Container rỗng tồn nhiều ở cảng và depot khiến chi phí lưu bãi tăng, diện tích bị chiếm dụng và việc cấp vỏ cho khách hàng xuất khẩu bị chậm. Quản lý container rỗng tốt giúp giảm tồn đọng, tăng vòng quay vỏ và kiểm soát chi phí rõ ràng hơn cho cả cảng lẫnContinue reading “Quản lý container rỗng tại cảng & depot giảm tồn đọng, tối ưu hiệu suất”
Tag Archives: chuyen doi so
Cách đo lường hiệu quả trước và sau khi chuyển đổi số cảng biển
Nhiều đơn vị cảng biển đầu tư hạ tầng và công nghệ nhưng vẫn gặp khó khi trả lời câu hỏi cốt lõi: hiệu quả thực sự mang lại là gì? Thời gian xử lý thủ tục giảm bao nhiêu, tỷ lệ giao dịch trực tuyến đạt mức nào, năng suất khai thác thay đổiContinue reading “Cách đo lường hiệu quả trước và sau khi chuyển đổi số cảng biển”
TOS là gì? Hiểu đúng hệ thống điều hành cảng trước khi đầu tư công nghệ
Trong hoạt động khai thác cảng, mỗi ngày có hàng loạt công việc diễn ra cùng lúc: tàu cập bến, lập kế hoạch làm hàng, bố trí cầu bến, điều phối thiết bị, quản lý hàng hóa, kiểm soát phương tiện ra vào và cập nhật sản lượng. Khi quy mô ngày càng lớn, việcContinue reading “TOS là gì? Hiểu đúng hệ thống điều hành cảng trước khi đầu tư công nghệ”
Quản lý kho thông minh với ERP AI: tồn kho & cảnh báo tự động
Quản lý kho thủ công dễ phát sinh sai lệch khi doanh nghiệp mở rộng quy mô. Quản lý kho thông minh giúp cập nhật tồn kho real-time trên một hệ thống tập trung. Đồng thời, hệ thống cảnh báo khi hàng sắp hết hoặc vượt ngưỡng lưu kho. Nhờ đó, doanh nghiệp chủ động kiểm soát hàng hóa và hỗ trợ ra quyết định nhanh hơn.
Toàn cảnh thị trường logistics Việt Nam 2026
Sản xuất dịch chuyển, thương mại điện tử bùng nổ, hạ tầng cảng liên tục mở rộng, ngành logistics Việt Nam đang thay đổi nhanh hơn nhiều so với vài năm trước. Thị trường hiện đạt quy mô 52,06 tỷ USD (2025) và được dự báo tăng trưởng kép 6,6%/năm đến 2031 (Mordor Intelligence). Bài viết đi sâu vào sáu động lực chính, hai rủi ro cần theo dõi, cùng những diễn biến hạ tầng cảng biển mới nhất, giúp người đọc có bức tranh đầy đủ và cập nhật nhất về ngành.
Lập kế hoạch xếp dỡ tàu tối ưu sơ đồ và năng suất cầu
Mỗi lần tàu cập bến, lãnh đạo cảng đều phải đối mặt với cùng một nỗi lo: cẩu chạy không hết công suất, hàng xếp lệch phải đảo lại, tàu nằm chờ vì thiếu thiết bị hoặc nhân sự. Kế hoạch xếp dỡ tàu làm tốt sẽ giải quyết được phần lớn những vấn đềContinue reading “Lập kế hoạch xếp dỡ tàu tối ưu sơ đồ và năng suất cầu”
Quản lý cầu bến (berth planning) tối ưu lịch cập tàu & giảm chờ đợi
Tàu đã đến vùng nước cảng nhưng phải neo ngoài chờ vì cầu bến chưa sẵn sàng. Lịch cập tàu bị chồng chéo, thời gian chờ kéo dài làm tăng chi phí và giảm hiệu suất. Đây là vấn đề nhiều lãnh đạo cảng, trưởng khai thác và bộ phận điều hành đang gặp phải.Continue reading “Quản lý cầu bến (berth planning) tối ưu lịch cập tàu & giảm chờ đợi”
Lộ trình triển khai ERP: 8 bước từ khảo sát đến go-live
Nhiều lãnh đạo doanh nghiệp vừa và lớn đang đối mặt với tình trạng dữ liệu rời rạc, báo cáo chậm và công việc thủ công chiếm quá nhiều thời gian. Khi bắt đầu tìm hiểu về triển khai ERP, Anh Chị thường băn khoăn: Triển khai ERP bắt đầu từ đâu? Lộ trình nàoContinue reading “Lộ trình triển khai ERP: 8 bước từ khảo sát đến go-live”
Chuyển đổi số 2026: 3 giải pháp cốt lõi giúp doanh nghiệp bứt phá
Chuyển đổi số năm 2026 không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Doanh nghiệp muốn tăng trưởng bền vững cần thực hiện số hóa doanh nghiệp đúng cách, áp dụng AI trong doanh nghiệp và xây dựng lộ trình chuyển đổi số rõ ràng. Bài viết phân tích thực trạng, đưa ra 3 giải pháp chuyển đổi số cốt lõi và cách IRTECH đồng hành giúp doanh nghiệp tiến tới chuyển đổi số toàn diện hiệu quả.
7 KPI khai thác cảng quan trọng để đánh giá hiệu quả trước – sau chuyển đổi số
Chuyển đổi số không chỉ là đưa quy trình lên phần mềm, mà còn phải chứng minh được hiệu quả bằng dữ liệu. Vậy KPI khai thác cảng nào cần được theo dõi để đánh giá năng suất xếp dỡ, thời gian tàu, phương tiện và nguồn lực trước – sau chuyển đổi số? CùngContinue reading “7 KPI khai thác cảng quan trọng để đánh giá hiệu quả trước – sau chuyển đổi số”