THỊ TRƯỜNG PHÂN PHỐI BÁN LẺ 2020 - 2021, ĐÂU LÀ HƯỚNG ĐI CHO DOANH NGHIỆP VIỆT?

Trong xu thế công nghệ 4.0, thị trường phân phối bán lẻ Việt có xu hướng hội nhập và thay đổi mạnh mẽ. Với tình hình diễn biến phức tạp của đại dịch COVID - 19, đầu tư công nghệ số hóa vào hệ thống phân phối bán hàng là chìa khóa đồng hành quyết định sự thành công của doanh nghiệp.

4 yếu tố cốt lõi giúp doanh nghiệp chuyển đổi số thành công

Chuyển đổi số trong doanh nghiệp lại là cụm từ được các doanh nghiệp quan tâm trong bối cảnh hiện nay. Trong khi hơn 90% doanh nghiệp vừa và nhỏ đang tìm cách ứng dụng số để thích nghi “sống chung với dịch”. Cùng tìm hiểu 4 yếu tố quan trọng trong quá trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp để ứng dụng hiệu quả nhất nhé.

4 yếu tố giúp doanh nghiệp chuyển đổi số thành công

Doanh nghiệp muốn chuyển đổi số thành công thì không thể bỏ qua 4 yếu tố trọng tâm này

1. Nhu cầu khách hàng

Doanh nghiệp cần tập trung xây dựng chiến lược dài hạn trong đó đặt khách hàng làm trung tâm, nắm bắt nhu cầu khách hàng từ đó tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh. Việc ứng dụng chuyển đổi số không chỉ mang đến cho khách hàng những trải nghiệm mới mà còn là giúp khách hàng tiếp cận, sử dụng sản phẩm/dịch vụ một cách dễ dàng và thuận tiện hơn. Với những trải nghiệm mới lạ, khách hàng cũng sẽ cảm thấy hài lòng hơn khi bắt kịp với các xu hướng công nghệ.

Xem thêm: Phân biệt nhanh số hóa và chuyển đổi số trong doanh nghiệp

2. Tốc độ chuyển đổi số

Việc triển khai chuyển đổi số cho doanh nghiệp không chỉ phù hợp mà cần mới, còn cần nhanh và bắt kịp xu hướng của thị trường. Nếu tiến trình triển khai quá chậm, và xu hướng thị trường cũng như công nghệ thay đổi, thì quá trình này cũng không thu lại được kết quả cao. Vì vậy doanh nghiệp đảm bảo tiến độ triển khai và tận dụng triệt để nguồn lực để quá trình chuyển đổi số trong doanh nghiệp diễn ra nhanh chóng và chính xác.

Tốc độ chuyển đổi số trong doanh nghiệp cần bắt kịp xu hướng thị trường

3. Cấu trúc lại kinh doanh, quy trình vận hành

Việc ứng dụng các công nghệ mới vào quy trình doanh nghiệp đòi hỏi nhân viên cần thích nghi với những thay đổi về cách thức cũng như thời gian vận hành. Vì vậy, doanh nghiệp cần có sự chuẩn bị về khâu đào tạo nhân sự nhằm đảm bảo việc triển khai chuyển đổi số doanh nghiệp diễn ra một cách trơn tru và đạt được hiệu quả cao nhất. Do đó mà cấu trúc lại kinh doanh, quy trình vận hành là một trong những yếu tố giúp doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi số thành công.

Xem thêm: 5 công nghệ then chốt trong “thời điểm vàng” chuyển đổi số

4. Giải pháp cho các khía cạnh của doanh nghiệp

Mỗi lĩnh vực sẽ có các phương án chuyển đổi số phù hợp đối với hoạt động của doanh nghiệp đó. Vì vậy, cần xác định mục tiêu, bài toán khó đang gặp phải từ đó lựa chọn những giải pháp ứng với từng khía cạnh trong doanh nghiệp của mình. Những giải pháp này cần phù hợp với chi phí và nguồn nhân lực để giúp tiến trình chuyển đổi số hiệu quả hơn.

Giải pháp phù hợp cho các khía cạnh của doanh nghiệp

Triển khai chuyển đổi số trong doanh nghiệp là một quá trình, không đơn thuần là xu hướng mà nó thực sự mang lại lợi ích toàn diện từ quản trị điều hành đến chiến lược kinh doanh. Tuy nhiên, các doanh nghiệp Việt Nam cũng phải đang đối mặt với những thách thức rất lớn từ quá trình hội nhập Chuyển đổi số và đặc biệt là ảnh hưởng từ đại dịch COVID-19. 4 yếu tố trên sẽ là tiền đề giúp doanh nghiệp chuyển đổi số thành công. 

Xem thêm: Loại bỏ rào cản nhân viên ngại công nghệ khi chuyển đổi số

Với mong muốn đồng hành cùng doanh nghiệp Việt Nam trên chặng đường hội nhập xu thế 4.0, công ty tư vấn chuyển đổi số IRTECH Việt Nam, đơn vị tiên phong cung cấp các giải pháp công nghệ chuyển đổi số, mobile app và IRBOT tối ưu hóa công việc, nâng cao hiệu suất. Từ đó, hỗ trợ quản trị hiệu quả hơn, tăng doanh thu, giảm nhân lực – chi phí giúp doanh nghiệp phát triển bền vững trước những biến động của thời đại.

Mọi thông tin liên hệ và hỗ trợ vui lòng liên lạc:

Công ty Cổ Phần Công Nghệ IRTECH

☎️Tel: 0236 3885 968 – 0906 446 977 (Mr.Hùng)

💳 Website: https://irtech.com.vn

📧 Email: [email protected]


Bài viết liên quan

Blog Figure

Doanh nghiệp nên “lên sàn giao dịch” hay đầu tư ứng dụng online riêng?

Đại dịch Covid-19 đang không ngừng tác động tiêu cực lên nền kinh tế, nhưng cùng với đó mang đến cơ hội phát triển thần tốc cho thị trường kinh doanh online, đặc biệt là các kênh thương mại điện tử, ứng dụng mobile app đặt hàng với mức tăng 3 - 4 lần. Xem thêm
Blog Figure

6 lợi ích chuyển đổi số mang lại cho doanh nghiệp sản xuất

Lĩnh vực sản xuất đang chuyển mình mạnh mẽ và doanh nghiệp nào bắt kịp là doanh nghiệp đó có lợi thế. Chuyển đổi số không còn là xu hướng mà là yếu tố sống còn. Nhưng liệu tất cả doanh nghiệp có thể tận dụng tối đa tiềm năng của chuyển đổi số trong sản xuất? Làm thế nào để tối ưu hoá sản xuất mà không bị cuốn vào những rào cản? Cùng IRTECH khám phá sâu hơn về vấn đề trên trong bài viết này nhé! Xem thêm
Blog Figure

Chuyển đổi thành doanh nghiệp số, từ tổng quan đến chi tiết

Trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang thay đổi mọi khía cạnh của xã hội, doanh nghiệp số trở thành một khái niệm quan trọng đối với các tổ chức muốn duy trì sự cạnh tranh và phát triển bền vững. Nhưng doanh nghiệp số là gì, và tại sao nó lại cần thiết trong thời đại này? Hãy cùng tìm hiểu chi tiết về khái niệm, vai trò và giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp. Xem thêm
Blog Figure

Phân tích 5 nguyên nhân khiến Tupperware phá sản: Bài học quý giá cho doanh nghiệp

Tupperware, thương hiệu nổi tiếng với các sản phẩm nhựa gia dụng, từng là biểu tượng toàn cầu. Tuy nhiên, sự thành công vang dội này đã không thể ngăn cản Tupperware đệ đơn phá sản vào năm 2024. Vậy đâu là nguyên nhân khiến thương hiệu "không thể vỡ" này phải gục ngã? Bài viết này sẽ đi sâu phân tích các nguyên nhân chính dẫn đến sự sụp đổ của Tupperware. Xem thêm
Blog Figure

Giải pháp ERP AI tiên phong quản trị doanh nghiệp thông minh

Trong thời đại mà chuyển đổi số không còn là xu hướng mà là điều kiện sống còn, việc tiếp tục vận hành doanh nghiệp bằng phương pháp thủ công chẳng khác nào tự gạt mình ra khỏi cuộc đua. Giải pháp ERP AI xuất hiện như một bệ phóng chiến lược, dẫn đầu xu thế quản trị thông minh, giúp doanh nghiệp tự động hóa toàn diện, tối ưu hiệu suất và đột phá trong vận hành. Xem thêm
Blog Figure

Ra mắt mobile app doanh nghiệp tạo bước ngoặt trong quản lý Cảng biển và logistics

Ngành Cảng biển và Logistics 2024 dự đoán có thể “lột xác” mạnh mẽ hơn khi ứng dụng công nghệ tiết kiệm thời gian, chi phí, tối ưu hiệu quả. Nhiều doanh nghiệp Việt đã và đang tăng tốc với Mobile app doanh nghiệp riêng biệt để nâng cao khả năng cạnh tranh. Cùng IRTech tìm hiểu giải pháp ứng dụng mobile cho ngành Logistics và Cảng biển nhé! Xem thêm

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ


    Số điện thoại chưa chính xác



    Đăng ký tư vấn miễn phí!