Trong kỷ nguyên số hóa, ERP không thể hoạt động đơn lẻ mà cần kết nối với CRM, HRM, WMS và cả hệ thống IoT để phát huy hiệu quả tối đa. Tuy nhiên, việc tích hợp này cũng tiềm ẩn rủi ro bảo mật nếu thiếu kiểm soát. Bài viết sẽ phân tích các lớp bảo mật cần thiết để doanh nghiệp yên tâm mở rộng hệ sinh thái.Xem thêm
Trong bối cảnh nền công nghiệp 4.0 đang tiến dần đến những cột mốc mới, việc ứng dụng công nghệ để tối ưu hóa quy trình không còn là lựa chọn, mà là điều kiện tiên quyết để tồn tại. Bước sang năm 2026, chuyển đổi số doanh nghiệp ngành sản xuất chứng kiến sự lên ngôi của các hệ thống thông minh. Dưới đây là 5 xu hướng ERP hàng đầu mà các doanh nghiệp sản xuất cần nắm bắt để bứt phá.Xem thêm
Trong thời đại các doanh nghiệp vươn mình cùng chuyển đổi số, kỹ năng số đi kèm của nhân sự là một trong yếu tố then chốt đề tạo nên sản phẩm số hóa cho doanh nghiệp. Bài viết này của IRTECH sẽ giải đáp chi tiết về khái niệm kỹ năng số và lý giải nguyên nhân nhân sự nên cần trang bị từ bây giờ. Xem thêm
Muốn tạo video AI chuẩn điện ảnh để đăng TikTok, YouTube hay chạy quảng cáo chỉ trong vài giây mà không cần kỹ năng dựng phim? Năm 2026, Grok Imagine Video của Elon Musk chính là câu trả lời. Xem ngay hướng dẫn chi tiết cách tạo video trên Grok AI từ A-Z, bao gồm cả bí quyết giữ nhất quán nhân vật siêu đỉnh!Xem thêm
Gần đây, giới công nghệ bắt đầu nhắc đến một cái tên khá lạ: Nano Banana. Không ồn ào như các AI khác, công cụ này gây chú ý nhờ khả năng tạo và chỉnh sửa ảnh bằng câu lệnh văn bản. Vậy Nano Banana là gì và có gì khác biệt so với các công cụ AI hiện nay?Xem thêm
Trong bối cảnh thị trường liên tục biến động, chuyển đổi số không còn là một lựa chọn mang tính “cân nhắc”, mà đã trở thành chiến lược bắt buộc để doanh nghiệp duy trì năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, không phải CEO nào cũng có thời gian để bắt đầu từ những khái niệm kỹ thuật phức tạp.Xem thêm
Có một thực tế trong nhiều doanh nghiệp: khi quy mô còn nhỏ, mọi thứ vẫn vận hành ổn nhờ kinh nghiệm. Nhưng khi bắt đầu tăng trưởng, chính cách quản lý đó lại trở thành rào cản. Quyết định chậm hơn, sai lệch nhiều hơn, và dữ liệu không còn đủ rõ ràng để tin tưởng. Đó là lúc doanh nghiệp cần nhiều hơn một giải pháp mà cần một nền tảng tư duy quản trị đúng ngay từ gốc.Xem thêm
Trong bối cảnh kinh tế số hóa nhanh chóng và môi trường kinh doanh thay đổi liên tục, mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại trở thành chìa khóa giúp doanh nghiệp thích ứng, nâng cao hiệu quả và duy trì lợi thế cạnh tranh. Không còn giới hạn ở cấu trúc phân cấp cứng nhắc, các mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại nhấn mạnh sự linh hoạt, minh bạch và tập trung vào con người. Bài viết dưới đây sẽ giới thiệu những mô hình quản trị phổ biến nhất hiện nay, dễ áp dụng cho doanh nghiệp Việt Nam, giúp bạn dễ dàng lựa chọn hướng đi phù hợp.Xem thêm
Trong nhiều doanh nghiệp, nhu cầu tự động hóa quy trình nội bộ ngày càng rõ ràng khi khối lượng công việc tăng nhưng nguồn lực có hạn. Tuy nhiên, câu hỏi khiến nhiều đơn vị băn khoăn là: nên bắt đầu tự động hóa từ bộ phận nào để mang lại hiệu quả nhanh và dễ triển khai nhất? Việc chọn đúng điểm khởi đầu sẽ giúp doanh nghiệp tạo ra kết quả sớm và mở đường cho các bước chuyển đổi tiếp theo.Xem thêm
