THỊ TRƯỜNG PHÂN PHỐI BÁN LẺ 2020 - 2021, ĐÂU LÀ HƯỚNG ĐI CHO DOANH NGHIỆP VIỆT?

Trong xu thế công nghệ 4.0, thị trường phân phối bán lẻ Việt có xu hướng hội nhập và thay đổi mạnh mẽ. Với tình hình diễn biến phức tạp của đại dịch COVID - 19, đầu tư công nghệ số hóa vào hệ thống phân phối bán hàng là chìa khóa đồng hành quyết định sự thành công của doanh nghiệp.

Tự động hóa quy trình – sự phát triển lâu dài cho doanh nghiệp

Tự động hóa quy trình ở thời đại công nghệ số không còn là sự lựa chọn, mà được đánh giá là chìa khóa giúp doanh nghiệp tăng năng suất và chất lượng công việc, cũng bởi nhân sự có thể tập trung vào các công việc có giá trị cao. Vì sao lại khẳng định như vậy? Câu trả lời sẽ được giải đáp qua bài viết dưới đây!

Tự động hóa quy trình – Sự phát triển lâu dài cho doanh nghiệp

Quy trình doanh nghiệp và tự động hóa quy trình doanh nghiệp là gì?

Quy trình doanh nghiệp là tập hợp các công việc, nhiệm vụ được thực hiện theo một thứ tự cố định, nhằm biến đổi những yếu tố đầu vào thành các kết quả đầu ra. 

Tự động hóa quy trình doanh nghiệp là chuỗi các hành động tự động được tạo ra xuyên suốt trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp, đảm bảo công việc trở nên trôi chảy, tiết kiệm được thời gian, chi phí và nguồn lực. 

Xu hướng chuyển đổi số, ứng dụng các công nghệ thông minh để tự động hóa quy trình hoạt động của doanh nghiệp ngày càng được ứng dụng. Trong có ứng dụng công nghệ RPA IRBOT của IRTECH giúp vận hành hiệu quả các công việc xử lý giấy tờ tài chính, chứng từ rắc rối. Vì vậy việc tự động hóa quy trình được xem là một bước tiến công nghệ mới, giúp doanh nghiệp tháo gỡ những nút thắt trong quá trình triển khai, thực hiện công việc dễ dàng hơn, mang lại nhiều lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp. 

Xem thêm: RPA – “Chìa khóa” giúp doanh nghiệp chuyển đổi số hiệu quả

Tự động hóa quy trình của doanh nghiệp

Tại sao doanh nghiệp cần tự động hóa quy trình

Hạn chế sai sót

Những sai sót trong quá trình hoạt động là điều không thể tránh khỏi. Vì vậy hệ thống quy trình tự động IRBOT IRTECH sẽ giúp hạn chế các lỗi thao tác xảy ra từ các các công việc thủ công lặp lại, hỗ trợ nhân viên làm việc thuận tiện và hiệu quả hơn. Từ đó các nhà lãnh đạo sẽ đưa ra những giải pháp xử lý để đảm bảo rằng không có lỗi tương tự xảy ra, nhằm nâng cao chất lượng công việc. 

Xem thêm: Công ty Vạn Thành – Hành trình từng bước số hóa hoạt động quản lý

Tăng kết nối giữa các phòng ban

Phần mềm tự động hóa quy trình là nơi thiết lập các nhiệm vụ, chỉ rõ các công việc mà mỗi cá nhân, phòng ban cần phải thực hiện, qua đó có thể tìm kiếm hay theo dõi thông tin chung và đánh giá công việc một cách dễ dàng. Đây có thể coi là “bệ đẩy” xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiệu quả vì phần mềm này là công cụ hỗ trợ giao tiếp và kết nối nhân sự, giúp nhân viên xác định hướng đi chung để phát triển doanh nghiệp.

Tự động hóa quy trình giúp tăng kết nối các phòng ban

Nâng cao hiệu suất làm việc, tối ưu chi phí

Thay vì mất thời gian cho những tác vụ thủ công mất thời gian, nhân viên có thể sử dụng các phần mềm công nghệ tự động hóa quy trình của IRTECH để làm việc, giúp dễ dàng hơn trong việc tìm kiếm thông tin, nắm bắt tiến độ công việc cũng như quản lý thời gian hiệu quả, cải thiện chất lượng công việc. Bên cạnh đó doanh nghiệp không cần tốn quá nhiều chi phí để lưu kho, quản lý hồ sơ sổ sách,… vì tất cả đã được lưu trữ trên hệ thống dữ liệu.

Xem thêm: 5 công nghệ then chốt trong “thời điểm vàng” chuyển đổi số

Tăng hiệu suất làm việc, tối ưu chi phí

Hoạt động 24/7

Với khả năng làm việc 24/7, các công cụ tự động hóa quy trình giúp tiết kiệm hàng nghìn giờ làm việc mỗi năm, qua đó cải thiện đáng kể hiệu suất làm việc của nhân sự mà không một phương thức truyền thống nào có thể làm được. Bên cạnh đó công nghệ này có thể thay thế các công việc lặp đi lặp lại, nhân viên sẽ có thời gian để tập trung vào các công việc mang tính chiến lược, trí tuệ và tạo ra nhiều giá trị hơn cho doanh nghiệp.

Qua bài chia sẻ của IRTECH Việt Nam, hi vọng sẽ giúp doanh nghiệp hiểu được những lợi ích mà tự động hóa đem lại trong xu hướng chuyển đổi số.

Mọi thông tin liên hệ và hỗ trợ vui lòng liên lạc:

Công ty Cổ Phần Công Nghệ IRTECH

☎️Tel: 0236 3885 968 – 0906 446 977 (Mr.Hùng)

💳 Website: https://irtech.com.vn

📧 Email: [email protected]


Bài viết liên quan

Blog Figure

IRTECH tiên phong phát triển công nghệ, trợ lực chuyển đổi số doanh nghiệp

Trong khi nhiều doanh nghiệp vẫn loay hoay với cách vận hành cũ, những đơn vị biết tận dụng công nghệ số đã bắt đầu bứt phá và tăng trưởng rõ rệt. Nắm bắt xu hướng này, IRTECH cung cấp các giải pháp công nghệ hiện đại, giúp doanh nghiệp thay đổi phương thức vận hành, nâng cao hiệu quả kinh doanh và chuyển đổi số toàn diện. Xem thêm
Blog Figure

Top 5 phần mềm email marketing tốt nhất, bạn không thể bỏ lỡ

Dù có sự xuất hiện của nhiều nền tảng mạng xã hội sở hữu tệp khách trẻ khổng lồ, nhưng phần mềm email marketing vẫn là công cụ được các doanh nghiệp ưa chuộng bởi chi phí rẻ và sự hiệu quả. Cùng IRTech tham khảo các phần mềm email marketing mà bạn không thể bỏ lỡ! Xem thêm
Blog Figure

Kickoff dự án số hóa tại Tổng công ty Khoáng sản TKV – Đón đầu Chuyển đổi số

Tổng công ty Khoáng sản TKV - CTCP (Vimico) chính thức khởi động dự án “Đầu tư tin học hóa phục vụ quản lý, điều hành” giai đoạn 2024 - 2026. Đây là bước đi chiến lược nhằm xây dựng nền tảng số hóa toàn diện, hiện đại hóa quy trình quản lý, sản xuất và vận hành. Với mục tiêu ứng dụng công nghệ 4.0, dự án không chỉ đồng bộ hóa hệ thống dữ liệu mà còn mở ra cơ hội nâng cao năng suất và khả năng cạnh tranh, khẳng định vị thế tiên phong của Vimico trong ngành khoáng sản. Xem thêm
Blog Figure

5 lưu ý quan trọng cho SME Việt để chuyển đổi số thành công

Đại dịch COVID-19 đã tạo nên những thách thức chưa từng có đến các phương thức kinh doanh và quản trị truyền thống, đòi hỏi doanh nghiệp cần đổi mới để duy trì hoạt động. Đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ đứng trước nguy cơ “chết mòn” nếu không thay đổi. Vì vậy, trong chiến lược ứng dụng công nghệ chuyển đổi số toàn diện, các chủ SME cần lưu ý 5 điều sau: Xem thêm
Blog Figure

Bí quyết giúp doanh nghiệp chiêu mộ và giữ chân nhân tài Gen Z

Trong tương lai không xa, thế hệ gen Z sẽ trở thành nguồn lao động chiếm ưu thế trong mọi tổ chức doanh nghiệp. Nhiệm vụ quan trọng của các đội ngũ, các nhà quản lý doanh nghiệp lúc này đó tìm ra giải pháp để làm thế nào cùng làm việc hiệu quả và cách để giữ chân nhân tài thế hệ gen Z dài lâu để cống hiến cho sự phát triển của doanh nghiệp. Hãy cùng theo dõi nội dung bài viết dưới đây để tìm kiếm câu trả lời. Xem thêm
Blog Figure

BAEMIN từ ngôi sao sáng đến thất bại, bài học đắt giá cho doanh nghiệp

Bước đầu gia nhập thị trường giao đồ ăn nhanh, ứng dụng Baemin đã thành công đem một làn gió mới với đồng phục màu xanh ngọc và cách làm marketing thân thiện. Tuy nhiên, biến động thị trường và nhiều nguyên nhân khác nhau đã khiến Baemin lâm dần vào khủng hoảng và rút khỏi thị trường Việt Nam. Cùng IRTech tìm hiểu những lý do khiến Baemin từ “tân binh” đầy nổi bật thành “tàn binh” dừng hoạt động ở Việt Nam. Xem thêm

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ


    Số điện thoại chưa chính xác



    Đăng ký tư vấn miễn phí!