THỊ TRƯỜNG PHÂN PHỐI BÁN LẺ 2020 - 2021, ĐÂU LÀ HƯỚNG ĐI CHO DOANH NGHIỆP VIỆT?

Trong xu thế công nghệ 4.0, thị trường phân phối bán lẻ Việt có xu hướng hội nhập và thay đổi mạnh mẽ. Với tình hình diễn biến phức tạp của đại dịch COVID - 19, đầu tư công nghệ số hóa vào hệ thống phân phối bán hàng là chìa khóa đồng hành quyết định sự thành công của doanh nghiệp.

Tối ưu vận hành, quản lý doanh nghiệp khi sử dụng ERP trong sản xuất

Quản lý sản xuất thủ công không chỉ khiến doanh nghiệp mất kiểm soát mà còn dễ bị tụt hậu. Ứng dụng hệ thống ERP trong sản xuất không còn là lựa chọn, mà là giải pháp bắt buộc nếu doanh nghiệp muốn quản lý dòng sản xuất hiệu quả và tối ưu từng mắt xích trong quy trình sản xuất. Hãy cùng IRTECH khám phá cách mà ERP sản xuất giúp doanh nghiệp tối ưu quy trình vận hành qua bài viết dưới đây.

ERP sản xuất giúp doanh nghiệp tăng hiệu suất vận hành nhờ quy trình tự động hóa

1. Mục tiêu quản lý dòng sản xuất và quy trình sản xuất

Mục tiêu quản lý dây chuyền sản xuất là tối ưu hóa nguồn lực và tổ chức quy trình một cách khoa học để nâng cao năng suất và giảm chi phí vận hành. Theo McKinsey (2020), doanh nghiệp có thể tăng năng suất đến 30% và giảm 20% chi phí nếu quản lý hiệu quả. Việc này giúp hệ thống vận hành trơn tru, linh hoạt, kiểm soát chất lượng tốt và tối đa hóa lợi nhuận.

Mục tiêu quản lý quy trình sản xuất nhằm chuyển đổi các yếu tố đầu vào như nguyên liệu, nhân lực và máy móc thành sản phẩm hoàn chỉnh một cách hiệu quả. Quy trình này bao gồm từ chuẩn bị nguyên liệu đến sản xuất, kiểm tra chất lượng và giao hàng. Nghiên cứu của PwC (2021) chỉ ra rằng doanh nghiệp có quy trình chuẩn hóa có thể giao hàng đúng hạn trên 95% và giảm đáng kể tỷ lệ lỗi sản phẩm, từ đó nâng cao hiệu quả và sự hài lòng của khách hàng.

2. Cách hệ thống ERP trong sản xuất tối ưu dây chuyền và quy trình

2.1. Lập kế hoạch sản xuất hiệu quả

Hệ thống ERP trong sản xuất cung cấp các công cụ để lập kế hoạch sản xuất hiệu quả, bao gồm dự báo nhu cầu, lập kế hoạch công suất, xây dựng lịch sản xuất hợp lý… Hệ thống ERP cho phép các bộ phận phối hợp chặt chẽ với nhau, tạo điều kiện thuận lợi cho việc tạo ra các kế hoạch sản xuất được tối ưu hóa dựa trên dữ liệu được phân tích theo thời gian thực.

2.2. Giám sát và kiểm soát theo thời gian thực

Hệ thống ERP sản xuất giúp theo dõi toàn bộ quá trình sản xuất theo thời gian thực, hiển thị rõ tiến độ của từng công đoạn. Nhờ đó, nhà quản lý có thể nắm bắt tình hình sản xuất tức thì, phát hiện sớm điểm tắc nghẽn và đưa ra giải pháp kịp thời để đảm bảo quy trình diễn ra suôn sẻ và đơn hàng được giao đúng hạn.

Xem thêm: Hệ Thống ERP Trong Sản Xuất: Lợi Ích, Tính Năng Và Cách Vận Hành

2.3. Quản lý hàng tồn kho và nguyên vật liệu

Sử dụng ERP trong sản xuất hỗ trợ quản lý tồn kho hiệu quả bằng cách theo dõi chính xác số lượng hàng hóa, tự động tạo đơn đặt hàng và tối ưu điểm đặt hàng lại. Nhờ đó, doanh nghiệp luôn đảm bảo có đủ nguyên vật liệu và linh kiện khi cần, tránh tình trạng thiếu hụt và đồng thời hạn chế tồn kho dư thừa gây lãng phí.

Hệ thống ERP trong sản xuất hỗ trợ quản lý hàng tồn kho hiệu quả

2.4. Đảm bảo và kiểm soát chất lượng sản xuất 

Hệ thống ERP trong sản xuất tích hợp kiểm soát chất lượng trực tiếp vào quá trình sản xuất bằng cách thu thập dữ liệu, thực hiện kiểm tra định kỳ và kích hoạt các biện pháp khắc phục khi phát hiện sai lệch. Điều này giúp doanh nghiệp duy trì chất lượng ổn định, đảm bảo sản phẩm luôn đáp ứng các tiêu chuẩn đề ra trong suốt quá trình sản xuất.

2.5. Phân tích dữ liệu và cải thiện hiệu suất

Thu thập và phân tích dữ liệu từ quá trình sản xuất, cung cấp các thông tin quan trọng về hiệu suất như thời gian chu kỳ, mức độ sử dụng thiết bị và hiệu quả khai thác tài nguyên. Những dữ liệu này giúp doanh nghiệp nhận diện các điểm còn hạn chế và đưa ra giải pháp cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả vận hành toàn diện.

2.6. Tích hợp với chuỗi cung ứng và quản lý quan hệ khách hàng

ERP sản xuất giúp kết nối hiệu quả với chuỗi cung ứng của khách hàng bằng cách cung cấp thông tin rõ ràng về nhu cầu, theo dõi đơn hàng và cập nhật trạng thái giao hàng theo thời gian thực. Nhờ đó, doanh nghiệp và khách hàng có thể phối hợp chặt chẽ, giao tiếp liền mạch và nâng cao khả năng phản hồi nhanh chóng, từ đó cải thiện trải nghiệm và sự hài lòng của khách hàng.

3. Giải pháp ERP AI hỗ trợ doanh nghiệp quản lý dòng sản xuất và tối ưu quy trình hoạt động

Trong bối cảnh ngành sản xuất liên tục đối mặt với biến động về nhu cầu thị trường, chi phí nguyên vật liệu và yêu cầu chất lượng ngày càng cao, các doanh nghiệp không thể tiếp tục quản lý sản xuất theo phương pháp truyền thống. Việc ứng dụng hệ thống ERP trong sản xuất hiện đại, đặc biệt là những giải pháp tích hợp trí tuệ nhân tạo như ERP AI, đang trở thành xu hướng tất yếu giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và tối ưu hiệu quả hoạt động.

Xem thêm: Số Hóa Quy Trình Sản Xuất: Chìa Khóa Để Bứt Phá Hay Chỉ Là Trào Lưu Công Nghệ

Giải pháp ERP AI không chỉ đơn thuần là phần mềm quản lý, mà là giải pháp toàn diện giúp doanh nghiệp kiểm soát mọi khâu trong dòng sản xuất và quy trình vận hành, từ kế hoạch, nguyên vật liệu, tiến độ sản xuất đến chất lượng và giao hàng. 

Để đáp ứng yêu cầu đó, giải pháp ERP AI được phát triển với nhiều tính năng chuyên sâu, đáp ứng toàn diện nhu cầu quản lý sản xuất hiện đại như:

  • Quản lý toàn diện chuỗi sản xuất và vận hành

Giải pháp ERP AI hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất thiết lập BOM chi tiết trên hệ thống; lên kế hoạch tổng, kế hoạch ngày, kiểm soát chi tiết từng công đoạn trong quá trình sản xuất; kiểm soát và thống kê tỷ lệ lỗi, hỏng sản phẩm; quản lý bảo trì, bảo dưỡng máy móc, thiết bị.

  • Tối ưu hóa nhờ trí tuệ nhân tạo

Với khả năng phân tích dữ liệu theo thời gian thực, ERP AI cung cấp các báo cáo chi tiết, biểu đồ trực quan và dự báo xu hướng để hỗ trợ lãnh đạo đưa ra quyết định chính xác và kịp thời. AI còn giúp dự đoán nhu cầu sản phẩm, phân bổ nguồn lực sản xuất hợp lý và điều phối nhân sự hiệu quả.

Giải pháp ERP AI quản trị doanh nghiệp thông minh, tiên phong ứng dụng AI đầu tiên tại Việt Nam

Xem thêm: Giải pháp ERP AI tiên phong quản trị doanh nghiệp thông minh

  • Quản lý nguyên vật liệu và kho bãi thông minh

Hệ thống cho phép thiết lập định mức tồn kho, phân tích số liệu tồn kho, đồng thời cảnh báo khi xảy ra thiếu hụt hoặc tồn kho quá mức. Kho bãi được số hóa và quản lý linh hoạt theo đặc thù của từng doanh nghiệp.

  • Bảo trì thiết bị và quản lý máy móc hiệu quả

Thông qua tính năng giám sát trạng thái thiết bị theo thời gian thực, hệ thống ERP AI đưa ra cảnh báo bảo trì định kỳ, hạn chế tối đa nguy cơ ngừng sản xuất do hỏng hóc máy móc đột ngột.

  • Tự động hóa quy trình thủ công với công nghệ RPA

Các quy trình, nghiệp vụ lặp đi lặp lại như nhập liệu, kiểm tra tồn kho, nguyên vật liệu… đều có thể được tự động hóa thông qua công nghệ RPA. Điều này giúp giảm thiểu sai sót, tiết kiệm thời gian và chi phí vận hành.

  • Vận hành linh hoạt đa nền tảng

Giải pháp ERP AI trong sản xuất được đồng bộ trên nền tảng web và mobile app, cho phép người dùng quản lý và theo dõi hoạt động sản xuất ở mọi lúc, mọi nơi, trên nhiều thiết bị khác nhau.

Trong bối cảnh ngành sản xuất không ngừng biến đổi, việc triển khai hệ thống ERP chuyên biệt cho sản xuất không chỉ là bước tiến công nghệ mà còn là chiến lược then chốt giúp doanh nghiệp duy trì và nâng cao lợi thế cạnh tranh.

Với giải pháp ERP AI thông minh, IRTECH không chỉ đóng vai trò là đơn vị triển khai phần mềm, mà còn là đối tác chiến lược đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình chuyển đổi số toàn diện. Giải pháp giúp quản lý hiệu quả dây chuyền sản xuất, tối ưu quy trình, kiểm soát chất lượng và vận hành chuỗi cung ứng một cách thông minh, linh hoạt và hiệu quả. Liên hệ ngay 0906 446 977 để được tư vấn giải pháp ERP AI phù hợp nhất với mô hình sản xuất của doanh nghiệp bạn!

Mọi thông tin liên hệ và hỗ trợ vui lòng liên lạc:

Công ty Cổ Phần Công Nghệ IRTECH

☎️Tel: 0236 3885 968 – 0906 446 977 (Mr.Hùng)

💳 Website: https://irtech.com.vn

📧 Email: [email protected]


Bài viết liên quan

Blog Figure

Xu hướng chuyển đổi số thay đổi cuộc đua ngành bán lẻ

Quý I/2023, sức mua trên toàn thế giới giảm mạnh. Ngay cả Việt Nam mặc dù sức mua tăng 9% nhưng mức lợi giảm 20,4%. Chuyển đổi số trong ngành bán lẻ là yếu tố được nhiều doanh nghiệp quan tâm và tìm hiểu. Cùng tham khảo tổng quan và xu hướng chuyển đổi số trong ngành bán lẻ từ các doanh nghiệp đi trước. Xem thêm
Blog Figure

Giải pháp eLogistics là gì? Giải pháp chuyển đổi số toàn diện cho doanh nghiệp logistics

Trong thời đại thương mại điện tử phát triển mạnh mẽ, logistics không chỉ là một phần của chuỗi cung ứng mà còn là yếu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều công ty vẫn đang vật lộn với quy trình thủ công, chi phí cao và sự thiếu kết nối giữa các bên liên quan. Chuyển đổi số logistics đã trở thành xu hướng tất yếu, và giải pháp eLogistics chính là chìa khóa để thay đổi cuộc chơi. Hãy cùng khám phá cách eLogistics giúp doanh nghiệp vượt qua thách thức gì trong bài viết này nhé! Xem thêm
Blog Figure

Quản lý doanh nghiệp hiệu quả hơn với hệ thống ERP

Với kỳ vọng vượt qua mức 49 tỷ USD vào năm 2020, thị trường ERP được coi là tiền đề giúp doanh nghiệp phát triển nhanh và mạnh hơn trong tiến trình chuyển đổi số. Hệ thống ERP giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong việc khai thác thông tin, thúc đẩy việc đưa ra các quyết định chiến lược một cách nhanh chóng, cải thiện hoạt động, gia tăng lợi nhuận của tổ chức. Vậy cùng IRTECH Việt Nam tìm hiểu về hệ thống ERP nhé! Xem thêm
Blog Figure

Hệ thống Website DAISUKI NIPPON – Tối ưu trải nghiệm du lịch Nhật Bản

MIGITEQ là công ty đến từ Nhật Bản, với mong muốn cung cấp các sản phẩm mang lại giá trị cho cộng đồng. Vì vậy MIGITEQ luôn không ngừng nỗ lực trong việc phát triển các dịch vụ giúp tăng sự kết nối giữa mọi người trên khắp thế giới Xem thêm
Blog Figure

Nên hay không sử dụng EXCEL để quản lý kho?

Quản lý kho bằng Excel trong doanh nghiệp sản xuất liệu có còn phù hợp với xu thế hiện nay khi mà các công nghệ và phần mềm ngày càng phát triển mạnh mẽ. Liệu đây là lựa chọn tiết kiệm thông minh hay đang tiềm ẩn nhiều rủi ro vận hành? Hãy cùng IRTECH phân tích những mặt được – mất khi doanh nghiệp tiếp tục sử dụng Excel qua bài viết dưới đây. Xem thêm
Blog Figure

Wendler Interlining Vietnam – Tối ưu quy trình kế toán với giải pháp IRBOT

Wendler Interlining Vietnam đã tối ưu hóa quy trình kế toán với giải pháp IRBOT từ IRTECH. Giải pháp tự động hóa này giúp đồng bộ dữ liệu nhanh chóng, giảm sai sót, tiết kiệm thời gian và tối ưu hóa chi phí. Nhờ đó, Wendler có thể nâng cao hiệu quả quản lý và mở rộng quy mô trên thị trường. Xem thêm

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ


    Số điện thoại chưa chính xác



    THỊ TRƯỜNG PHÂN PHỐI BÁN LẺ 2020 - 2021, ĐÂU LÀ HƯỚNG ĐI CHO DOANH NGHIỆP VIỆT?

    Trong xu thế công nghệ 4.0, thị trường phân phối bán lẻ Việt có xu hướng hội nhập và thay đổi mạnh mẽ. Với tình hình diễn biến phức tạp của đại dịch COVID - 19, đầu tư công nghệ số hóa vào hệ thống phân phối bán hàng là chìa khóa đồng hành quyết định sự thành công của doanh nghiệp.

    Wendler Interlining Vietnam – Tối ưu quy trình kế toán với giải pháp IRBOT

    Wendler Interlining Vietnam đã tối ưu hóa quy trình kế toán với giải pháp IRBOT từ IRTECH. Giải pháp tự động hóa này giúp đồng bộ dữ liệu nhanh chóng, giảm sai sót, tiết kiệm thời gian và tối ưu hóa chi phí. Nhờ đó, Wendler có thể nâng cao hiệu quả quản lý và mở rộng quy mô trên thị trường.

    Wendler tiết kiệm hàng nghìn giờ làm việc nhờ ứng dụng IRBOT

    GIỚI THIỆU: Đôi nét về Wendler Interlining Vietnam

    Là công ty chi nhánh sản xuất may mặc trụ sở chính tại Đức, Wendler Interlining Vietnam tự hào là một trong 18 nhà máy dệt duy nhất được chứng nhận LEED tại Việt Nam. Với mong muốn tạo ra những sản phẩm bảo vệ môi trường, quy trình sản xuất của Wendler luôn được bảo vệ và giám sát nghiêm ngặt thông qua chu trình khép kín hoàn toàn. Vì vậy nhiều thương hiệu thời trang quốc tế và nổi tiếng đã hợp tác với công ty để sản xuất hàng may mặc của họ. Sự kết hợp trong R&D, sản xuất, hậu cần và dịch vụ, Wendler tiếp tục nâng cao và mở rộng năng lực chính của mình về chất lượng sản phẩm, sự đổi mới, tính sẵn có của sản phẩm và cung cấp nhanh chóng và linh hoạt, tăng trải nghiệm khách hàng với dịch vụ chất lượng hơn nữa.

    THÁCH THỨC: Những khó khăn tồn đọng trong quá trình mở rộng quy mô

    Việc mở rộng quy mô sản xuất với hệ thống nhà máy lớn là điều không hề đơn giản. Ở Đức, công ty mẹ Wendler đang sử dụng hệ thống ERP để quản lý toàn bộ quy trình sản xuất và kế toán. Tuy nhiên, khi Wendler phát triển tại Việt Nam, họ gặp phải nhiều thách thức do sự khác biệt về quy trình nghiệp vụ và yêu cầu kế toán, kiểm toán giữa hai quốc gia. Hệ thống ERP hiện tại của công ty mẹ khó có thể tích hợp hiệu quả với các phần mềm hỗ trợ khác tại Việt Nam, gây ra sự gián đoạn và khó khăn trong việc quản lý dữ liệu.

    Wendler Interlining gặp nhiều khó khăn trong việc đồng bộ dữ liệu

    Để giải quyết vấn đề này, Wendler đã quyết định xây dựng một hệ thống ERP mới phù hợp hơn với quy trình kinh doanh tại Việt Nam. Tuy nhiên, điều này vẫn chưa giải quyết được hoàn toàn khó khăn, vì thông tin giữa hệ thống ERP chính và hệ thống ERP tại Việt Nam cần phải được đồng bộ liên tục để đảm bảo tính chính xác và cập nhật kịp thời.

    Các công việc đồng bộ thông tin này đang được thực hiện thủ công, với số lượng dữ liệu khổng lồ mỗi ngày. Điều này không chỉ tiêu tốn rất nhiều thời gian mà còn dễ dẫn đến sai sót, gây ảnh hưởng đến hiệu quả công việc và tăng nguy cơ rủi ro trong quá trình kế toán. Việc xử lý thủ công từ hai hệ thống khác nhau cũng tạo ra một khối lượng công việc lớn cho đội ngũ nhân sự, khiến họ không thể tập trung vào các nhiệm vụ quan trọng hơn, làm giảm hiệu quả tổng thể của quy trình sản xuất và quản lý.

    Xem thêm: IRBOT tối ưu phương thức hoạt động trong quản lý của HUEWACO

    GIẢI PHÁP: Wendler đã tin tưởng và chọn IRTECH là đối tác đồng hành

    Nhận thấy những khó khăn trong việc đồng bộ dữ liệu giữa hai hệ thống ERP và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả vận hành, Wendler đã liên hệ với IRTECH để tìm kiếm giải pháp công nghệ phù hợp. Sau quá trình nghiên cứu và phân tích kỹ lưỡng, IRTECH đã tư vấn triển khai IRBOT – giải pháp tự động hóa quy trình RPA nhằm kết nối và đồng bộ hóa thông tin giữa hai hệ thống ERP một cách nhanh chóng và chính xác.

    IRBOT – Giải pháp tối ưu hoạt động kế toán

    IRBOT đã được triển khai để thay thế các quy trình thủ công tốn thời gian, giúp tự động hóa việc đồng bộ dữ liệu giữa hai hệ thống ERP ở Đức và Việt Nam. Toàn bộ dữ liệu từ công ty mẹ ở Đức được tự động đồng bộ sang ERP Việt Nam mà không cần sự can thiệp thủ công, đồng thời các thông tin từ ERP Việt Nam cũng được cập nhật tức thời lên hệ thống ERP chính tại Đức. 

    Xem thêm: IRBOT – Robot ảo tự động hóa quy trình RPA

    Kiểm soát dữ liệu dễ dàng khi ứng dụng IRBOT

    Nhờ vào việc sử dụng “nhân sự ảo”, IRBOT có thể xử lý hàng ngàn giao dịch mà không gặp phải sai sót, giúp tiết kiệm hàng nghìn giờ làm việc thủ công,  giảm thiểu rủi ro sai sót do con người, đồng thời nâng cao độ chính xác và tính hiệu quả trong quy trình kế toán. Hơn nữa, nhờ IRBOT, nhân sự có thể tập trung vào các công việc có giá trị cao hơn. Với sự hỗ trợ của công nghệ, Wendler không chỉ tăng cường hiệu quả quản lý mà còn củng cố vị thế cạnh tranh trên thị trường, mở rộng cơ hội phát triển. Đừng bỏ lỡ cơ hội để tối ưu hóa quy trình kinh doanh của bạn! Hãy liên hệ 0906 446 977H ngay hôm nay để tìm hiểu thêm về cách IRBOT có thể giúp doanh nghiệp của bạn đạt được những thành tựu vượt trội.

    Mọi thông tin liên hệ và hỗ trợ vui lòng liên lạc:

    Công ty Cổ Phần Công Nghệ IRTECH

    ☎ Tel: 0236 3885 968 – 0906 446 977 (Mr.Hùng)

    💳 Website: https://irtech.com.vn

    📧 Email: [email protected]


    Bài viết liên quan

    Blog Figure

    [Hướng dẫn chi tiết] Thủ tục đăng ký hóa đơn điện tử với cơ quan thuế theo Nghị định 70/2025/NĐ-CP

    Thủ tục đăng ký hóa đơn điện tử với cơ quan thuế cần tuân thủ theo quy định pháp luật về điều kiện áp dụng và trình tự thực hiện. Để giúp doanh nghiệp nắm rõ quy trình, IRTECH sẽ chia sẻ chi tiết các bước thực hiện đăng ký hóa đơn điện tử trong bài viết dưới đây. Xem thêm
    Blog Figure

    AI Agent là gì? Ứng dụng và lợi ích AI Agent trong doanh nghiệp hiện đại

    Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, doanh nghiệp không chỉ tìm cách số hóa quy trình mà còn hướng đến tự động hóa thông minh nhằm tối ưu hiệu suất và giảm thiểu chi phí. Hãy cùng IRTECH khám phá AI Agent - tác nhân thông minh đang âm thầm định hình tương lai doanh nghiệp. Không còn là công nghệ viễn tưởng, AI Agent giờ đây là “nhân sự kỹ thuật số” có thể tự động hóa, ra quyết định và không ngừng học hỏi để nâng cao hiệu suất vận hành. Xem thêm
    Blog Figure

    5 lợi ích của BOM trong việc chuẩn hóa quy trình sản xuất doanh nghiệp

    Định mức nguyên vật liệu (BOM) là yếu tố quan trọng trong hoạt động sản xuất, nhưng thường bị xem nhẹ trong quá trình vận hành. Thực tế, chỉ cần sai lệch một vài gam nguyên liệu cũng đủ khiến cả dây chuyền đình trệ, chi phí tăng, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm đầu ra. Vì vậy, việc hiểu rõ và quản lý chính xác BOM là điều không thể bỏ qua. Hãy cùng IRTECH tìm hiểu qua bài viết dưới đây. Xem thêm
    Blog Figure

    IRTECH đồng hành cùng PTSC Thanh Hóa tổ chức lớp đào tạo nhận thức chuyển đổi số

    Hướng tới mục tiêu chuyển đổi số toàn diện, PTSC Thanh Hóa đã phối hợp cùng IRTECH tổ chức chuỗi lớp đào tạo chuyên sâu về “Nhận thức chuyển đổi số và ứng dụng AI trong doanh nghiệp”. Hoạt động này thể hiện rõ chiến lược đổi mới, nâng cao năng lực số hóa và quản trị công nghệ cho toàn thể cán bộ, nhân viên. Xem thêm
    Blog Figure

    5 xu hướng ứng dụng AI trong kinh doanh doanh nghiệp không nên bỏ lỡ

    Ứng dụng AI trong kinh doanh không còn là một lựa chọn mang tính thử nghiệm, mà đã trở thành “trợ thủ đắc lực” trong chiến lược chuyển đổi số của doanh nghiệp. Từ hoạch định định hướng, tối ưu vận hành cho đến nâng cao trải nghiệm khách hàng và đảm bảo bảo mật hệ thống, AI đang từng bước tái định nghĩa chuẩn mực vận hành hiện đại. Vậy đâu là những xu hướng nổi bật nhất hiện nay? Cùng IRTECH khám phá ngay 5 ứng dụng AI trong kinh doanh mà doanh nghiệp không thể bỏ qua. Xem thêm
    Blog Figure

    Giải pháp hiệu quả tối ưu chi phí vận hành logistics cho doanh nghiệp Việt

    Chi phí vận hành luôn là một trong những “gánh nặng” lớn nhất với doanh nghiệp logistics, từ nhân sự, nhiên liệu, kho bãi đến những sai sót trong vận chuyển. Vậy làm thế nào để tối ưu chi phí vận hành logistics mà vẫn giữ được chất lượng dịch vụ? Đừng vội nghĩ đến việc cắt giảm, giải pháp hiệu quả hơn là tái cấu trúc vận hành kết hợp chuyển đổi số ngành logistics bằng các giải pháp công nghệ tiên tiến. Cùng IRTECH khám phá hướng đi tối ưu trong bài viết sau. Xem thêm

    ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ


      Số điện thoại chưa chính xác



      Đăng ký tư vấn miễn phí!