Chuyển đổi số năm 2026 không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Doanh nghiệp muốn tăng trưởng bền vững cần thực hiện số hóa doanh nghiệp đúng cách, áp dụng AI trong doanh nghiệp và xây dựng lộ trình chuyển đổi số rõ ràng. Bài viết phân tích thực trạng, đưa ra 3 giải pháp chuyển đổi số cốt lõi và cách IRTECH đồng hành giúp doanh nghiệp tiến tới chuyển đổi số toàn diện hiệu quả.
Author Archives: admin
7 KPI khai thác cảng quan trọng để đánh giá hiệu quả trước – sau chuyển đổi số
Chuyển đổi số không chỉ là đưa quy trình lên phần mềm, mà còn phải chứng minh được hiệu quả bằng dữ liệu. Vậy KPI khai thác cảng nào cần được theo dõi để đánh giá năng suất xếp dỡ, thời gian tàu, phương tiện và nguồn lực trước – sau chuyển đổi số? CùngContinue reading “7 KPI khai thác cảng quan trọng để đánh giá hiệu quả trước – sau chuyển đổi số”
Chuyển đổi số ngành Logistics: Nên bắt đầu từ đâu?
Đầu tư hàng tỷ đồng vào phần mềm nhưng nhận lại vẫn là sự đứt gãy thông tin và lãng phí nguồn lực. Nguyên nhân phần lớn do triển khai tràn lan mà chưa xác định đúng khâu gây thất thoát nguồn lực lớn nhất. Thực tế, chuyển đổi số ngành logistics không bắt đầu bằng việc chọn mua công nghệ, mà bắt đầu bằng việc thấu hiểu quy trình vận hành nội bộ. Bài viết này giúp lãnh doanh nghiệp. Dưới đây là phân tích 5 tiêu chí lựa chọn quy trình nào ưu tiên số hóa logistics, các giải pháp công nghệ logistics nhận kết quả nhanh và gợi ý lộ trình triển khai chuyển đổi số cho doanh nghiệp.
Quản lý đội xe bằng Excel: 6 giới hạn gây thất thoát chi phí
Nhiều COO, Fleet Manager và kế toán vận tải đang tìm kiếm mẫu Excel quản lý đội xe chuẩn để tối ưu chi phí. Tuy nhiên, việc quản lý đội xe bằng Excel chỉ phù hợp giai đoạn đầu. Khi quy mô tăng, các giới hạn ẩn sẽ gây thất thoát lớn, đòi hỏi doanh nghiệp cân nhắc sử dụng phần mềm quản lý chuyên biệt thay cho Excel.
Chuyển đổi số cảng biển: Lộ trình 3 giai đoạn cho cảng vừa và nhỏ
Chuyển đổi số cảng biển không nhất thiết phải bắt đầu bằng một dự án công nghệ lớn. Với cảng vừa và nhỏ, điều quan trọng là xác định đúng điểm nghẽn, số hóa đúng quy trình và từng bước kết nối dữ liệu để tối ưu vận hành. Vậy đâu là lộ trình phù hợp để chuyển đổi số hiệu quả mà vẫn kiểm soát tốt chi phí đầu tư?
Dữ liệu giám sát hành trình 2026: Đội xe cần làm gì?
Bước sang năm 2026, áp lực tuân thủ của các đơn vị vận tải chuyển dịch mạnh mẽ sang tính liên tục của dữ liệu giám sát hành trình 2026. Với doanh nghiệp vận tải container từ 30–300 xe, dữ liệu gián đoạn có thể ảnh hưởng đồng thời đến việc tuân thủ, điều phối phương tiện và khả năng cập nhật tiến độ cho chủ hàng. Việc rà soát và chủ động lắp đặt thiết bị đúng chuẩn ngay hôm nay chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp bảo vệ dòng tiền và duy trì vận hành ổn định.
Hệ sinh thái Logistics kết nối hệ sinh thái Cảng
Cảng biển ùn tắc, chủ hàng chờ đợi, hãng tàu tốn chi phí và nhà xe chạy rỗng là bài toán nhức nhối của chuỗi cung ứng. Hệ sinh thái ePort ra đời như một giải pháp toàn diện, thúc đẩy chuyển đổi số doanh nghiệp và kết nối tất cả các bên trên cùng một nền tảng.
GTOS của IRTECH: Hệ điều hành được thiết kế cho nghiệp vụ cảng tổng hợp Việt Nam
Nhiều cảng tổng hợp và hàng rời tại Việt Nam đang đối mặt với áp lực tăng sản lượng trong khi quy trình vận hành vẫn còn phụ thuộc nhiều vào giấy tờ và điều phối thủ công. Việc lập kế hoạch cầu bến, phân bổ thiết bị, kiểm đếm hàng hóa và quyết toán cước phí thường diễn ra rời rạc giữa các bộ phận, dẫn đến chậm trễ thông tin, ùn tắc tại cổng và khó khăn trong việc theo dõi tiến độ theo thời gian thực. Khi sản lượng nông sản, nguyên liệu và hàng bách hóa tiếp tục tăng, những bất cập này ngày càng ảnh hưởng rõ đến hiệu quả khai thác.
Chuyển đổi số là gì? Cách triển khai cho doanh nghiệp Việt 2026
Không ít doanh nghiệp đã đầu tư phần mềm kế toán, chữ ký số và hệ thống lưu trữ đám mây nhưng quy trình vẫn chậm, dữ liệu giữa các bộ phận vẫn rời rạc. Đây là dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp mới dừng ở số hóa tài liệu, chưa thực sự tối ưu được bộ máy thông qua chuyển đổi số. Bài viết này giải thích khái niệm chuyển đổi số một cách dễ hiểu, chỉ ra khác biệt giữa số hóa và chuyển đổi vận hành, đồng thời đưa ra lộ trình 4 bước triển khai giúp lãnh đạo có thể áp dụng ngay trong năm 2026.
Năng suất xếp dỡ: Cách tính, dữ liệu cần có và chuẩn đối sánh cho cảng tổng hợp Việt Nam
Mỗi ngày khai thác, lãnh đạo cảng đều muốn biết một điều: hôm nay làm hàng có đạt hiệu quả không? Câu trả lời thường phụ thuộc vào năng suất xếp dỡ. Đây là chỉ số phản ánh tốc độ xử lý hàng hóa, đồng thời cho thấy cầu bến, thiết bị và nhân sự đang được sử dụng như thế nào.
Tuy nhiên, tại nhiều cảng tổng hợp, việc đo lường chỉ số này vẫn còn nhiều bất cập. Có nơi tính theo cả thời gian chờ, có nơi chỉ lấy thời gian làm hàng thực tế. Kết quả là cùng một chuyến tàu nhưng các bộ phận đưa ra những con số khác nhau, khiến việc đánh giá và so sánh trở nên khó khăn.