Câu chuyện thành công
Sự kiện, hợp tác và dấu ấn của IRTECH trên hành trình chuyển đổi số cùng doanh nghiệp Việt.
Tin tức – câu chuyện thành công
Sự kiện, hợp tác và dấu ấn của IRTECH trên hành trình chuyển đổi số cùng doanh nghiệp Việt.
Các mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại phổ biến nhất hiện nay
Trong bối cảnh kinh tế số hóa nhanh chóng và môi trường kinh doanh thay đổi liên tục, mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại trở thành chìa khóa giúp doanh nghiệp thích ứng, nâng cao hiệu quả và duy trì lợi thế cạnh tranh. Không còn giới hạn ở cấu trúc phân cấp cứng nhắc, các mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại nhấn mạnh sự linh hoạt, minh bạch và tập trung vào con người. Bài viết dưới đây sẽ giới thiệu những mô hình quản trị phổ biến nhất hiện nay, dễ áp dụng cho doanh nghiệp Việt Nam, giúp bạn dễ dàng lựa chọn hướng đi phù hợp.
Tự động hóa quy trình nội bộ: bắt đầu từ bộ phận nào trước là hợp lý?
Trong nhiều doanh nghiệp, nhu cầu tự động hóa quy trình nội bộ ngày càng rõ ràng khi khối lượng công việc tăng nhưng nguồn lực có hạn. Tuy nhiên, câu hỏi khiến nhiều đơn vị băn khoăn là: nên bắt đầu tự động hóa từ bộ phận nào để mang lại hiệu quả nhanh và dễ triển khai nhất? Việc chọn đúng điểm khởi đầu sẽ giúp doanh nghiệp tạo ra kết quả sớm và mở đường cho các bước chuyển đổi tiếp theo.
Hội thảo Chuyển đổi số doanh nghiệp sản xuất
Giải pháp ERP AI và tự động hóa cho doanh nghiệp sản xuất.
Phần mềm ERP nội địa và ERP ngoại: Lựa chọn nào tối ưu cho doanh nghiệp Việt?
Khi doanh nghiệp bắt đầu triển khai phần mềm ERP, một trong những câu hỏi phổ biến nhất là nên chọn ERP nội hay ERP ngoại. Mỗi giải pháp đều có những ưu điểm riêng về công nghệ, chi phí và khả năng triển khai. Tuy nhiên, với đặc thù môi trường kinh doanh tại Việt Nam, đâu mới là lựa chọn thực sự phù hợp? Bài viết dưới đây sẽ giúp doanh nghiệp hiểu rõ sự khác biệt giữa ERP nội và ERP ngoại, từ đó đưa ra quyết định phù hợp với chiến lược vận hành và chuyển đổi số của mình.
Chi phí đầu vào tăng cao: Doanh nghiệp cần làm gì để tối ưu vận hành?
Biến động giá nhiên liệu, nguyên vật liệu và chi phí logistics đang tạo áp lực lớn lên hoạt động sản xuất, kinh doanh của nhiều doanh nghiệp. Không ít đơn vị nhận ra rằng tăng doanh thu thôi là chưa đủ, bài toán sống còn hiện nay nằm ở tối ưu vận hành và nâng cao hiệu quả quản trị nội bộ. Vậy doanh nghiệp cần làm gì để thích ứng trong giai đoạn chi phí đầu vào tăng mạnh? Cùng xem qua bài viết của IRTECH dưới đây nhé.
Các xu hướng lãnh đạo định hình doanh nghiệp 2026
Năm 2026 đang đánh dấu một bước ngoặt lớn trong quản trị doanh nghiệp, nơi công nghệ số và sự thay đổi hành vi con người giao thoa mạnh mẽ. Với sự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo (AI), các nhà lãnh đạo không chỉ cần thích ứng mà còn phải dẫn dắt tổ chức vượt qua những thách thức toàn cầu như biến đổi khí hậu, thiếu hụt nhân tài và cạnh tranh khốc liệt. Bài viết này sẽ khám phá tổng quan về bối cảnh, các xu hướng lãnh đạo nổi bật định hình quản trị doanh nghiệp 2026, cùng những gợi ý thực tiễn để doanh nghiệp Việt Nam áp dụng hiệu quả.
Các mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại phổ biến nhất hiện nay
Trong bối cảnh kinh tế số hóa nhanh chóng và môi trường kinh doanh thay đổi liên tục, mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại trở thành chìa khóa giúp doanh nghiệp thích ứng, nâng cao hiệu quả và duy trì lợi thế cạnh tranh. Không còn giới hạn ở cấu trúc phân cấp cứng nhắc, các mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại nhấn mạnh sự linh hoạt, minh bạch và tập trung vào con người. Bài viết dưới đây sẽ giới thiệu những mô hình quản trị phổ biến nhất hiện nay, dễ áp dụng cho doanh nghiệp Việt Nam, giúp bạn dễ dàng lựa chọn hướng đi phù hợp.
Tự động hóa quy trình nội bộ: bắt đầu từ bộ phận nào trước là hợp lý?
Trong nhiều doanh nghiệp, nhu cầu tự động hóa quy trình nội bộ ngày càng rõ ràng khi khối lượng công việc tăng nhưng nguồn lực có hạn. Tuy nhiên, câu hỏi khiến nhiều đơn vị băn khoăn là: nên bắt đầu tự động hóa từ bộ phận nào để mang lại hiệu quả nhanh và dễ triển khai nhất? Việc chọn đúng điểm khởi đầu sẽ giúp doanh nghiệp tạo ra kết quả sớm và mở đường cho các bước chuyển đổi tiếp theo.
Hội thảo Chuyển đổi số doanh nghiệp sản xuất
Giải pháp ERP AI và tự động hóa cho doanh nghiệp sản xuất.
Phần mềm ERP nội địa và ERP ngoại: Lựa chọn nào tối ưu cho doanh nghiệp Việt?
Khi doanh nghiệp bắt đầu triển khai phần mềm ERP, một trong những câu hỏi phổ biến nhất là nên chọn ERP nội hay ERP ngoại. Mỗi giải pháp đều có những ưu điểm riêng về công nghệ, chi phí và khả năng triển khai. Tuy nhiên, với đặc thù môi trường kinh doanh tại Việt Nam, đâu mới là lựa chọn thực sự phù hợp? Bài viết dưới đây sẽ giúp doanh nghiệp hiểu rõ sự khác biệt giữa ERP nội và ERP ngoại, từ đó đưa ra quyết định phù hợp với chiến lược vận hành và chuyển đổi số của mình.
Chi phí đầu vào tăng cao: Doanh nghiệp cần làm gì để tối ưu vận hành?
Biến động giá nhiên liệu, nguyên vật liệu và chi phí logistics đang tạo áp lực lớn lên hoạt động sản xuất, kinh doanh của nhiều doanh nghiệp. Không ít đơn vị nhận ra rằng tăng doanh thu thôi là chưa đủ, bài toán sống còn hiện nay nằm ở tối ưu vận hành và nâng cao hiệu quả quản trị nội bộ. Vậy doanh nghiệp cần làm gì để thích ứng trong giai đoạn chi phí đầu vào tăng mạnh? Cùng xem qua bài viết của IRTECH dưới đây nhé.
Các xu hướng lãnh đạo định hình doanh nghiệp 2026
Năm 2026 đang đánh dấu một bước ngoặt lớn trong quản trị doanh nghiệp, nơi công nghệ số và sự thay đổi hành vi con người giao thoa mạnh mẽ. Với sự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo (AI), các nhà lãnh đạo không chỉ cần thích ứng mà còn phải dẫn dắt tổ chức vượt qua những thách thức toàn cầu như biến đổi khí hậu, thiếu hụt nhân tài và cạnh tranh khốc liệt. Bài viết này sẽ khám phá tổng quan về bối cảnh, các xu hướng lãnh đạo nổi bật định hình quản trị doanh nghiệp 2026, cùng những gợi ý thực tiễn để doanh nghiệp Việt Nam áp dụng hiệu quả.
IRTECH đồng hành cùng doanh nghiệp
Hành trình vạn dặm bắt đầu từ những bước chân. Để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ trong 24 giờ.