Tự động hóa quy trình – sự phát triển lâu dài cho doanh nghiệp
Nội dung bài viết
Tự động hóa quy trình ở thời đại công nghệ số không còn là sự lựa chọn, mà được đánh giá là chìa khóa giúp doanh nghiệp tăng năng suất và chất lượng công việc, cũng bởi nhân sự có thể tập trung vào các công việc có giá trị cao. Vì sao lại khẳng định như vậy? Câu trả lời sẽ được giải đáp qua bài viết dưới đây!
Quy trình doanh nghiệp và tự động hóa quy trình doanh nghiệp là gì?
Quy trình doanh nghiệp là tập hợp các công việc, nhiệm vụ được thực hiện theo một thứ tự cố định, nhằm biến đổi những yếu tố đầu vào thành các kết quả đầu ra.
Tự động hóa quy trình doanh nghiệp là chuỗi các hành động tự động được tạo ra xuyên suốt trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp, đảm bảo công việc trở nên trôi chảy, tiết kiệm được thời gian, chi phí và nguồn lực.
Xu hướng chuyển đổi số, ứng dụng các công nghệ thông minh để tự động hóa quy trình hoạt động của doanh nghiệp ngày càng được ứng dụng. Trong có ứng dụng công nghệ RPA IRBOT của IRTECH giúp vận hành hiệu quả các công việc xử lý giấy tờ tài chính, chứng từ rắc rối. Vì vậy việc tự động hóa quy trình được xem là một bước tiến công nghệ mới, giúp doanh nghiệp tháo gỡ những nút thắt trong quá trình triển khai, thực hiện công việc dễ dàng hơn, mang lại nhiều lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp.
Xem thêm: RPA – “Chìa khóa” giúp doanh nghiệp chuyển đổi số hiệu quả
Tại sao doanh nghiệp cần tự động hóa quy trình
Hạn chế sai sót
Những sai sót trong quá trình hoạt động là điều không thể tránh khỏi. Vì vậy hệ thống quy trình tự động IRBOT IRTECH sẽ giúp hạn chế các lỗi thao tác xảy ra từ các các công việc thủ công lặp lại, hỗ trợ nhân viên làm việc thuận tiện và hiệu quả hơn. Từ đó các nhà lãnh đạo sẽ đưa ra những giải pháp xử lý để đảm bảo rằng không có lỗi tương tự xảy ra, nhằm nâng cao chất lượng công việc.
Xem thêm: Công ty Vạn Thành – Hành trình từng bước số hóa hoạt động quản lý
Tăng kết nối giữa các phòng ban
Phần mềm tự động hóa quy trình là nơi thiết lập các nhiệm vụ, chỉ rõ các công việc mà mỗi cá nhân, phòng ban cần phải thực hiện, qua đó có thể tìm kiếm hay theo dõi thông tin chung và đánh giá công việc một cách dễ dàng. Đây có thể coi là “bệ đẩy” xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiệu quả vì phần mềm này là công cụ hỗ trợ giao tiếp và kết nối nhân sự, giúp nhân viên xác định hướng đi chung để phát triển doanh nghiệp.
Nâng cao hiệu suất làm việc, tối ưu chi phí
Thay vì mất thời gian cho những tác vụ thủ công mất thời gian, nhân viên có thể sử dụng các phần mềm công nghệ tự động hóa quy trình của IRTECH để làm việc, giúp dễ dàng hơn trong việc tìm kiếm thông tin, nắm bắt tiến độ công việc cũng như quản lý thời gian hiệu quả, cải thiện chất lượng công việc. Bên cạnh đó doanh nghiệp không cần tốn quá nhiều chi phí để lưu kho, quản lý hồ sơ sổ sách,… vì tất cả đã được lưu trữ trên hệ thống dữ liệu.
Xem thêm: 5 công nghệ then chốt trong “thời điểm vàng” chuyển đổi số
Hoạt động 24/7
Với khả năng làm việc 24/7, các công cụ tự động hóa quy trình giúp tiết kiệm hàng nghìn giờ làm việc mỗi năm, qua đó cải thiện đáng kể hiệu suất làm việc của nhân sự mà không một phương thức truyền thống nào có thể làm được. Bên cạnh đó công nghệ này có thể thay thế các công việc lặp đi lặp lại, nhân viên sẽ có thời gian để tập trung vào các công việc mang tính chiến lược, trí tuệ và tạo ra nhiều giá trị hơn cho doanh nghiệp.
Qua bài chia sẻ của IRTECH Việt Nam, hi vọng sẽ giúp doanh nghiệp hiểu được những lợi ích mà tự động hóa đem lại trong xu hướng chuyển đổi số.
Mọi thông tin liên hệ và hỗ trợ vui lòng liên lạc:
Công ty Cổ Phần Công Nghệ IRTECH
☎️Tel: 0236 3885 968 – 0906 446 977 (Mr.Hùng)
💳 Website: https://irtech.com.vn
📧 Email: [email protected]
- 1364 lượt xem
IRTECH khởi động dự án GTOS – Hệ thống quản trị điều hành tổng hợp
Vào ngày 23/02/2022, Công Ty Cổ Phần Công nghệ IRTECH cùng đại diện Ban lãnh đạo và các bộ phận chuyên trách đã tổ chức thành công Lễ khởi động Dự án GTOS - Hệ thống quản trị điều hành tổng hợp dự án chuyển đổi số Cảng Đà Nẵng 2022. GTOS nằm trong chuỗi dự án Chuyển đổi số của Cảng Đà Nẵng nhằm tối ưu năng suất, tăng hiệu quả hoạt động, tạo ra sự phát triển vững bền của Cảng Đà Nẵng. Xem thêm
3 điều người quản trị nhất định phải chú ý khi ứng dụng công nghệ mới
Trước sự cạnh tranh toàn cầu và xu hướng chuyển đổi số Việt Nam như hiện nay, nếu doanh nghiệp không nhanh chóng áp dụng và xây dựng lợi thế từ nền tảng công nghệ, tối ưu vận hành – quản lý sẽ phải đối mặt với nguy cơ bị tụt hậu và khó có thể tồn tại. Tuy nhiên, trong tiến trình ứng dụng công nghệ người lãnh đạo nhất định phải chú ý 3 điều sau: Xem thêm
Xu hướng tự động hóa thông minh RPA giảm gánh nặng cho ngành y tế
Khoảng 30% thao tác có thể được tự động hóa chứng minh rằng RPA chính là giải pháp tối ưu các hoạt động trong ngành y tế, nhằm cắt giảm chi phí và thời gian, nhân viên có thể tập trung vào hoạt động chăm sóc bệnh nhân hiệu quả. Đồng thời bệnh nhân và người nhà giảm bớt thời gian chờ đợi, cũng như được trải nghiệm dịch vụ tốt hơn. Cùng IRTECH Việt Nam tìm hiểu về những kết quả mà giải pháp tự động hóa RPA được ứng dụng giúp giảm gánh nặng cho ngành y tế nhé! Xem thêm
IRBOT tối ưu phương thức hoạt động trong quản lý của HUEWACO
HUEWACO đang đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý nhân sự và dữ liệu doanh nghiệp. Việc áp dụng giải pháp IRBOT đã mang lại bước đột phá khi giúp việc xử lý dữ liệu trở nên nhanh chóng, chính xác. Từ đó giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian. Hãy cùng khám phá cách IRBOT góp phần nâng cao hiệu quả vận hành và tối ưu hóa hoạt động của HUEWACO qua bài viết dưới đây. Xem thêm
5 lợi ích của BOM trong việc chuẩn hóa quy trình sản xuất doanh nghiệp
Định mức nguyên vật liệu (BOM) là yếu tố quan trọng trong hoạt động sản xuất, nhưng thường bị xem nhẹ trong quá trình vận hành. Thực tế, chỉ cần sai lệch một vài gam nguyên liệu cũng đủ khiến cả dây chuyền đình trệ, chi phí tăng, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm đầu ra. Vì vậy, việc hiểu rõ và quản lý chính xác BOM là điều không thể bỏ qua. Hãy cùng IRTECH tìm hiểu qua bài viết dưới đây. Xem thêm