đang lãng phí hàng nghìn giờ nhân lực mỗi năm chỉ vì tra cứu dữ liệu, tổng hợp báo cáo hay đơn giản là chờ đợi được phản hồi? Sự xuất hiện của Trợ lý AI IR Mind chính là lời giải hoàn hảo cho bài toán bế tắc này.