THỊ TRƯỜNG PHÂN PHỐI BÁN LẺ 2020 - 2021, ĐÂU LÀ HƯỚNG ĐI CHO DOANH NGHIỆP VIỆT?

Trong xu thế công nghệ 4.0, thị trường phân phối bán lẻ Việt có xu hướng hội nhập và thay đổi mạnh mẽ. Với tình hình diễn biến phức tạp của đại dịch COVID - 19, đầu tư công nghệ số hóa vào hệ thống phân phối bán hàng là chìa khóa đồng hành quyết định sự thành công của doanh nghiệp.

Cải thiện hiệu quả làm việc từ xa với app quản lý IRTECH

Đối mặt với xu hướng chuyển đổi số và hệ quả work-from-home từ đại dịch COVID-19, gần 71% những nhà lãnh đạo cảm thấy khó khăn quản lý nhân viên từ xa. Vậy đâu là giải pháp cải thiện vấn đề này? Cùng IRTECH Việt Nam tìm hiểu nhé!

Cải thiện hiệu quả làm việc từ xa với app quản lý IRTECH

Những thách thức khi làm việc từ xa

1. Thiếu sự tương tác trực tiếp

Nghiên cứu cho thấy nhân viên khi làm việc từ xa sẽ kém chăm chỉ và kém hiệu quả do thiếu sự giám sát trực tiếp, thiếu giao tiếp, và giảm khả năng tiếp cận thông tin. Nhiều nhân viên phải “vật lộn” với việc trao đổi và cảm thấy không thể giải quyết công việc một cách nhanh chóng và chính xác.

Xem thêm: Tips giữ lửa nhiệt tình cho doanh nghiệp mùa giãn cách

2. Không đảm bảo hiệu suất làm việc

Việc quản lý từ xa tạo nên thách thử không hề nhỏ đến các nhà lãnh đạo. Khi không có những công cụ hỗ trợ,  báo cáo chỉ nhận từ từ xa qua tin nhắn, qua mail; các cuộc họp online thì nhà lãnh đạo rất khó để theo dõi và đo lường được sự hiệu quả khi làm việc ở nhà của nhân viên. Nếu không sát sao hàng ngày, hàng giờ thì công việc rất dễ bị chậm trễ, trì trệ và kém hiệu quả.

Xao nhãng, mất tập trung khi làm việc từ xa

3. Dễ xao nhãng, mất tập trung

Làm việc từ xa không thích hợp với những người khả năng tập trung kém, đặc biệt là những người có gia đình, con nhỏ. Việc bị xao nhãng hay mất tập trung vì phải làm việc nhà rất dễ xảy ra, ngay cả khi đã sắp xếp một thời gian biểu khoa học và có không gian riêng để làm việc thì việc duy trì năng suất trong giờ làm việc thực sự có thể là một thách thức. Do đó, không thể phủ nhận việc để nhân viên làm ở nhà sẽ gây ra những bất cập kể trên dẫn đến công việc tồn đọng, không thể hoàn thành đúng tiến độ.

Xem thêm: Đâu là xu hướng chi phối hành vi tiêu dùng của gen Y?

App quản lý IRTECH – giải pháp cải thiện hiệu quả làm việc từ xa

App quản lý IRTECH là ứng dụng hỗ trợ quản lý các tác vụ, quy trình phức tạp cho doanh nghiệp. 

Việc xây dựng và thiết kế app doanh nghiệp riêng giúp tối ưu hóa quản lý dữ liệu, đo lường công việc nhân viên hiệu quả, tiết kiệm thời gian, chi phí và nguồn lực cho doanh nghiệp. Từ đó công việc được diễn ra trơn tru và mang lại hiệu quả cao. 

App quản lý IRTECH – Giải pháp cải thiện hiệu quả quản lý và làm việc cho doanh nghiệp

Những tính năng nổi bật của app quản lý IRTECH:

  • Chấm công online: tự đồng bộ các ngày công, muộn, vắng trên bảng công và hỗ trợ tính toán bảng lương cho nhân sự. 
  • Giao việc, cập nhập tình trạng và quản lý tiến độ: cung cấp tính năng giao việc và quản lý công việc, giúp nhà lãnh đạo và nhân viên các cấp có thể theo dõi tiến độ công việc, nhận báo cáo và đánh giá công việc trên 1 nền tảng một cách dễ dàng. Chỉ cần ngồi ở nhà và sử dụng thiết bị điện tử thông minh, mọi nghiệp vụ trong công việc được số hóa, tối ưu quy trình một cách hiệu quả. 
  • Báo cáo tự động: giúp nhà lãnh đạo có thể giám sát công việc mọi lúc mọi nơi, từ đó có thể đo lường chính xác hiệu quả công việc. Bên cạnh đó giúp kịp thời định vị nút thắt và xử lý để tránh sự cố xảy ra.

Xem thêm: Mobile app doanh nghiệp – Giải pháp số hóa bền vững IRTECH

Quản lý nhân viên từ xa luôn là điều trăn trở của mọi nhà lãnh đạo, app quản lý IRTECH sẽ là công cụ đồng hành cùng doanh nghiệp trên chặng đường cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên work-from-home, từ đó mang lại hiệu quả cho công việc.

Nếu doanh nghiệp bạn cần tìm hiểu thêm hoặc mong muốn thiết kế app doanh nghiệp theo quy trình và thương hiệu riêng, hãy liên hệ đơn vị giải pháp công nghệ IRTECH Đà Nẵng để được tư vấn hỗ trợ miễn phí nhé!

Mọi thông tin liên hệ và hỗ trợ vui lòng liên lạc:

Công ty Cổ Phần Công Nghệ IRTECH

☎️Tel: 0236 3885 968 – 0906 446 977 (Mr.Hùng)

💳 Website: https://irtech.com.vn

📧 Email: [email protected]


Bài viết liên quan

Blog Figure

Tối ưu hoạt động Tài chính – Kế toán với tự động hóa RPA

Ước tính tiềm năng của tự động hóa RPA toàn cầu đối với lĩnh vực tài chính - kế toán là 43%, cho thấy tương lai đầy tiềm năng của công nghệ tự động hóa thông minh trong đa lĩnh vực. Cùng tìm hiểu nhé! Xem thêm
Blog Figure

Nhập liệu hoá đơn tự động lên phần mềm kế toán hiệu quả với phần mềm IRBOT

Hơn 60% nghiệp vụ của kế toán đang phải xử lý thủ công hay các hoạt động lặp đi lặp lại. Kế toán không khỏi tiêu tốn quá nhiều công sức và thời gian xử lý, chưa kể nếu có xảy ra sai sót, nhầm lẫn thì cũng mất cả ngày để rà soát. Giải quyết được các vấn đề trên và giúp kế toán thời 4.0 nhập liệu tự động dữ liệu, chứng từ lên phần mềm kế toán nhanh chóng với IRBOT thông minh. Cùng theo dõi bài viết sau đây để hiểu rõ hơn về ứng dụng IRBOT - phần mềm nhập liệu hóa đơn tự động lên phần mềm kế toán doanh nghiệp.! Xem thêm
Blog Figure

Chuyển đổi số ngành Logistics: Bước ngoặt chuyển mình cần nắm bắt

Có đến 81% doanh nghiệp liên quan đến logistics cho rằng chuyển đổi số rất quan trọng với hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt các doanh nghiệp ngành vận tải. Chuyển đổi số doanh nghiệp không chỉ là sự lựa chọn mà đã trở thành xu thế bắt buộc, giúp các đơn vị logistics Việt Nam tạo đà tăng trưởng và theo kịp với sự phát triển của thế giới. Xem thêm
Blog Figure

Chuyển đổi số đang dần thay đổi những gì? 4 tác động lớn tới doanh nghiệp

Thế kỷ 21, thế giới đã và đang chứng kiến sự bùng nổ mạnh mẽ của công nghệ 4.0, nó bao phủ và tạo ra những chuyển biến tích cực ở mọi lĩnh vực, ngành nghề của đời sống xã hội. Vậy, cụ thể chuyển đổi số đang tác động thế nào đến doanh nghiệp? Cùng khám phá 4 thay đổi mà ít ai để ý, nhưng lại là cốt lõi để doanh nghiệp không bị tụt hậu nhé. Xem thêm
Blog Figure

Cá nhân hoá và tối ưu trải nghiệm khách hàng hiệu quả bằng công nghệ

Sự đa dạng trong việc cung cấp sản phẩm, dịch vụ mang đến khách hàng nhiều lựa chọn hơn và cũng là thách thức lớn mà các thương hiệu phải đối mặt. Việc nâng cao trải nghiệm khách hàng và cá nhân hóa trong từng điểm chạm sẽ là hướng đi bền vững giúp doanh nghiệp giữ chân những khách hàng lâu dài. Tuy nhiên để đạt được điều này thì không hề đơn giản. Làm thế nào để cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng? Câu trả lời sẽ có trong bài viết sau đây. Xem thêm
Blog Figure

Những yếu tố nhà lãnh đạo cần trang bị trong kỷ nguyên chuyển đổi số

Trong bối cảnh công nghệ chuyển đổi số ngày càng chiếm ưu thế, lãnh đạo doanh nghiệp không chỉ cần sở hữu tầm nhìn xa mà còn phải trang bị những kỹ năng mới để dẫn dắt tổ chức của mình. Chuyển đổi số trong doanh nghiệp đang tạo ra cơ hội lớn nhưng cũng mang lại không ít thách thức cho các tổ chức. Vậy, các nhà lãnh đạo cần phải chuẩn bị những yếu tố nào để đưa doanh nghiệp phát triển bền vững trong kỷ nguyên mới? Cùng theo dõi qua bài viết dưới đây. Xem thêm

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ


    Số điện thoại chưa chính xác



    Đăng ký tư vấn miễn phí!