Câu chuyện thành công
Sự kiện, hợp tác và dấu ấn của IRTECH trên hành trình chuyển đổi số cùng doanh nghiệp Việt.
Tin tức – câu chuyện thành công
Sự kiện, hợp tác và dấu ấn của IRTECH trên hành trình chuyển đổi số cùng doanh nghiệp Việt.
Mới nhất
7 KPI khai thác cảng quan trọng để đánh giá hiệu quả trước – sau chuyển đổi số
Cảng Cần Giờ được chấp thuận nhà đầu tư: Vận hành số cần thiết kế từ giai đoạn nào?
Cảng Cần Giờ 2026 đang bước sang một cột mốc quan trọng khi dự án Cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ đã được TP. Hồ Chí Minh chấp thuận nhà đầu tư. Với quy mô và định hướng trở thành trung tâm trung chuyển quốc tế, câu chuyện đáng quan tâm lúc này không<a href="https://irtech.com.vn/cang-can-gio-2026-van-hanh-so/">Continue reading <span class="sr-only">"Cảng Cần Giờ được chấp thuận nhà đầu tư: Vận hành số cần thiết kế từ giai đoạn nào?"</span></a>
Chuyển đổi số ngành Logistics: Nên bắt đầu từ đâu?
Đầu tư hàng tỷ đồng vào phần mềm nhưng nhận lại vẫn là sự đứt gãy thông tin và lãng phí nguồn lực. Nguyên nhân phần lớn do triển khai tràn lan mà chưa xác định đúng khâu gây thất thoát nguồn lực lớn nhất. Thực tế, chuyển đổi số ngành logistics không bắt đầu bằng việc chọn mua công nghệ, mà bắt đầu bằng việc thấu hiểu quy trình vận hành nội bộ. Bài viết này giúp lãnh doanh nghiệp. Dưới đây là phân tích 5 tiêu chí lựa chọn quy trình nào ưu tiên số hóa logistics, các giải pháp công nghệ logistics nhận kết quả nhanh và gợi ý lộ trình triển khai chuyển đổi số cho doanh nghiệp.
Quản lý đội xe bằng Excel: 6 giới hạn gây thất thoát chi phí
Nhiều COO, Fleet Manager và kế toán vận tải đang tìm kiếm mẫu Excel quản lý đội xe chuẩn để tối ưu chi phí. Tuy nhiên, việc quản lý đội xe bằng Excel chỉ phù hợp giai đoạn đầu. Khi quy mô tăng, các giới hạn ẩn sẽ gây thất thoát lớn, đòi hỏi doanh nghiệp cân nhắc sử dụng phần mềm quản lý chuyên biệt thay cho Excel.
Chuyển đổi số cảng biển: Lộ trình 3 giai đoạn cho cảng vừa và nhỏ
Chuyển đổi số cảng biển không nhất thiết phải bắt đầu bằng một dự án công nghệ lớn. Với cảng vừa và nhỏ, điều quan trọng là xác định đúng điểm nghẽn, số hóa đúng quy trình và từng bước kết nối dữ liệu để tối ưu vận hành. Vậy đâu là lộ trình phù hợp để chuyển đổi số hiệu quả mà vẫn kiểm soát tốt chi phí đầu tư?
Dữ liệu giám sát hành trình 2026: Đội xe cần làm gì?
Bước sang năm 2026, áp lực tuân thủ của các đơn vị vận tải chuyển dịch mạnh mẽ sang tính liên tục của dữ liệu giám sát hành trình 2026. Với doanh nghiệp vận tải container từ 30–300 xe, dữ liệu gián đoạn có thể ảnh hưởng đồng thời đến việc tuân thủ, điều phối phương tiện và khả năng cập nhật tiến độ cho chủ hàng. Việc rà soát và chủ động lắp đặt thiết bị đúng chuẩn ngay hôm nay chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp bảo vệ dòng tiền và duy trì vận hành ổn định.
Hệ sinh thái Logistics kết nối hệ sinh thái Cảng
Cảng biển ùn tắc, chủ hàng chờ đợi, hãng tàu tốn chi phí và nhà xe chạy rỗng là bài toán nhức nhối của chuỗi cung ứng. Hệ sinh thái ePort ra đời như một giải pháp toàn diện, thúc đẩy chuyển đổi số doanh nghiệp và kết nối tất cả các bên trên cùng một nền tảng.
Cảng Cần Giờ được chấp thuận nhà đầu tư: Vận hành số cần thiết kế từ giai đoạn nào?
Cảng Cần Giờ 2026 đang bước sang một cột mốc quan trọng khi dự án Cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ đã được TP. Hồ Chí Minh chấp thuận nhà đầu tư. Với quy mô và định hướng trở thành trung tâm trung chuyển quốc tế, câu chuyện đáng quan tâm lúc này không<a href="https://irtech.com.vn/cang-can-gio-2026-van-hanh-so/">Continue reading <span class="sr-only">"Cảng Cần Giờ được chấp thuận nhà đầu tư: Vận hành số cần thiết kế từ giai đoạn nào?"</span></a>
Chuyển đổi số ngành Logistics: Nên bắt đầu từ đâu?
Đầu tư hàng tỷ đồng vào phần mềm nhưng nhận lại vẫn là sự đứt gãy thông tin và lãng phí nguồn lực. Nguyên nhân phần lớn do triển khai tràn lan mà chưa xác định đúng khâu gây thất thoát nguồn lực lớn nhất. Thực tế, chuyển đổi số ngành logistics không bắt đầu bằng việc chọn mua công nghệ, mà bắt đầu bằng việc thấu hiểu quy trình vận hành nội bộ. Bài viết này giúp lãnh doanh nghiệp. Dưới đây là phân tích 5 tiêu chí lựa chọn quy trình nào ưu tiên số hóa logistics, các giải pháp công nghệ logistics nhận kết quả nhanh và gợi ý lộ trình triển khai chuyển đổi số cho doanh nghiệp.
Quản lý đội xe bằng Excel: 6 giới hạn gây thất thoát chi phí
Nhiều COO, Fleet Manager và kế toán vận tải đang tìm kiếm mẫu Excel quản lý đội xe chuẩn để tối ưu chi phí. Tuy nhiên, việc quản lý đội xe bằng Excel chỉ phù hợp giai đoạn đầu. Khi quy mô tăng, các giới hạn ẩn sẽ gây thất thoát lớn, đòi hỏi doanh nghiệp cân nhắc sử dụng phần mềm quản lý chuyên biệt thay cho Excel.
Chuyển đổi số cảng biển: Lộ trình 3 giai đoạn cho cảng vừa và nhỏ
Chuyển đổi số cảng biển không nhất thiết phải bắt đầu bằng một dự án công nghệ lớn. Với cảng vừa và nhỏ, điều quan trọng là xác định đúng điểm nghẽn, số hóa đúng quy trình và từng bước kết nối dữ liệu để tối ưu vận hành. Vậy đâu là lộ trình phù hợp để chuyển đổi số hiệu quả mà vẫn kiểm soát tốt chi phí đầu tư?
Dữ liệu giám sát hành trình 2026: Đội xe cần làm gì?
Bước sang năm 2026, áp lực tuân thủ của các đơn vị vận tải chuyển dịch mạnh mẽ sang tính liên tục của dữ liệu giám sát hành trình 2026. Với doanh nghiệp vận tải container từ 30–300 xe, dữ liệu gián đoạn có thể ảnh hưởng đồng thời đến việc tuân thủ, điều phối phương tiện và khả năng cập nhật tiến độ cho chủ hàng. Việc rà soát và chủ động lắp đặt thiết bị đúng chuẩn ngay hôm nay chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp bảo vệ dòng tiền và duy trì vận hành ổn định.
Hệ sinh thái Logistics kết nối hệ sinh thái Cảng
Cảng biển ùn tắc, chủ hàng chờ đợi, hãng tàu tốn chi phí và nhà xe chạy rỗng là bài toán nhức nhối của chuỗi cung ứng. Hệ sinh thái ePort ra đời như một giải pháp toàn diện, thúc đẩy chuyển đổi số doanh nghiệp và kết nối tất cả các bên trên cùng một nền tảng.
IRTECH đồng hành cùng doanh nghiệp
Hành trình vạn dặm bắt đầu từ những bước chân. Để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ trong 24 giờ.