THỊ TRƯỜNG PHÂN PHỐI BÁN LẺ 2020 - 2021, ĐÂU LÀ HƯỚNG ĐI CHO DOANH NGHIỆP VIỆT?

Trong xu thế công nghệ 4.0, thị trường phân phối bán lẻ Việt có xu hướng hội nhập và thay đổi mạnh mẽ. Với tình hình diễn biến phức tạp của đại dịch COVID - 19, đầu tư công nghệ số hóa vào hệ thống phân phối bán hàng là chìa khóa đồng hành quyết định sự thành công của doanh nghiệp.

ERP trong sản xuất là gì? Vì sao phần mềm ERP là trợ thủ đắc lực của doanh nghiệp sản xuất?

ERP trong sản xuất chính là “phao cứu sinh” giúp doanh nghiệp vượt qua những khó khăn trong quản lý và tối ưu hóa quy trình sản xuất. Vậy ERP sản xuất là gì và tại sao nó lại quan trọng đến vậy? Hãy cùng IRTECH khám phá những lợi ích mà ERP mang lại cho doanh nghiệp sản xuất qua bài viết dưới đây.

ERP trong sản xuất tạo đà chuyển đối số toàn diện cho doanh nghiệp sản xuất

1. ERP trong sản xuất là gì?

ERP trong sản xuất là giải pháp được thiết kế riêng cho các doanh nghiệp sản xuất như cơ khí, linh kiện, bao bì nơi mà quy trình vận hành phức tạp, yêu cầu kiểm soát chặt chẽ từng khâu.. ERP sản xuất không chỉ giúp quản lý toàn diện các hoạt động như lập kế hoạch, điều phối sản xuất, quản lý kho, phân phối, nguyên vật liệu, mà còn dễ dàng tích hợp với hệ thống hiện có, đảm bảo vận hành đồng bộ và linh hoạt.

Nhờ khả năng tùy biến cao, ERP trong sản xuất trở thành nền tảng quản trị thông minh giúp doanh nghiệp tối ưu hoá hiệu suất, giảm lãng phí và kiểm soát chi phí hiệu quả điều mà các phần mềm quản lý thông thường khó đáp ứng cho ngành sản xuất.

2. Các tính năng đặc thù của phần mềm ERP trong sản xuất

Lập kế hoạch sản xuất

  • Doanh nghiệp tạo lịch trình sản xuất, xây dựng quy trình sản xuất hợp lý, phân bổ nguồn lực tối ưu và sắp xếp quy trình công việc một cách khoa học, nhằm đảm bảo sản xuất diễn ra hiệu quả, đúng tiến độ và đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng.

Xem thêm: Hệ Thống ERP Trong Sản Xuất: Lợi Ích, Tính Năng Và Các Thức Vận Hành

Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu

  • Hệ thống ERP trong sản xuất hỗ trợ doanh nghiệp ước tính và lập kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu thô dựa trên lịch trình sản xuất, tồn kho hiện tại và thời gian cung ứng từ nhà cung cấp. Nhờ đó, hệ thống đảm bảo nguyên vật liệu luôn sẵn sàng vào đúng thời điểm, giúp quá trình sản xuất diễn ra liên tục và hiệu quả.

Định mức nguyên vật liệu và công đoạn sản xuất

  • ERP trong sản xuất hỗ trợ xây dựng định mức nguyên vật liệu (BOM) và định nghĩa từng công đoạn sản xuất cụ thể. Điều này giúp doanh nghiệp kiểm soát chính xác lượng vật tư tiêu hao và thời gian thực hiện trong từng công đoạn, từ đó tối ưu hiệu suất và giảm lãng phí.

Quản lý thông tin các công đoạn sản xuất

  • Doanh nghiệp có theo dõi chi tiết từng bước trong quy trình sản xuất từ nguyên liệu đầu vào, máy móc, nhân công đến sản phẩm hoàn thiện giúp giám sát tiến độ, chất lượng và hiệu suất theo thời gian thực.

Tính giá thành sản xuất

  • ERP tự động tổng hợp mọi chi phí liên quan như nguyên vật liệu, nhân công, máy móc và chi phí gián tiếp, để tính chính xác giá thành sản phẩm theo từng đơn hàng, lô sản xuất hoặc giai đoạn. Qua đó hỗ trợ doanh nghiệp kiểm soát chi phí và định giá hiệu quả.

3. Tại sao doanh nghiệp sản xuất cần chọn phần mềm ERP chuyên biệt

Phần mềm ERP là trợ thủ đắc lực giúp doanh nghiệp sản xuất xử lý hiệu quả những thách thức trong quy trình sản xuất. Lựa chọn một phần mềm ERP chuyên biệt không chỉ đáp ứng đúng nhu cầu thực tế mà còn mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp như:

  • Quản lý sản xuất theo thời gian thực
    ERP giúp doanh nghiệp giám sát tiến độ sản xuất từng công đoạn, kiểm soát nguyên vật liệu và phân bổ công việc hiệu quả. Nhờ đó, giảm thiểu sai sót, chậm trễ và đảm bảo đơn hàng luôn được hoàn thành đúng hạn.
ERP trong sản xuất hỗ trợ quản lý nhà máy thông minh
  • Lập kế hoạch sản xuất tối ưu
    Dựa trên năng lực máy móc, nhân sự và tình trạng tồn kho, hệ thống ERP xây dựng lịch sản xuất khoa học. Doanh nghiệp dễ dàng phân bổ nguồn lực hợp lý, nâng cao năng suất mà vẫn đảm bảo tiến độ giao hàng.
  • Dự báo và quản lý nguyên vật liệu chính xác
    Với tính năng hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP), phần mềm ERP tính toán chính xác lượng cần nhập và thời điểm nhập hàng. Điều này giúp doanh nghiệp luôn chủ động về vật tư, hạn chế tồn kho dư thừa và gián đoạn sản xuất.
  • Chuẩn hóa quy trình sản xuất
    ERP hỗ trợ xây dựng định mức nguyên vật liệu (BOM) và sơ đồ các bước sản xuất (routing). Nhờ vậy, các quy trình được chuẩn hóa, dễ kiểm soát chất lượng và tối ưu thời gian chi phí sản xuất.
  • Tính giá thành sản phẩm chính xác
    ERP tổng hợp chi phí từ nguyên vật liệu, nhân công đến máy móc và chi phí gián tiếp, giúp doanh nghiệp tính đúng giá thành cho từng đơn hàng. Đây là cơ sở quan trọng để định giá hợp lý và tăng biên lợi nhuận.

4. Giải pháp ERP AI bước đột phá trong chuyển đổi số sản xuất

Giải pháp ERP AI mang đến những đột phá trong việc chuyển đổi số và tối ưu hóa quy trình sản xuất của doanh nghiệp. Đặc biệt trong ngành sản xuất, việc áp dụng trí tuệ nhân tạo vào hệ thống ERP giúp các doanh nghiệp không chỉ quản lý hiệu quả các hoạt động sản xuất hàng ngày mà còn tối ưu hóa toàn bộ quy trình từ nguyên liệu đầu vào đến hoàn thiện sản phẩm khi:

  • Hệ thống quản lý đầu vào đến đầu ra

Giải pháp ERP AI mang đến hệ thống quản lý toàn diện “all-in-one” cho doanh nghiệp sản xuất, tích hợp đến 80% nghiệp vụ cốt lõi như: vật tư, sản xuất, nhân sự, tài chính, kho và phân phối. Dữ liệu được tập trung và đồng bộ, giúp nhà quản lý kiểm soát toàn diện.

Xem thêm: Giải Pháp ERP AI tiên phong quản trị doanh nghiệp thông minh

  • Tối ưu quy trình sản xuất, đảm bảo độ chính xác cho từng công đoạn

Hệ thống cho phép thiết lập định mức nguyên vật liệu (BOM), xây dựng quy trình sản xuất chi tiết (routing) và lập kế hoạch thông minh dựa trên công suất thực tế của máy móc và nhân sự. Từng công đoạn được giám sát sát sao, đảm bảo tiến độ và chất lượng sản phẩm.

Giải pháp ERP AI tiên phong ứng dụng AI trong quản tri doanh nghiệp
  • Quản lý tồn kho, nguyên vật liệu thông minh

Thông qua chức năng hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP), hệ thống tính toán lượng vật tư cần thiết theo kế hoạch sản xuất và tồn kho thực tế. Điều này giúp doanh nghiệp tránh tình trạng thiếu nguyên liệu, giảm tồn kho dư thừa và tiết kiệm chi phí lưu trữ.

  • Giảm tải công việc thủ công

ERP AI tích hợp công nghệ tự động hóa quy trình RPA để loại bỏ các tác vụ lặp đi lặp lại như nhập liệu, kiểm kê, đối chiếu đơn hàng. Nhờ đó, doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, giảm sai sót và tập trung nguồn lực cho các hoạt động chiến lược.

  • Chatbot AI hỗ trợ 24/7

Tích hợp trợ lý ảo AI giúp người dùng dễ dàng truy xuất dữ liệu, tìm kiếm báo cáo và nhận hỗ trợ trực tiếp mọi lúc. Chatbot giúp rút ngắn thời gian xử lý thông tin và hỗ trợ ra quyết định tức thì.

Giải pháp ERP AI đang trở thành xu hướng tất yếu trong quá trình hiện đại hóa và tự động hóa nhà máy sản xuất cũng như các quy trình công nghiệp. Nếu bạn là chủ doanh nghiệp sản xuất và đang tìm kiếm giải pháp phù hợp, đừng ngần ngại liên hệ với chúng tôi qua hotline 0906 446 977 để được đội ngũ chuyên gia tư vấn tận tình và chuyên sâu.

Mọi thông tin liên hệ và hỗ trợ vui lòng liên lạc:

Công ty Cổ Phần Công Nghệ IRTECH

☎️Tel: 0236 3885 968 – 0906 446 977 (Mr.Hùng)

💳 Website: https://irtech.com.vn

📧 Email: [email protected]


Bài viết liên quan

Blog Figure

Tăng tốc bán hàng, chuyển đổi số ngành phân phối

Thị trường Việt Nam liên tục xuất hiện các kênh phân phối hiện đại mới, cách thức bán hàng, chăm sóc được các doanh nghiệp ứng dụng công nghệ, số hóa ngày càng chỉnh chu hơn. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp tăng trưởng mà còn từng bước ứng dụng công nghệ để hoạt động dễ dàng và giảm thiểu các chi phí vận hành. Cùng IRTech tìm hiểu trọn bộ giải pháp chuyển đổi số trong doanh nghiệp phân phối nhỏ và vừa trong bài viết dưới đây! Xem thêm
Blog Figure

Nắm bắt kịp thời 4 xu hướng tác động đến thị trường logistics năm 2024

Ngành logistics đang trải qua giai đoạn chuyển đổi mạnh mẽ với sự bùng nổ của công nghệ. Các doanh nghiệp cần nắm bắt những xu hướng mới nhất để nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng khả năng cạnh tranh. Bài viết này sẽ điểm qua 4 xu hướng chính sẽ định hình thị trường logistics năm 2024, cùng với những giải pháp cho doanh nghiệp logistics. Xem thêm
Blog Figure

RPA – Giải pháp tự động hóa SMEs Việt không nên bỏ lỡ

Công nghệ tự động hóa RPA đang mang lại nhiều bước tiến vượt bậc thúc đẩy quá trình chuyển đổi số trong doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam... Xem thêm
Blog Figure

Bật mí 4 cách thuyết phục sếp ứng dụng công nghệ vào doanh nghiệp

Bạn đã từng vật lộn xử lý thủ công hàng loạt giấy tờ văn bản với thông tin hỗn độn, chồng chất lên nhau? Hay bạn đã từng dành cả giờ đồng hồ để rà đi soát lại hàng ngàn chi phí, hoá đơn? Thay vì việc phải gồng gánh công việc, chúng ta có thể tìm những giải pháp công nghệ để giúp giải quyết được những bài toán trên. Nhưng làm thế nào để thuyết phục sếp đầu tư những giải pháp công nghệ mới? Nhất là khi họ thấy trung tâm vẫn hoạt động tốt với những phương pháp cũ. Bài viết này IRTECH sẽ giúp bạn lên kế hoạch và thuyết phục sếp tán thành việc ứng dụng công nghệ vào doanh nghiệp. Cùng xem nhé! Xem thêm
Blog Figure

5 tâm lý tiêu dùng khách hàng doanh nghiệp cần biết

Khách hàng là những thượng đế khó tính, nhu cầu của họ luôn thay đổi, nhất là trong thị trường tự do như hiện nay. Vì vậy việc nắm bắt tâm lý chung của khách hàng là liều thuốc cần thiết để đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp, giảm thiểu thời gian phục vụ, mang lại hiệu quả cho hoạt động kinh doanh. Cùng IRTECH tìm hiểu nhé!  Xem thêm
Blog Figure

5 bước cần lưu ý trong quy trình chuyển đổi số

Quy trình chuyển đổi số trong doanh nghiệp là yếu tố quyết định đến sự thành công của quá trình chuyển đổi số. Tuy nhiên, để thực hiện thành công, doanh nghiệp cần xây dựng cho mình quy trình chuyển đổi số phù hợp, tối ưu nhất. Đừng bỏ qua 5 bước sau trong tiến trình chuyển đổi số doanh nghiệp của bạn nhé! Xem thêm

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ


    Số điện thoại chưa chính xác



    Đăng ký tư vấn miễn phí!