THỊ TRƯỜNG PHÂN PHỐI BÁN LẺ 2020 - 2021, ĐÂU LÀ HƯỚNG ĐI CHO DOANH NGHIỆP VIỆT?

Trong xu thế công nghệ 4.0, thị trường phân phối bán lẻ Việt có xu hướng hội nhập và thay đổi mạnh mẽ. Với tình hình diễn biến phức tạp của đại dịch COVID - 19, đầu tư công nghệ số hóa vào hệ thống phân phối bán hàng là chìa khóa đồng hành quyết định sự thành công của doanh nghiệp.

5 lợi ích của BOM trong việc chuẩn hóa quy trình sản xuất doanh nghiệp

Định mức nguyên vật liệu (BOM) là yếu tố quan trọng trong hoạt động sản xuất, nhưng thường bị xem nhẹ trong quá trình vận hành. Thực tế, chỉ cần sai lệch một vài gam nguyên liệu cũng đủ khiến cả dây chuyền đình trệ, chi phí tăng, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm đầu ra. Vì vậy, việc hiểu rõ và quản lý chính xác BOM là điều không thể bỏ qua. Hãy cùng IRTECH tìm hiểu qua bài viết dưới đây.

Chuẩn hóa định mức nguyên vật liệu BOM giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sản xuất

1. Vì sao cần xây dựng Định mức nguyên vật liệu (BOM)

Trong sản xuất, các doanh nghiệp thường bắt đầu với việc xây dựng định mức nguyên vật liệu BOM chính xác. Việc này rất quan trọng để đảm bảo quá trình lắp ráp diễn ra suôn sẻ, hiệu quả, khi tất cả các bộ phận cần thiết đều được chuẩn bị đầy đủ và đúng lúc. Ngược lại, nếu định mức nguyên vật liệu không chính xác, có thể gây ra gián đoạn trong sản xuất, làm tăng chi phí và thời gian, ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả vận hành của doanh nghiệp.

2. 5 lợi ích của định mức nguyên vật liệu BOM trong doanh nghiệp sản xuất

  • BOM – sổ tay quản lý quy trình sản xuất doanh nghiệp

Định mức nguyên vật liệu BOM cung cấp danh sách đầy đủ các nguyên liệu thô, số lượng cần thiết và các quy trình cơ bản liên quan để tạo ra một sản phẩm hoàn chỉnh. Đây chính là lợi ích quan trọng nhất của BOM khi đóng vai trò như một bí kíp sản xuất, giúp doanh nghiệp đảm bảo sản phẩm được thực hiện đúng chuẩn, đúng tiến độ và đúng chi phí.

  • Tối ưu các chi phí liên quan

Với khả năng liệt kê tất cả các nguyên vật liệu với số lượng tương ứng và giá cả cập nhật, định mức nguyên vật liệu BOM cung cấp thông tin chi phí để sản xuất sản phẩm theo thời gian thực, giá thị trường hiện tại. Từ đó, doanh nghiệp có thể dễ dàng tính toán tỷ suất lợi nhuận tiềm năng và đưa ra chiến lược phù hợp cho sản phẩm của mình.

Xem thêm: Tối Ưu Vận Hành, Quản Lý Doanh Nghiệp Khi Sử Dụng ERP Trong Sản Xuất

  • Tối ưu tồn kho và giảm thiểu lãng phí sản xuất

Định mức nguyên vật liệu (BOM) đóng vai trò quan trọng trong sản xuất nhờ khả năng giúp doanh nghiệp giảm thiểu lãng phí, đặc biệt là lãng phí do tồn kho dư thừa. BOM cung cấp thông tin chính xác về loại nguyên vật liệu và số lượng cần dùng cho từng sản phẩm, từ đó giúp nhà máy kiểm soát tốt nhu cầu đầu vào, sử dụng đúng linh kiện, đúng tỉ lệ, tránh nhập thừa và lưu kho không cần thiết, góp phần tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả vận hành. 

Khi có được dữ liệu rõ ràng và chính xác, doanh nghiệp có thể cải tiến liên tục quy trình sản xuất, tối ưu công thức sản phẩm và nâng cao hiệu suất vận hành. Nhờ vậy, hàng tồn kho được quản lý hiệu quả hơn, góp phần tiết kiệm chi phí và tăng tính linh hoạt trong chuỗi cung ứng.

  • Tạo ra các tiêu chuẩn cho sản xuất

Mỗi sản phẩm đều phải trải qua nhiều giai đoạn, từ ý tưởng thiết kế ban đầu cho đến khi hoàn tất đơn hàng. BOM đóng vai trò là bản hướng dẫn chi tiết, giúp doanh nghiệp truyền đạt rõ ràng cho nhà máy biết cần dùng những nguyên vật liệu nào, sản xuất cần chú ý điều gì và kiểm soát chất lượng ra sao.

Khi đã xây dựng được BOM chính xác, doanh nghiệp có thể đưa nó vào quy trình sản xuất tiêu chuẩn để đảm bảo sản phẩm luôn đạt chất lượng ổn định và đồng đều ở mỗi lô hàng.

Thiết lập BOM chính xác giúp doanh nghiệp tối ưu quy trình sản xuất
  • BOM giúp toàn bộ chuỗi cung ứng hoạt động nhất quán

Định mức nguyên vật liệu BOM giúp các bộ phận trong doanh nghiệp phối hợp hiệu quả với nhau trong suốt quá trình sản xuất.

Để xây dựng được một BOM chính xác, cần có sự đóng góp từ nhiều phòng ban như thiết kế, mua hàng, sản xuất và kinh doanh. Từ đó, các kỹ sư thiết kế, bộ phận bán hàng, kiểm soát chất lượng, nhà máy và cả nhà cung cấp đều có thể dựa vào thông tin trong BOM để làm việc thống nhất, đảm bảo sản phẩm được phát triển đúng kế hoạch và đạt chất lượng đề ra.

3. Giải pháp ERP AI tích hợp AI hỗ trợ định mức nguyên vật liệu cho nhà máy sản xuất

Hiện nay, giải pháp ERP AI tích hợp AI đang là giải pháp công nghệ được nhiều doanh nghiệp sản xuất ưu tiên lựa chọn để hỗ trợ quản lý định mức BOM. Trong đó, chức năng quản lý BOM là một trong những tính năng cốt lõi của module sản xuất, giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt nguyên vật liệu, tối ưu quy trình sản xuất và nâng cao hiệu quả vận hành.

Xem thêm: Giải pháp ERP AI tiên phong quản trị doanh nghiệp thông minh

Giải pháp ERP AI là một hệ thống quản trị tổng thể, tích hợp toàn bộ dữ liệu và quy trình của các phòng ban trong doanh nghiệp như: sản xuất, kho vận, mua hàng, bán hàng, tài chính, nhân sự,… Nhờ việc vận hành trên một nền tảng duy nhất, mọi phòng ban có thể làm việc với dữ liệu đồng nhất, liên thông và có tính kế thừa, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phối hợp xuyên suốt giữa các bộ phận.

Đây chính là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp quản lý định mức nguyên vật liệu BOM một cách hiệu quả và có hệ thống. Trong giải pháp ERP AI, người dùng có thể:

  • Lên kế hoạch chi tiết, máy/dây chuyền được tạo tự động và dễ dàng khai báo định mức nguyên vật liệu theo từng công đoạn sản xuất hoặc từng đơn hàng cụ thể.
  • Thiết lập BOM nhiều cấp (multi-level BOM) để phù hợp với các mô hình sản xuất phức tạp. Có thể khai báo nguyên liệu thay thế, giúp tăng tính linh hoạt trong quá trình sản xuất và đảm bảo tiến độ khi có biến động về nguồn cung.
  • Giải pháp ERP AI cung cấp báo cáo trực quan qua Dashboard  về chi phí sản xuất, tồn kho nguyên vật liệu, giá thành, từ đó giúp quản lý chi phí một cách chính xác và hiệu quả.
  • Giải pháp ERP AI giúp tối ưu quy trình sản xuất trên từng công đoạn, theo dõi các bước trong quy trình sản xuất.

Nhờ đó, doanh nghiệp không chỉ kiểm soát tốt nguyên vật liệu mà còn nâng cao hiệu quả vận hành toàn chuỗi sản xuất.

Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn và triển khai giải pháp quản trị doanh nghiệp, IRTECH tự hào đã đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp sản xuất trong việc ứng dụng giải pháp ERP AI, đặc biệt với các doanh nghiệp có hệ thống BOM phức tạp. Giải pháp ERP AI  của chúng tôi không chỉ giúp tối ưu hoá quy trình sản xuất mà còn nâng cao hiệu quả quản lý, giảm thiểu sai sót và tăng tính linh hoạt trong vận hành.

Nếu doanh nghiệp của bạn đang tìm kiếm một giải pháp ERP thông minh, phù hợp với đặc thù sản xuất phức tạp, hãy liên hệ với IRTECH qua 0906 446 977 để được tư vấn miễn phí và nhận lộ trình triển khai phù hợp.

Mọi thông tin liên hệ và hỗ trợ vui lòng liên lạc:

Công ty Cổ Phần Công Nghệ IRTECH

☎️Tel: 0236 3885 968 – 0906 446 977 (Mr.Hùng)

💳 Website: https://irtech.com.vn

📧 Email: [email protected]


Bài viết liên quan

Blog Figure

Top 5 công ty cung cấp giải pháp chuyển đổi số hàng đầu Việt Nam

Theo khảo sát cho thấy 98% doanh nghiệp kỳ vọng chuyển đổi số sẽ mang lại những thay đổi đáng kể trong hoạt động kinh doanh. Trong bối cảnh công nghệ phát triển, hàng loạt doanh nghiệp đã và đang tiên phong cung cấp giải pháp chuyển đổi số. Vậy đâu là những đơn vị dẫn đầu trong lĩnh vực này? Cùng IRTECH khám phá top 5 công ty cung cấp giải pháp chuyển đổi số hàng đầu Việt Nam nhé! Xem thêm
Blog Figure

Doanh nghiệp Đá Duy Nam – Hành trình hội nhập công nghệ 4.0

Từ khi có mobile app doanh nghiệp IRTECH, việc kết nối với khách hàng trở nên dễ dàng hơn, quy trình đơn giản, cả việc chính xác hơn ở khâu số liệu và giấy tờ không còn là bài toán khó nữa. Anh rất vui khi hạn chế thất thoát được các nguồn thu Xem thêm
Blog Figure

Kỹ năng số là gì? Vì sao nhân sự cần trang bị từ bây giờ? 

Trong thời đại các doanh nghiệp vươn mình cùng chuyển đổi số, kỹ năng số đi kèm của nhân sự là một trong yếu tố then chốt đề tạo nên sản phẩm số hóa cho doanh nghiệp. Bài viết này của IRTECH sẽ giải đáp chi tiết về khái niệm kỹ năng số và lý giải nguyên nhân nhân sự nên cần trang bị từ bây giờ. Xem thêm
Blog Figure

Doanh nghiệp tăng trưởng nhanh thường quản lý dữ liệu như thế nào?

Vì sao có doanh nghiệp tăng trưởng vượt bậc, trong khi nhiều đơn vị vẫn loay hoay với chi phí cao và quyết định cảm tính? Khác biệt nằm ở cách họ quản lý dữ liệu. Khi dữ liệu được khai thác đúng cách, doanh nghiệp không chỉ nhìn rõ bức tranh vận hành mà còn tạo ra động lực tăng trưởng bền vững. Cùng xem bài viết dưới đây để hiểu rõ hơn. Xem thêm
Blog Figure

Giải pháp hiệu quả tối ưu chi phí vận hành logistics cho doanh nghiệp Việt

Chi phí vận hành luôn là một trong những “gánh nặng” lớn nhất với doanh nghiệp logistics, từ nhân sự, nhiên liệu, kho bãi đến những sai sót trong vận chuyển. Vậy làm thế nào để tối ưu chi phí vận hành logistics mà vẫn giữ được chất lượng dịch vụ? Đừng vội nghĩ đến việc cắt giảm, giải pháp hiệu quả hơn là tái cấu trúc vận hành kết hợp chuyển đổi số ngành logistics bằng các giải pháp công nghệ tiên tiến. Cùng IRTECH khám phá hướng đi tối ưu trong bài viết sau. Xem thêm
Blog Figure

5 công nghệ đang định hình doanh nghiệp Việt trong năm 2026

Trong bối cảnh kinh tế số tăng trưởng mạnh, công nghệ không còn là “xu hướng tham khảo”, mà là yếu tố quyết định sự sống còn của doanh nghiệp. Đặc biệt trong năm 2026, 5 công nghệ nổi bật gồm AI, blockchain, điện toán đám mây, IoT và 5G sẽ tác động trực tiếp đến cách doanh nghiệp vận hành, cắt giảm chi phí và mở rộng thị trường. Bài viết dưới đây sẽ giúp doanh nghiệp hiểu rõ từng xu hướng qua các ví dụ gần gũi tại Việt Nam. Xem thêm

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ


    Số điện thoại chưa chính xác



    Đăng ký tư vấn miễn phí!