THỊ TRƯỜNG PHÂN PHỐI BÁN LẺ 2020 - 2021, ĐÂU LÀ HƯỚNG ĐI CHO DOANH NGHIỆP VIỆT?

Trong xu thế công nghệ 4.0, thị trường phân phối bán lẻ Việt có xu hướng hội nhập và thay đổi mạnh mẽ. Với tình hình diễn biến phức tạp của đại dịch COVID - 19, đầu tư công nghệ số hóa vào hệ thống phân phối bán hàng là chìa khóa đồng hành quyết định sự thành công của doanh nghiệp.

5 lưu ý quan trọng cho SME Việt để chuyển đổi số thành công

Đại dịch COVID-19 đã tạo nên những thách thức chưa từng có đến các phương thức kinh doanh và quản trị truyền thống, đòi hỏi doanh nghiệp cần đổi mới để duy trì hoạt động. Đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ đứng trước nguy cơ “chết mòn” nếu không thay đổi. Vì vậy, trong chiến lược ứng dụng công nghệ chuyển đổi số toàn diện, các chủ SME cần lưu ý 5 điều sau: 

5 điều nhà quản trị SME cần chú trọng trong tiến trình chuyển đổi số doanh nghiệp thành công

1. Không phải mọi vấn đề của doanh nghiệp đều cần phải được số hóa

Không ít nhà lãnh đạo có tâm lý là phải áp dụng cùng lúc nhiều giải pháp công nghệ trong khi chưa xác định nhu cầu, cũng như nguồn lực sẵn có và thời gian cần để triển khai từng giai đoạn. Từ đó ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả của tiến trình chuyển đổi số, vì vậy chủ SME cần tìm và đánh giá vấn đề cốt lõi mà doanh nghiệp gặp phải sau đó triển khai một giải pháp công nghệ phù hợp trong một thời điểm để giải quyết được bài toán.

Xem thêm: Chiến lược kinh doanh: Chọn phễu hay bánh đà Flywheel để chuyển đổi tăng trưởng cho doanh nghiệp?

Lựa chọn các giải pháp số hóa, chuyển đổi số phù hợp với doanh nghiệp

2. Không phải hoàn thành việc áp dụng công nghệ là chuyển đổi số sẽ thành công

Sự thành công của quá trình chuyển đổi số trong doanh nghiệp quyết định bởi cốt lõi văn hóa, tư duy nhân sự và sự phù hợp với vấn đề gặp phải. Một SME có nền tảng văn hóa chú trọng vào sự đổi mới, phát triển tư duy về công nghệ số, thì những giải pháp mới có thể phát huy được tiềm năng và mang lại kết quả kinh doanh thực tiễn. Quan trọng là doanh nghiệp cần lên chiến lược và theo đuổi lâu dài từ đó xây dựng được văn hóa và nguồn nhân lực thiết yếu giúp quá trình này được diễn ra nhanh chóng và hiệu quả hơn 

3. Chuyển đổi số không phải là “sân chơi” dành cho những ông lớn

Doanh nghiệp SME cần loại bỏ suy nghĩ rằng chuyển đổi số chỉ dành cho những sếp lớn, bởi đây là “sân chơi” dành cho mọi tổ chức, nếu đủ nhanh nhạy thì ai cũng có thể tìm được cơ hội cho riêng mình. Nhất là ở thời điểm đối mặt với những thách thức của đại dịch Covid-19, chuyển đổi số là xu hướng tất yếu buộc các doanh nghiệp phải triển khai nếu muốn tồn tại. Bên cạnh đó, để tăng tốc trên hành trình chuyển đổi số, doanh nghiệp cần thích ứng nhanh, linh hoạt, và tinh thần sáng tạo để sẵn sàng ứng phó với mọi biến động thời đại.

Xem thêm: Chuyển đổi số – giải pháp tăng tốc và phát triển doanh nghiệp bền vững

Hội thảo về chuyển đổi số trong các doanh nghiệp

4. Quản lý và phân tích dữ liệu cần được chú trọng

Hàng ngàn dữ liệu được sinh ra trên thế giới mỗi ngày, vì vậy lưu trữ, phân tích và sử dụng dữ liệu đang nhận được sự quan tâm hơn bao giờ hết. Từ 2010 đến nay, ngành công nghiệp Big Data đã đạt giá trị hơn 100 tỷ USD với tốc độ 10% mỗi năm. Cùng với đó, Data Analytics ngày càng tăng trưởng và thể hiện vị thế của mình. Việc quản lý và phân tích dữ liệu dần trở nên quan trọng trong kỷ nguyên số, khi mọi quyết định kinh doanh giờ đây không còn phụ thuộc vào trực giác của những nhà lãnh đạo cấp cao, mà sẽ được xây dựng dựa vào cơ sở thông tin thị trường, khách hàng và đối thủ. Từ đó giúp những nhà lãnh đạo của doanh nghiệp SME đưa ra quyết định chính xác và vững chắc hơn với sự hỗ trợ của những giải pháp công nghệ chuyển đổi số.

5. Bước tiến đầu với việc triển khai những công nghệ tiên phong – RPA và AI

RPA – Tự động hóa quy trình với vai trò là lao động ảo tích hợp vào máy tính, có khả năng thực hiện các công việc lặp đi lặp lại, mang tính hệ thống. Từ đó, giảm thiểu thời gian trong quá trình làm việc giúp nhân viên nâng cao hiệu suất.

AI – Trí tuệ nhân tạo, là trí tuệ do con người lập trình và tạo nên với mục đích giúp máy tính có thể học và tự động hóa các hành vi thông minh như con người.

Xem thêm: Bỏ túi 3 điều người quản trị nhất định phải chú ý khi ứng dụng công nghệ mới để chuyển đổi số doanh nghiệp thành công

RPA và AI sự kết hợp tạo nên bước đột phá trong tiến trình chuyển đổi số

Sự ra đời của RPA và AI, đã tạo nên bước nhảy vọt trong quy trình tự động hóa các nghiệp vụ thủ công của doanh nghiệp. Điều này giúp giảm bớt sự can thiệp của con người trong các tác vụ mang tính lặp vốn tốn nhiều thời gian và tận dụng trí thông minh nhân tạo để giải quyết các vấn đề khó khăn gặp phải cũng như tối ưu thời gian, chi phí. Từ đó nhân sự có thể tập trung vào các hoạt động sáng tạo hoặc yêu cầu năng lực giải quyết vấn đề phức tạp, mang lại giá trị cao hơn cho doanh nghiệp.

Với mong muốn đồng hành cùng doanh nghiệp Việt Nam trên chặng đường hội nhập xu thế 4.0, công ty tư vấn IRTECH Việt Nam, đơn vị tiên phong cung cấp các giải pháp công nghệ trên nền tảng mobile app, chuyển đổi số và IRBOT tối ưu hóa công việc, nâng cao hiệu suất. Từ đó, hỗ trợ quản trị hiệu quả hơn, tăng doanh thu, giảm nhân lực – chi phí giúp doanh nghiệp SME phát triển bền vững trước những biến động của thời đại.

Mọi thông tin liên hệ và hỗ trợ vui lòng liên lạc:

Công ty Cổ Phần Công Nghệ IRTECH

☎️Tel: 0236 3885 968 – 0903 161 871 (Mr.Bình)

💳 Website: https://irtech.com.vn

📧 Email: info@irtech.com.vn


Bài viết liên quan

Blog Figure

Hệ thống Website DAISUKI NIPPON – Tối ưu trải nghiệm du lịch Nhật Bản

MIGITEQ là công ty đến từ Nhật Bản, với mong muốn cung cấp các sản phẩm mang lại giá trị cho cộng đồng. Vì vậy MIGITEQ luôn không ngừng nỗ lực trong việc phát triển các dịch vụ giúp tăng sự kết nối giữa mọi người trên khắp thế giới Xem thêm
Blog Figure

Đại bại trên sân nhà, taxi Việt Lâm vào cảnh “sống mòn”

Cơ hội nào dành cho taxi Việt? Khi các hãng taxi công nghệ, đại diện là Uber và Grab bước chân vào thị trường Việt Nam, năm 2018, taxi truyền thống chính thức đại bại ngay trên sân nhà. Vậy đâu là lý do chính dẫn đến kết cục này? Cùng IRTECH Việt Nam tìm hiểu nhé! Xem thêm
Blog Figure

Vitraco tăng tốc số hóa, kiện toàn quản lý với web – app doanh nghiệp

Nhìn nhận được những thách thức và tránh phát sinh ảnh hưởng đến chất lượng phục vụ khách hàng, ban lãnh đạo VITRACO đã xây dựng hệ thống ứng dụng riêng của doanh nghiệp bao gồm Website quản lý và Mobile app quản lý toàn diện.  Xem thêm
Blog Figure

5 tâm lý tiêu dùng khách hàng doanh nghiệp cần biết

Khách hàng là những thượng đế khó tính, nhu cầu của họ luôn thay đổi, nhất là trong thị trường tự do như hiện nay. Vì vậy việc nắm bắt tâm lý chung của khách hàng là liều thuốc cần thiết để đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp, giảm thiểu thời gian phục vụ, mang lại hiệu quả cho hoạt động kinh doanh. Cùng IRTECH tìm hiểu nhé!  Xem thêm
Blog Figure

3 lý do doanh nghiệp cần chuyển đổi số hậu Covid

Liệu các doanh nghiệp truyền thống với một tệp khách hàng ổn định với doanh thu vững chắc, đã được hình thành qua nhiều thập kỷ hay đơn vị gặt hái được những thành công nhất định trong thị trường nội địa cũng như thị trường xuất khẩu có cần phải chạy theo xu hướng chuyển đổi số? Vậy chuyển đổi số là gì và tại sao doanh nghiệp cần chuyển đổi số hậu ngay khi có thể? Xem thêm
Blog Figure

Công ty Vạn Thành – Hành trình từng bước số hóa hoạt động quản lý

Ứng dụng công nghệ RPA thông minh tiên tiến nhất trên thế giới hiện nay, IRBOT được ví như “nhân sự ảo” hoạt động 24/7 giúp thực hiện các nghiệp vụ có quy trình hoặc cần hẹn giờ trước… từ đó, giúp nhân sự của Vạn Thành tập trung vào các công việc mang lại giá trị cao và chăm sóc khách hàng tốt hơn. Xem thêm

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ


    Số điện thoại chưa chính xác



    THỊ TRƯỜNG PHÂN PHỐI BÁN LẺ 2020 - 2021, ĐÂU LÀ HƯỚNG ĐI CHO DOANH NGHIỆP VIỆT?

    Trong xu thế công nghệ 4.0, thị trường phân phối bán lẻ Việt có xu hướng hội nhập và thay đổi mạnh mẽ. Với tình hình diễn biến phức tạp của đại dịch COVID - 19, đầu tư công nghệ số hóa vào hệ thống phân phối bán hàng là chìa khóa đồng hành quyết định sự thành công của doanh nghiệp.

    Công ty Vạn Thành – Hành trình từng bước số hóa hoạt động quản lý

    Đơn vị phân phối hàng hóa trọng điểm của khu vực miền Trung, Công ty TNHH Vạn Thành đang là cầu nối của hơn 21 nhãn hàng tiêu dùng đến 200.000 đại lý trên toàn quốc. Trong suốt chặng đường phát triển, Vạn Thành luôn không ngừng nâng cao hiệu suất hoạt động để đáp ứng nhu cầu và mang đến trải nghiệm tốt nhất cho các khách hàng.

    THÁCH THỨC: Từ khó khăn đi tìm giải pháp phù hợp

    Làm việc với hơn 21 nhãn hàng và hàng trăm ngàn mặt hàng tiêu dùng, công việc hàng ngày của đội ngũ nhân sự Vạn Thành là phải xử lý hàng nghìn hóa đơn, phiếu giao nhận, phiếu thanh toán. Công việc đều phải xử lý thủ công, tốn rất nhiều thời gian để nhân sự tiến hành tìm kiếm, đối chiếu, nhập liệu trên hệ thống. 

    Xem thêm: IRBOT tối ưu phương thức hoạt động trong quản lý của HUEWACO

    Bên cạnh đó, quá trình nhập thông tin, xử lý đơn hàng đôi lúc không tránh khỏi sai sót khi phải trải qua nhiều giai đoạn. Quá trình kiểm tra, sửa chữa các sai sót không đáng có này đã hao tốn khá nhiều thời gian trong vận hành của công ty. Hiểu rõ nhưng khó khăn mà nội bộ đang gặp phải, cùng áp lực tăng trưởng chiến lược và định hướng nâng cao trải nghiệm khách hàng tốt hơn, đã thôi thúc Ban lãnh đạo Công ty Vạn Thành áp dụng công nghệ mới.

    GIẢI PHÁP: Giải pháp ứng dụng công nghệ tối ưu quy trình 

    Lắng nghe bài toán khó khăn trong vận hành Ban lãnh đạo Vạn Thành gặp phải, cùng định hướng tăng trưởng thị trường và nâng cao trải nghiệm của các khách hàng, IRTECH tư vấn và demo giải pháp IRBOT – Tự động hóa quy trình giải quyết tối đa những khó khăn công ty đang gặp phải. Ứng dụng công nghệ RPA thông minh tiên tiến nhất trên thế giới hiện nay, IRBOT được ví như “nhân sự ảo” hoạt động 24/7 giúp thực hiện các nghiệp vụ có quy trình hoặc cần hẹn giờ trước… từ đó, giúp nhân sự của Vạn Thành tập trung vào các công việc mang lại giá trị cao và chăm sóc khách hàng tốt hơn.

    IRBOT – Tự động hóa quy trình thông minh trong quản lý

    Sau 1 tháng ứng dụng công nghệ IRBOT, CEO Công Ty TNHH Vạn Thành – Anh Nguyễn Tư Cung đã rất phấn khởi chia sẻ: “Nhờ hệ thống giải pháp của IRTECH cung cấp, việc order hàng từ hơn 150 nhân viên kinh doanh của chúng tôi đã thực hiện nhanh chóng. Với 3.000 đơn hàng mỗi ngày, chúng tôi đã rút ngắn thời gian giao hàng xuống còn 4 giờ và làm cho khách hàng của tôi hài lòng hơn nhiều so với trước đây.”

    Xem thêm: IRBOT – Robot ảo tự động hóa quy trình RPA

    Kết quả của Công ty TNHH Vạn Thành: 

    • 9000 hóa đơn đã được xử lý bởi “nhân viên ảo thông minh”
    • Công việc dễ dàng và hiệu quả cho nhân viên
    • Giảm các công việc thủ công tốn thời gian
    • Nâng cao hiệu quả công việc trong quá trình hoạt động

    Từ những kết quả ứng dụng trên, IRTECH Việt Nam hi vọng sẽ có thể đồng hành cùng Vạn Thành và nhiều những doanh nghiệp khác giải quyết các khó khăn và hỗ trợ doanh nghiệp từ bước số hóa, chuyển đổi số trong xu thế công nghệ.

    Mọi thông tin liên hệ và hỗ trợ vui lòng liên lạc:

    Công ty Cổ Phần Công Nghệ IRTECH

    ☎ Tel: 0236 3885 968 – 0903 161 871 (Mr.Binh)

    💳 Website: https://irtech.com.vn

    📧 Email: info@irtech.com.vn


    Bài viết liên quan

    Blog Figure

    IRTECH nhận giải thưởng Sao Khuê 2022

    Ngày 23/4, trong khuôn khổ lễ trao giải Sao Khuê 2022 tại Nhà hát ca múa nhạc Quân đội Hà Nội, vinh danh Giải thưởng 174 sản phẩm số xuất sắc.  Xem thêm
    Blog Figure

    Robot ảo tự động hóa quy trình RPA – “Trợ thủ” đắc lực trong lĩnh vực kế toán

    Việc thực hiện tự động quy trình hay thao tác xử lý trên máy tính mà không cần sự can thiệp của con người đã và đang dần mở rộng trong nhiều lĩnh vực. Với công nghệ RPA, các công việc lặp đi lặp lại của lao động trí óc liên quan đến dữ liệu, giấy tờ cũng sẽ được hỗ trợ tự động. Đặc biệt việc ứng dụng RPA trong lĩnh vực kế toán, nơi không thể thiếu các nghiệp vụ giấy tờ, sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm tối đa thời gian, chi phí… Xem thêm
    Blog Figure

    5 tâm lý tiêu dùng khách hàng doanh nghiệp cần biết

    Khách hàng là những thượng đế khó tính, nhu cầu của họ luôn thay đổi, nhất là trong thị trường tự do như hiện nay. Vì vậy việc nắm bắt tâm lý chung của khách hàng là liều thuốc cần thiết để đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp, giảm thiểu thời gian phục vụ, mang lại hiệu quả cho hoạt động kinh doanh. Cùng IRTECH tìm hiểu nhé!  Xem thêm
    Blog Figure

    Giải pháp RPA: Đồng bộ tự động hóa đơn nhà cung cấp lên phần mềm kế toán

    Xử lý hóa đơn và nhập liệu lên phần mềm kế toán doanh nghiệp là công việc tốn không ít thời gian của các nhân sự kế toán. Tự động hóa việc nhập thủ công bằng các đồng bộ tự động hóa đơn từ nhà cung cấp lên phần mềm chỉ trong 30s, bằng IRBOT - giải pháp RPA sẽ giúp kế toán bớt tất bật và là, việc hiệu quả hơn. Xem thêm
    Blog Figure

    Hệ thống Website DAISUKI NIPPON – Tối ưu trải nghiệm du lịch Nhật Bản

    MIGITEQ là công ty đến từ Nhật Bản, với mong muốn cung cấp các sản phẩm mang lại giá trị cho cộng đồng. Vì vậy MIGITEQ luôn không ngừng nỗ lực trong việc phát triển các dịch vụ giúp tăng sự kết nối giữa mọi người trên khắp thế giới Xem thêm
    Blog Figure

    Đâu là chìa khóa tăng trưởng của đế chế UNIQLO?

    Là ngọn cờ đầu của thời trang nhanh đến từ Nhật Bản, Uniqlo đã thành công trong việc xây dựng đế chế và khởi đầu công cuộc chuyển đổi số doanh nghiệp, đến nay đã có thể cạnh tranh ngang hàng với Zara,  H&M. Vậy đâu là chìa khóa tăng trưởng thần tốc của Uniqlo? Xem thêm

    ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ


      Số điện thoại chưa chính xác



      Đăng ký tư vấn miễn phí!