THỊ TRƯỜNG PHÂN PHỐI BÁN LẺ 2020 - 2021, ĐÂU LÀ HƯỚNG ĐI CHO DOANH NGHIỆP VIỆT?

Trong xu thế công nghệ 4.0, thị trường phân phối bán lẻ Việt có xu hướng hội nhập và thay đổi mạnh mẽ. Với tình hình diễn biến phức tạp của đại dịch COVID - 19, đầu tư công nghệ số hóa vào hệ thống phân phối bán hàng là chìa khóa đồng hành quyết định sự thành công của doanh nghiệp.

Chuyển đổi số doanh nghiệp thời ‘Cá nhanh nuốt cá chậm’

Đại dịch toàn cầu khiến ngành sản xuất hầu như bị đóng băng, đứt gãy chuỗi cung ứng, sự dịch chuyển sang môi trường cộng nghệ không phải chỉ là điều cần thiết mà là vấn đề sống còn. Doanh nghiệp nào có chiến lược chuyển đổi số doanh nghiệp bài bản, nhanh chóng, và phù hợp sẽ giành ưu thế trên đường đua.

Cuộc đua chuyển đổi số doanh nghiệp không chỉ cần nhanh mà còn chắc

Cuộc đua ‘cá nhanh nuốt cá chậm’

Covid-19 mang đến thiệt hại nặng nề trong hầu hết các lĩnh vực, nhưng đây lại là yếu tố thúc đẩy doanh nghiệp thay đổi để ứng phó trước những thách thức trước mắt và lâu dài. Nhiều chuyên  gia nhận định: Chuyển đổi số chính là bước đà giúp các doanh nghiệp thích nghi, phục hồi và phát triển trong tương lai.

Chuyển đổi số doanh nghiệp thời ‘Cá nhanh nuốt cá chậm’

Theo nghiên cứu của Cisco, chuyển đổi số trong doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể đóng góp 24 – 30 tỷ USD vào GDP của Việt Nam năm 2024 và góp phần phục hồi kinh tế hậu Covid-19. Tuy nhiên, các doanh nghiệp Việt còn đang chậm chân trong cuộc đua chuyển dịch số. Một nhận định khác từ các chuyên trong quá trình chuyển đổi số doanh nghiệp không còn là “cá lớn nuốt cá bé”, mà thực tế là “cá nhanh thắng cá chậm”. Doanh nghiệp nào có chiến lược chuyển đổi số chuyên nghiệp, phù hợp, và triển khai bài bản sẽ giành ưu thế trên đường đua cạnh tranh.

Xem thêm: 5 bước cần lưu ý trong quy trình chuyển đổi số

Bắt đầu từ chuyển đổi tư duy

Một nghiên cứu khác của Forrester cho thấy, hiện mới chỉ 11% doanh nghiệp chuyển đổi số thành công, 89% còn lại lạc lối trong quá trình chuyển đổi số. Bốn lý do chính là:

  1. Nhận thức sai lầm
  2. Không gắn kết được lợi ích của chuyển đổi số với mục tiêu kinh doanh
  3. Thiếu nguồn lực cần thiết 
  4. Thiếu hệ sinh thái số thuận lợi.
Chuyển đổi số trong doanh nghiệp cần chuyển đổi mô hình kinh doanh phù hợp

Cũng bởi, chuyển đổi số không phải chỉ chuyển đổi về công nghệ mà còn chuyển đổi về mô hình kinh doanh phù hợp, về tư duy, cách thức vận hành… Cả bộ máy doanh nghiệp từ ban lãnh đạo đến mỗi nhân sự đều phối hợp nhịp nhàng, hướng đến mục tiêu chung. Vì chuyển đổi số không chỉ là vấn đề vĩ mô mà cần sự phối hợp tối ưu – phát triển từ quy trình nhỏ nhất.

Giải pháp để thành “cá nhanh” – Số hóa hoạt động

Hiện nay, hơn 90% doanh nghiệp liên quan đến chuỗi cung ứng sẽ và đang đầu tư vào các ứng dụng công nghệ để số hóa dữ liệu, quy trình nghiệp vụ, cũng như điều phối vận hành. Trong đó hơn 30% doanh nghiệp đã đầu tư vào các nền tảng và ứng dụng quản lý. Vì thế, chuyển đổi số đã thực sự trở thành một yêu cầu tất yếu, nếu các doanh nghiệp muốn tồn tại và không bị nuốt chửng bởi các “cá nhanh khác”.

Giải pháp để thành “cá nhanh” – Số hóa hoạt động

Bất kỳ doanh nghiệp nào muốn chuyển đổi số đều có thể bắt đầu xây dựng chiến lược chuyển đổi số, và số hóa hoạt động bằng cách ứng dụng công nghệ, phần mềm trong các hoạt động. Thông qua công nghệ, doanh nghiệp theo dõi được thông tin về dữ liệu máy móc, dữ liệu về quá trình sản xuất – kinh doanh hay dữ liệu về năng suất lao động, về nguồn nguyên vật liệu trong mọi thời điểm. Từ đó, giảm thiểu công việc của các phòng ban, nâng cao tốc độ làm việc, tối ưu chi phí, quản lý hiệu quả hơn và nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

Xem thêm: IRTECH Việt Nam – đơn vị đồng hành cùng doanh nghiệp chuyển đổi số

Tuy nhiên, để công cuộc chuyển đổi số doanh nghiệp thành công cần xây dựng chiến lược chuyển đổi số phù hợp ngay từ đầu, quyết liệt thực thi ứng dụng công nghệ, số hóa hoạt động và kiên trì trong công tác thực thi của tổ chức thì mới có thể gặt hái thành quả.

Chúng tôi hiểu rằng: mỗi doanh nghiệp, mỗi thách thức, hãy để IRTECH đồng hành cùng doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn, ứng dụng công nghệ và phát triển bền vững. Đăng ký ngay để được đội ngũ chuyên gia hỗ trợ tư vấn miễn phí!

Mọi thông tin liên hệ và hỗ trợ vui lòng liên lạc:

Công ty Cổ Phần Công Nghệ IRTECH

☎️Tel: 0236 3885 968 – 0903 161 871 (Mr.Bình)

💳 Website: https://irtech.com.vn

📧 Email: info@irtech.com.vn


Bài viết liên quan

Blog Figure

9 phương pháp giúp doanh nghiệp tối ưu hóa dữ liệu

Lượng dữ liệu ngày càng nhiều, dẫn đến sai sót trong quá trình quản lý là điều không thể tránh khỏi. Với xu hướng chuyển đổi số hiện nay, doanh nghiệp cần có phương pháp quản lý dữ liệu hiệu quả nhằm tăng khả năng phân tích dữ liệu và giảm thiểu các lỗi tồn đọng. Cùng IRTECH Việt Nam lưu lại 9 phương pháp giúp doanh nghiệp tối ưu quản lý dữ liệu nhé! Xem thêm
Blog Figure

IRTECH nhận giải thưởng Sao Khuê 2022

Ngày 23/4, trong khuôn khổ lễ trao giải Sao Khuê 2022 tại Nhà hát ca múa nhạc Quân đội Hà Nội, vinh danh Giải thưởng 174 sản phẩm số xuất sắc.  Xem thêm
Blog Figure

Tổng Cục thuế công bố hệ thống hóa đơn điện tử trên toàn quốc

Sáng ngày 21/4, Bộ Tài chính đã tổ chức Lễ công bố hệ thống hóa đơn điện tử toàn quốc theo hình thức trực tuyến tại 477 điểm cầu (Tổng cục Thuế, 63 tỉnh, thành phố và 413 điểm cầu Chi cục Thuế). Thủ tướng Phạm Minh Chính nhấn mạnh chuyển đổi số là xu... Xem thêm Xem thêm
Blog Figure

Công nghệ đứng sau sự thành công của thế giới di động

Yếu tố mang lại thành công cho TGDĐ thường được đề cập đến ở rất nhiều khía cạnh như: nhân sự, tầm nhìn, quy trình quản lý,  hành trình khách hàng… Tuy nhiên, ít ai đề cập đến các giải pháp công nghệ 4.0, một trong những yếu tố cốt lõi tạo nên sự thành công của họ. Xem thêm
Blog Figure

3 xu hướng, công nghệ nền tảng chuyển đổi số thành công

Có tới 90% nhà quản lý sẵn sàng thực hiện chuyển đổi số doanh nghiệp nhưng lại lo lắng mất thời gian – mất tiền bạc và không hiệu quả. Vì vậy, xây dựng nền tảng chuyển đổi số là một trong những yếu tố tiên quyết để doanh nghiệp chuyển mình, thích nghi và ứng dụng công nghệ thành công. Xem thêm
Blog Figure

Đón đầu xu hướng quản trị doanh nghiệp đột phá năm 2022

Bài toán tăng trưởng luôn là thách thức lớn với các doanh nghiệp ở tất cả ngành nghề, lĩnh vực. Việc nắm bắt xu hướng quản trị doanh nghiệp giúp khai thác tiềm năng doanh nghiệp, phát triển thị trường là yếu tố tiên quyết doanh nghiệp tăng tốc phát triển trước thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Cùng tìm hiểu 3 xu hướng quản trị mang đến đột phá cho doanh nghiệp năm 2022. Xem thêm

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ


    Số điện thoại chưa chính xác



    Đăng ký tư vấn miễn phí!