THỊ TRƯỜNG PHÂN PHỐI BÁN LẺ 2020 - 2021, ĐÂU LÀ HƯỚNG ĐI CHO DOANH NGHIỆP VIỆT?

Trong xu thế công nghệ 4.0, thị trường phân phối bán lẻ Việt có xu hướng hội nhập và thay đổi mạnh mẽ. Với tình hình diễn biến phức tạp của đại dịch COVID - 19, đầu tư công nghệ số hóa vào hệ thống phân phối bán hàng là chìa khóa đồng hành quyết định sự thành công của doanh nghiệp.

3 thách thức lớn khi doanh nghiệp Việt ứng dụng AI vào sản xuất, kinh doanh

Ứng dụng AI đang mở ra nhiều cơ hội tăng trưởng cho doanh nghiệp Việt Nam trong sản xuất và kinh doanh. Tuy nhiên, để ứng dụng AI thành công, doanh nghiệp không tránh khỏi những khó khăn nhất định. Vậy đâu là 3 khó khăn lớn nhất cản trở quá trình ứng dụng AI của các doanh nghiệp, và doanh nghiệp cần làm gì để vượt qua? Hãy cùng IRTECH khám phá ngay trong bài viết dưới đây!

Vì sao doanh nghiệp Việt vẫn gặp khó khăn trong ứng dụng AI

1. Xu hướng ứng dụng AI trong sản xuất và kinh doanh tại Việt Nam

Trong vài năm gần đây, công nghệ AI đã nổi lên như một xu hướng tất yếu trong tiến trình chuyển đổi số của doanh nghiệp. Việc ứng dụng AI không chỉ dừng lại ở khía cạnh tự động hóa, mà còn mở ra nhiều cơ hội đột phá cho doanh nghiệp trong hầu hết các lĩnh vực:

  • Trong sản xuất: AI giúp tối ưu hóa dây chuyền, tự động kiểm soát chất lượng sản phẩm, giảm thiểu lỗi trong sản xuất và tiết kiệm chi phí vận hành. Các giải pháp như thị giác máy tính (computer vision) hay phân tích dữ liệu lớn (big data analytics) đang dần thay thế các phương thức quản lý truyền thống.
  • Trong kinh doanh: AI hỗ trợ doanh nghiệp dự báo nhu cầu thị trường, xây dựng chiến lược bán hàng thông minh, cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng và tăng cường hiệu quả chăm sóc khách hàng qua chatbot, hệ thống gợi ý sản phẩm.
  • Trong quản trị nội bộ: AI được ứng dụng để phân tích dữ liệu nhân sự, hỗ trợ tuyển dụng, quản lý tài chính và ra quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu thực tiễn thay vì cảm tính.

Những lợi ích này lý giải vì sao AI đang trở thành “chìa khóa” nâng cao năng lực cạnh tranh và giúp doanh nghiệp Việt bắt kịp xu hướng toàn cầu.

Tuy nhiên, thực tế cho thấy không phải doanh nghiệp nào cũng đủ điều kiện để khai thác hết tiềm năng của AI. Đặc biệt với nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) – chiếm tới 97% tổng số doanh nghiệp tại Việt Nam, việc triển khai ứng dụng AI vẫn còn gặp nhiều hạn chế về hạ tầng công nghệ, dữ liệu, chi phí và nhân lực chuyên môn. Điều này khiến AI dù được đánh giá là xu hướng tất yếu, nhưng vẫn chưa thực sự phổ biến trong vận hành của đa số doanh nghiệp Việt.

Xem thêm: 10 xu hướng ứng dụng AI trong ngành sản xuất giai đoạn 2025 -2030

2. 3 khó khăn chính của doanh nghiệp Việt khi ứng dụng AI vào vận hành

2.1. Thiếu dữ liệu

Dữ liệu chính là “nhiên liệu” để AI vận hành hiệu quả. Tuy nhiên, thực tế cho thấy nhiều doanh nghiệp Việt vẫn quản lý thông tin bằng giấy tờ hoặc file rời rạc, chưa xây dựng hệ thống dữ liệu số chuẩn hóa. Theo báo cáo của Bộ Khoa học & Công nghệ (2023), chỉ khoảng 30% doanh nghiệp tại Việt Nam có hệ thống dữ liệu đủ lớn và được chuẩn hóa để triển khai các giải pháp AI. Điều này khiến việc ứng dụng AI gặp nhiều hạn chế, dữ liệu không đủ để AI đưa ra dự đoán chính xác.

Không ít doanh nghiệp sản xuất còn “bỏ ngỏ” dữ liệu vận hành, chỉ tập trung vào đầu ra (sản phẩm), dẫn đến việc khó phân tích toàn bộ chuỗi giá trị. Đây là rào cản lớn khiến công nghệ AI chưa thể phát huy hết tiềm năng trong giám sát chất lượng, dự báo nhu cầu hay tối ưu hóa dây chuyền sản xuất.

2.2. Thiếu mức độ hiểu biết và chấp nhận

Một trong những thách thức lớn không nằm ở công nghệ, mà ở tư duy quản trị và nhận thức. Nhiều lãnh đạo vẫn mơ hồ về cách AI hoạt động, nhiều nhân viên vẫn còn băn khoăn rằng liệu ứng dụng AI có thể làm thay một phần công việc hiện tại của họ. Theo báo cáo Work Trend Index 2024 chỉ ra rằng, mặc dù 88% nhân viên tri thức tại Việt Nam đã sử dụng AI trong công việc hằng ngày nhưng đa số mới chỉ khai thác ở mức cơ bản, như hỗ trợ soạn thảo hoặc tìm kiếm thông tin.

Ở cấp quản lý, một khảo sát của CPA Australia (2024) cho thấy, có tới 56% lãnh đạo doanh nghiệp nhỏ tại Việt Nam thừa nhận họ chưa thực sự hiểu rõ cách AI mang lại lợi ích cụ thể cho hoạt động kinh doanh. Điều này lý giải vì sao nhiều dự án AI được khởi động nhưng triển khai dở dang, không đạt hiệu quả như kỳ vọng, vì thiếu định hướng từ cấp lãnh đạo.

Lãnh đạo thiếu sự hiểu biết khiến việc ứng dụng AI trong doanh nghiệp trở nên khó khăn

2.3. Thiếu chi phí đầu tư

Ứng dụng công nghệ AI đòi hỏi chi phí lớn cho hạ tầng công nghệ, máy chủ, phần mềm, và đặc biệt là đội ngũ nhân sự chất lượng cao để vận hành. Với các doanh nghiệp sản xuất vừa và nhỏ, đây thực sự là rào cản lớn. Theo nhiều chuyên gia, chi phí cho một dự án AI hoàn chỉnh có thể vượt quá khả năng đầu tư của không ít doanh nghiệp nội địa, khiến họ dè dặt trong việc bắt tay vào triển khai.

AI là công nghệ tiên tiến, đòi hỏi chi phí lớn cho hạ tầng, máy chủ, phần mềm và đặc biệt là nhân sự chất lượng cao. Đây là một trong những rào cản lớn nhất đối với doanh nghiệp Việt, đặc biệt là nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) chiếm tới 97% tổng số doanh nghiệp cả nước.

Theo số liệu của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI, 2023), chỉ khoảng 16% SMEs có khả năng chi trên 1 tỷ đồng/năm cho đổi mới công nghệ. Trong khi đó, chi phí triển khai một dự án AI hoàn chỉnh từ xây dựng hạ tầng, mua bản quyền phần mềm đến đào tạo nhân sự thường vượt quá khả năng tài chính này. Chính vì vậy, nhiều doanh nghiệp dù nhận thức được lợi ích của AI, vẫn chần chừ hoặc chỉ dám thử nghiệm ở quy mô rất nhỏ.

3. IRTECH – Đối tác công nghệ giúp doanh nghiệp ứng dụng AI thành công

Trong bối cảnh chuyển đổi số trở thành xu thế tất yếu, việc lựa chọn một đối tác công nghệ uy tín là yếu tố then chốt để doanh nghiệp có thể ứng dụng công nghệ AI hiệu quả, vượt qua rào cản về dữ liệu, nhận thức và chi phí. Với kinh nghiệm triển khai nhiều giải pháp công nghệ cho doanh nghiệp Việt, công ty IRTECH tự tin là đơn vị đồng hành đáng tin cậy trên hành trình này.

  • Giải pháp linh hoạt, tối ưu chi phí:

IRTECH thấu hiểu rằng mỗi doanh nghiệp đều có quy mô, quy trình và đặc thù ngành nghề khác nhau. Do đó, IRTECH luôn mang đến các giải pháp AI linh hoạt, tùy chỉnh theo nhu cầu thực tế, thay vì áp dụng mô hình rập khuôn. Cách tiếp cận này giúp doanh nghiệp ứng dụng AI phù hợp với năng lực tài chính, đặc biệt là các SMEs – vốn thường hạn chế về nguồn lực đầu tư.

Xem thêm: IRTECH tiên phong phát triển công nghệ, trợ lực chuyển đổi số doanh nghiệp

  • Đào tạo ứng dụng AI trong doanh nghiệp:

Không chỉ cung cấp giải pháp, IRTECH còn chú trọng đến đào tạo ứng dụng AI cho lãnh đạo và nhân viên. Đây là bước quan trọng giúp doanh nghiệp thay đổi tư duy quản trị, nâng cao nhận thức và sẵn sàng chấp nhận công nghệ mới. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể tận dụng tối đa sức mạnh của AI, thay vì dừng lại ở những ứng dụng cơ bản.

Ông Nguyễn Hữu Hùng – Tổng giám đốc công ty IRTECH đào tạo chuyển đổi số, ứng dụng AI cho doanh nghiệp
  • Cam kết tiến độ, đảm bảo hiệu quả

Với quy trình triển khai chuyên nghiệp và đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, IRTECH cam kết hoàn thành dự án đúng tiến độ và mang lại hiệu quả rõ ràng. Doanh nghiệp sẽ nhanh chóng đưa hệ thống vào vận hành, tối ưu hiệu suất và rút ngắn thời gian hoàn vốn đầu tư.

  • Đồng hành dài hạn trong hành trình chuyển đổi số

IRTECH không chỉ dừng lại ở việc triển khai ban đầu, mà còn đóng vai trò đối tác chiến lược dài hạn. Từ bảo trì, nâng cấp cho đến tối ưu hệ thống, IRTECH luôn sẵn sàng đồng hành để đảm bảo doanh nghiệp có thể ứng dụng công nghệ AI một cách toàn diện, bền vững và bắt kịp xu hướng toàn cầu.

Với hệ sinh thái giải pháp công nghệ hiện đại và đội ngũ chuyên gia tận tâm, IRTECH cam kết mang đến cho doanh nghiệp Việt những bước đi vững chắc trong hành trình ứng dụng AI vào sản xuất và kinh doanh.Liên hệ ngay với IRTECH để được tư vấn lộ trình chuyển đổi số miễn phí và khám phá giải pháp phù hợp nhất cho doanh nghiệp của bạn!

Mọi thông tin liên hệ và hỗ trợ vui lòng liên lạc:

Công ty Cổ Phần Công Nghệ IRTECH

☎️Tel: 0236 3885 968 – 0906 446 977 (Mr.Hùng)

💳 Website: https://irtech.com.vn

📧 Email: [email protected]


Bài viết liên quan

Blog Figure

Doanh nghiệp bạn đang số hóa hay chuyển đổi số?

Trong những năm gần đây, cụm từ “chuyển đổi số” xuất hiện với mật độ ngày càng dày trên các kênh truyền thông xã hội. Với tần suất nghe quá nhiều như vậy, các doanh nghiệp sẽ bị nhiễu thông tin và gây nên tình trạng nhầm lẫn việc chuyển đổi những hoạt động trong doanh nghiệp. Cùng xem bài viết dưới đây để biết được doanh nghiệp của bạn đang số hóa hay chuyển đổi số nhé! Xem thêm
Blog Figure

Tự động hoá – Xu thế thay đổi cách thức hoạt động của ngành logistics

Tự động hoá logistics đang là xu hướng thay đổi cách thức hoạt động của ngành Logistics. Với ứng dụng công nghệ hiện đại trong logistics, cụ thể là tự động hóa đã đem lại nhiều lợi ích đáng kể. Từ việc tăng hiệu suất và giảm chi phí cho đến cải thiện trải nghiệm khách hàng, xu thế này đang thúc đẩy sự phát triển và cạnh tranh trong ngành logistics. Xem thêm
Blog Figure

3 lý do doanh nghiệp cần chuyển đổi số hậu Covid

Liệu các doanh nghiệp truyền thống với một tệp khách hàng ổn định với doanh thu vững chắc, đã được hình thành qua nhiều thập kỷ hay đơn vị gặt hái được những thành công nhất định trong thị trường nội địa cũng như thị trường xuất khẩu có cần phải chạy theo xu hướng chuyển đổi số? Vậy chuyển đổi số là gì và tại sao doanh nghiệp cần chuyển đổi số hậu ngay khi có thể? Xem thêm
Blog Figure

10 BƯỚC TRIỂN KHAI HỆ THỐNG ERP THÀNH CÔNG CHO DOANH NGHIỆP 

Triển khai ERP cho doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở việc cài đặt phần mềm, mà còn là quá trình tái cấu trúc toàn diện, giúp tối ưu vận hành, nâng cao hiệu quả quản trị và tăng sức cạnh tranh. Để ERP phát huy tối đa giá trị, doanh nghiệp cần nắm rõ lộ trình từng giai đoạn. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng khám phá 10 bước triển khai hệ thống ERP thành công mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng nên áp dụng. Xem thêm
Blog Figure

Đâu là xu hướng chi phối hành vi tiêu dùng của Gen Y?

Xã hội 4.0 bước sang giai đoạn mới – xã hội số hóa với sự kết nối gần như tức thì thông qua internet, điều này cũng đã tác động mạnh mẽ đến hầu hết người tiêu dùng, trong đó có thế hệ gen Y. Hãy cùng công ty công nghệ IRTech Việt Nam tìm hiểu ngay nhé! Xem thêm
Blog Figure

Công ty Vạn Thành – Hành trình từng bước số hóa hoạt động quản lý

Ứng dụng công nghệ RPA thông minh tiên tiến nhất trên thế giới hiện nay, IRBOT được ví như “nhân sự ảo” hoạt động 24/7 giúp thực hiện các nghiệp vụ có quy trình hoặc cần hẹn giờ trước… từ đó, giúp nhân sự của Vạn Thành tập trung vào các công việc mang lại giá trị cao và chăm sóc khách hàng tốt hơn. Xem thêm

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ


    Số điện thoại chưa chính xác



    THỊ TRƯỜNG PHÂN PHỐI BÁN LẺ 2020 - 2021, ĐÂU LÀ HƯỚNG ĐI CHO DOANH NGHIỆP VIỆT?

    Trong xu thế công nghệ 4.0, thị trường phân phối bán lẻ Việt có xu hướng hội nhập và thay đổi mạnh mẽ. Với tình hình diễn biến phức tạp của đại dịch COVID - 19, đầu tư công nghệ số hóa vào hệ thống phân phối bán hàng là chìa khóa đồng hành quyết định sự thành công của doanh nghiệp.

    Công ty Vạn Thành – Hành trình từng bước số hóa hoạt động quản lý

    Đơn vị phân phối hàng hóa trọng điểm của khu vực miền Trung, Công ty TNHH Vạn Thành đang là cầu nối của hơn 21 nhãn hàng tiêu dùng đến 200.000 đại lý trên toàn quốc. Trong suốt chặng đường phát triển, Vạn Thành luôn không ngừng nâng cao hiệu suất hoạt động để đáp ứng nhu cầu và mang đến trải nghiệm tốt nhất cho các khách hàng.

    THÁCH THỨC: Từ khó khăn đi tìm giải pháp phù hợp

    Làm việc với hơn 21 nhãn hàng và hàng trăm ngàn mặt hàng tiêu dùng, công việc hàng ngày của đội ngũ nhân sự Vạn Thành là phải xử lý hàng nghìn hóa đơn, phiếu giao nhận, phiếu thanh toán. Công việc đều phải xử lý thủ công, tốn rất nhiều thời gian để nhân sự tiến hành tìm kiếm, đối chiếu, nhập liệu trên hệ thống. 

    Xem thêm: IRBOT tối ưu phương thức hoạt động trong quản lý của HUEWACO

    Bên cạnh đó, quá trình nhập thông tin, xử lý đơn hàng đôi lúc không tránh khỏi sai sót khi phải trải qua nhiều giai đoạn. Quá trình kiểm tra, sửa chữa các sai sót không đáng có này đã hao tốn khá nhiều thời gian trong vận hành của công ty. Hiểu rõ nhưng khó khăn mà nội bộ đang gặp phải, cùng áp lực tăng trưởng chiến lược và định hướng nâng cao trải nghiệm khách hàng tốt hơn, đã thôi thúc Ban lãnh đạo Công ty Vạn Thành áp dụng công nghệ mới.

    GIẢI PHÁP: Giải pháp ứng dụng công nghệ tối ưu quy trình 

    Lắng nghe bài toán khó khăn trong vận hành Ban lãnh đạo Vạn Thành gặp phải, cùng định hướng tăng trưởng thị trường và nâng cao trải nghiệm của các khách hàng, IRTECH tư vấn và demo giải pháp IRBOT – Tự động hóa quy trình giải quyết tối đa những khó khăn công ty đang gặp phải. Ứng dụng công nghệ RPA thông minh tiên tiến nhất trên thế giới hiện nay, IRBOT được ví như “nhân sự ảo” hoạt động 24/7 giúp thực hiện các nghiệp vụ có quy trình hoặc cần hẹn giờ trước… từ đó, giúp nhân sự của Vạn Thành tập trung vào các công việc mang lại giá trị cao và chăm sóc khách hàng tốt hơn.

    IRBOT – Tự động hóa quy trình thông minh trong quản lý

    Sau 1 tháng ứng dụng công nghệ IRBOT, CEO Công Ty TNHH Vạn Thành – Anh Nguyễn Tư Cung đã rất phấn khởi chia sẻ: “Nhờ hệ thống giải pháp của IRTECH cung cấp, việc order hàng từ hơn 150 nhân viên kinh doanh của chúng tôi đã thực hiện nhanh chóng. Với 3.000 đơn hàng mỗi ngày, chúng tôi đã rút ngắn thời gian giao hàng xuống còn 4 giờ và làm cho khách hàng của tôi hài lòng hơn nhiều so với trước đây.”

    Xem thêm: IRBOT – Robot ảo tự động hóa quy trình RPA

    Kết quả của Công ty TNHH Vạn Thành: 

    • 9000 hóa đơn đã được xử lý bởi “nhân viên ảo thông minh”
    • Công việc dễ dàng và hiệu quả cho nhân viên
    • Giảm các công việc thủ công tốn thời gian
    • Nâng cao hiệu quả công việc trong quá trình hoạt động

    Từ những kết quả ứng dụng trên, IRTECH Việt Nam hi vọng sẽ có thể đồng hành cùng Vạn Thành và nhiều những doanh nghiệp khác giải quyết các khó khăn và hỗ trợ doanh nghiệp từ bước số hóa, chuyển đổi số trong xu thế công nghệ.

    Mọi thông tin liên hệ và hỗ trợ vui lòng liên lạc:

    Công ty Cổ Phần Công Nghệ IRTECH

    ☎ Tel: 0236 3885 968 – 0906 446 977 (Mr.Hùng)

    💳 Website: https://irtech.com.vn

    📧 Email: [email protected]


    Bài viết liên quan

    Blog Figure

    Top phần mềm ứng dụng AI trong doanh nghiệp giúp X3 năng suất làm việc

    Nhân sự ngày ngày ngập trong các tác vụ lặp đi lặp lại dẫn đến "quá tải". Còn lãnh đạo lại đau đầu vì áp lực tối ưu chi phí và thiếu dữ liệu thời gian thực để kiểm soát vận hành 24/7. Để giải quyết triệt để bài toán hiệu suất này, dưới đây là top các giải pháp chuyển đổi số ứng dụng AI theo từng nhóm chức năng giúp doanh nghiệp tự động hóa quy trình, tối ưu chi phí và X3 năng suất làm việc ngay trong năm 2026. Xem thêm
    Blog Figure

    DOANH NGHIỆP VẪN ĐANG TĂNG TRƯỞNG THÌ CÓ CẦN CHUYỂN ĐỔI SỐ?

    Không ít nhà lãnh đạo cho rằng khi doanh nghiệp đang hoạt động ổn định và tăng trưởng tốt, việc đầu tư vào chuyển đổi số là chưa cấp thiết, thậm chí lãng phí. Tuy nhiên, phong độ hiện tại không đồng nghĩa với sự bền vững trong tương lai. Chuyển đổi số không phải là chi phí, mà là chiếc phao cứu sinh giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh và không bị bỏ lại phía sau khi thị trường thay đổi. Xem thêm
    Blog Figure

    Lộ trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp SMEs, từ sống sót đến bứt phá 

    Chuyển đổi số không còn là sân chơi xa xỉ chỉ dành cho tập đoàn nghìn tỷ. Mà đã trở thành chiến lược bắt buộc của doanh nghiệp SMEs nếu muốn tồn tại và bứt phá tăng trưởng. Tuy nhiên, hạn chế về vốn và nhân sự dễ khiến các doanh nghiệp vừa và nhỏ bị "hụt hơi". Vậy đâu là lộ trình chuyển đổi số cho SMEs tinh gọn, thực tế và tối ưu chi phí? Hãy cùng khám phá các bước bắt đầu đúng hướng để tránh lãng phí nguồn lực và tạo ra giá trị thực tế ngay trong bài viết này. Xem thêm
    Blog Figure

    Cẩm nang chuyển đổi số doanh nghiệp 2026, bài học chuyển đổi từ những thất bại

    Dù đầu tư nhiều vào các hệ thống phần mềm như ERP, CRM, công nghệ AI hay hàng loạt phần mềm quản lý chuyên dụng. Nhưng không ít doanh nghiệp vẫn chưa đạt được hiệu quả như kỳ vọng khi ứng dụng chuyển đổi số. Thực tế, công nghệ chỉ phát huy tác dụng khi giải đúng bài toán vận hành của doanh nghiệp. Bài viết này sẽ vạch rõ nguyên nhân và gợi ý lộ trình chuyển đổi số toàn diện cho doanh nghiệp. Xem thêm
    Blog Figure

    Xu hướng ứng dụng AI trong doanh nghiệp 2026, từ thử nghiệm đến bắt buộc

    2026, trí tuệ nhân tạo AI đã bước vào giai đoạn tăng tốc vượt bậc. Ứng dụng AI trong doanh nghiệp giờ đây không còn là một lựa chọn hay thử nghiệm, mà đã trở thành điều kiện bắt buộc nếu doanh nghiệp không muốn bị tụt hậu và đào thải khỏi thị trường. Việc nắm bắt xu hướng AI năm 2026 chính là chìa khóa vàng để doanh nghiệp tối ưu nguồn lực và tạo ra những bước bứt phá thần tốc trong kỷ nguyên chuyển đổi số. Xem thêm
    Blog Figure

    Tại sao doanh nghiệp nên chuyển đổi số ngay hôm nay để không bị bỏ lại phía sau?

    Không ít sếp tự hỏi rằng: "Tại sao doanh nghiệp nên chuyển đổi số?" Nhất là khi hoạt động vẫn ổn định, doanh thu vẫn duy trì đều đặn và nhân viên vẫn làm việc bình thường. Tuy nhiên, chính sự ổn định đó có thể chính là rủi ro lớn nhất mà doanh nghiệp đang đối mặt. Hãy cùng IRTECH tìm hiểu những lý do khiến chuyển đổi số trở thành bước đi tất yếu mà doanh nghiệp không thể bỏ qua. Xem thêm

    ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ


      Số điện thoại chưa chính xác



      Đăng ký tư vấn miễn phí!