Quản lý kho thủ công dễ phát sinh sai lệch khi doanh nghiệp mở rộng quy mô. Quản lý kho thông minh giúp cập nhật tồn kho real-time trên một hệ thống tập trung. Đồng thời, hệ thống cảnh báo khi hàng sắp hết hoặc vượt ngưỡng lưu kho. Nhờ đó, doanh nghiệp chủ động kiểm soát hàng hóa và hỗ trợ ra quyết định nhanh hơn.
Author Archives: admin
Toàn cảnh thị trường logistics Việt Nam 2026
Sản xuất dịch chuyển, thương mại điện tử bùng nổ, hạ tầng cảng liên tục mở rộng, ngành logistics Việt Nam đang thay đổi nhanh hơn nhiều so với vài năm trước. Thị trường hiện đạt quy mô 52,06 tỷ USD (2025) và được dự báo tăng trưởng kép 6,6%/năm đến 2031 (Mordor Intelligence). Bài viết đi sâu vào sáu động lực chính, hai rủi ro cần theo dõi, cùng những diễn biến hạ tầng cảng biển mới nhất, giúp người đọc có bức tranh đầy đủ và cập nhật nhất về ngành.
Lập kế hoạch xếp dỡ tàu tối ưu sơ đồ và năng suất cầu
Mỗi lần tàu cập bến, lãnh đạo cảng đều phải đối mặt với cùng một nỗi lo: cẩu chạy không hết công suất, hàng xếp lệch phải đảo lại, tàu nằm chờ vì thiếu thiết bị hoặc nhân sự. Kế hoạch xếp dỡ tàu làm tốt sẽ giải quyết được phần lớn những vấn đềContinue reading “Lập kế hoạch xếp dỡ tàu tối ưu sơ đồ và năng suất cầu”
Quản lý cầu bến (berth planning) tối ưu lịch cập tàu & giảm chờ đợi
Tàu đã đến vùng nước cảng nhưng phải neo ngoài chờ vì cầu bến chưa sẵn sàng. Lịch cập tàu bị chồng chéo, thời gian chờ kéo dài làm tăng chi phí và giảm hiệu suất. Đây là vấn đề nhiều lãnh đạo cảng, trưởng khai thác và bộ phận điều hành đang gặp phải.Continue reading “Quản lý cầu bến (berth planning) tối ưu lịch cập tàu & giảm chờ đợi”
ERP cho doanh nghiệp vừa & nhỏ (SME): Có cần thiết và chi phí bao nhiêu?
Nhiều lãnh đạo doanh nghiệp nhỏ vẫn nghĩ ERP là cuộc chơi của các tập đoàn lớn, không dành cho quy mô của mình. Nhưng khi đơn hàng và nhân sự tăng lên mà dữ liệu vẫn rải rác trên nhiều file Excel, đây chính là lúc nên tìm hiểu ERP cho doanh nghiệp nhỏ liệu có thực sự cần thiết và chi phí đầu tư ra sao.
Lộ trình triển khai ERP: 8 bước từ khảo sát đến go-live
Nhiều lãnh đạo doanh nghiệp vừa và lớn đang đối mặt với tình trạng dữ liệu rời rạc, báo cáo chậm và công việc thủ công chiếm quá nhiều thời gian. Khi bắt đầu tìm hiểu về triển khai ERP, Anh Chị thường băn khoăn: Triển khai ERP bắt đầu từ đâu? Lộ trình nàoContinue reading “Lộ trình triển khai ERP: 8 bước từ khảo sát đến go-live”
Chuyển đổi số 2026: 3 giải pháp cốt lõi giúp doanh nghiệp bứt phá
Chuyển đổi số năm 2026 không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn. Doanh nghiệp muốn tăng trưởng bền vững cần thực hiện số hóa doanh nghiệp đúng cách, áp dụng AI trong doanh nghiệp và xây dựng lộ trình chuyển đổi số rõ ràng. Bài viết phân tích thực trạng, đưa ra 3 giải pháp chuyển đổi số cốt lõi và cách IRTECH đồng hành giúp doanh nghiệp tiến tới chuyển đổi số toàn diện hiệu quả.
7 KPI khai thác cảng quan trọng để đánh giá hiệu quả trước – sau chuyển đổi số
Chuyển đổi số không chỉ là đưa quy trình lên phần mềm, mà còn phải chứng minh được hiệu quả bằng dữ liệu. Vậy KPI khai thác cảng nào cần được theo dõi để đánh giá năng suất xếp dỡ, thời gian tàu, phương tiện và nguồn lực trước – sau chuyển đổi số? CùngContinue reading “7 KPI khai thác cảng quan trọng để đánh giá hiệu quả trước – sau chuyển đổi số”
Cảng Cần Giờ được chấp thuận nhà đầu tư: Vận hành số cần thiết kế từ giai đoạn nào?
Cảng Cần Giờ 2026 đang bước sang một cột mốc quan trọng khi dự án Cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ đã được TP. Hồ Chí Minh chấp thuận nhà đầu tư. Với quy mô và định hướng trở thành trung tâm trung chuyển quốc tế, câu chuyện đáng quan tâm lúc này khôngContinue reading “Cảng Cần Giờ được chấp thuận nhà đầu tư: Vận hành số cần thiết kế từ giai đoạn nào?”
Chuyển đổi số ngành Logistics: Nên bắt đầu từ đâu?
Đầu tư hàng tỷ đồng vào phần mềm nhưng nhận lại vẫn là sự đứt gãy thông tin và lãng phí nguồn lực. Nguyên nhân phần lớn do triển khai tràn lan mà chưa xác định đúng khâu gây thất thoát nguồn lực lớn nhất. Thực tế, chuyển đổi số ngành logistics không bắt đầu bằng việc chọn mua công nghệ, mà bắt đầu bằng việc thấu hiểu quy trình vận hành nội bộ. Bài viết này giúp lãnh doanh nghiệp. Dưới đây là phân tích 5 tiêu chí lựa chọn quy trình nào ưu tiên số hóa logistics, các giải pháp công nghệ logistics nhận kết quả nhanh và gợi ý lộ trình triển khai chuyển đổi số cho doanh nghiệp.