THỊ TRƯỜNG PHÂN PHỐI BÁN LẺ 2020 - 2021, ĐÂU LÀ HƯỚNG ĐI CHO DOANH NGHIỆP VIỆT?

Trong xu thế công nghệ 4.0, thị trường phân phối bán lẻ Việt có xu hướng hội nhập và thay đổi mạnh mẽ. Với tình hình diễn biến phức tạp của đại dịch COVID - 19, đầu tư công nghệ số hóa vào hệ thống phân phối bán hàng là chìa khóa đồng hành quyết định sự thành công của doanh nghiệp.

Bí quyết tinh giản hóa công việc cho ngành bán lẻ với tự động hóa quy trình RPA

Ngành bán lẻ Việt Nam đang bước vào giai đoạn cạnh tranh khốc liệt với sự góp mặt của nhiều “ông lớn” như Shopee, Lazada hay WinMart. Trong bối cảnh đó, việc duy trì các quy trình thủ công như cập nhật kho, nhập liệu hay xử lý đơn hàng không chỉ làm chậm tiến độ mà còn khiến doanh nghiệp khó đáp ứng kỳ vọng của khách hàng. Ứng dụng RPA chính là giải pháp giúp giảm sai sót, tiết kiệm thời gian và vận hành linh hoạt hơn trên hành trình chuyển đổi số. Cùng khám phá chi tiết cách công nghệ này đang thay đổi ngành bán lẻ trong bài viết dưới đây.

1. Tự động hóa quy trình rpa là gì và tại sao ngành bán lẻ cần nó?

RPA (Robotic Process Automation) là công nghệ sử dụng “robot phần mềm” để tự động thực hiện các nhiệm vụ lặp lại, có cấu trúc rõ ràng mà con người thường làm thủ công. Hãy tưởng tượng một nhân viên phải hàng ngày copy dữ liệu từ bảng tính Excel sang hệ thống CRM để cập nhật thông tin khách hàng, với công cụ này, bot sẽ làm việc đó chỉ trong vài giây, không mệt mỏi và không sai sót. Khác với tự động hóa truyền thống cần lập trình sâu, RPA hoạt động như một “người dùng ảo”, tương tác trực tiếp với giao diện người dùng của các ứng dụng, giúp tích hợp dễ dàng ngay cả với những hệ thống cũ kỹ không có API.

Trong ngành bán lẻ, nơi mọi thứ diễn ra nhanh chóng và đa kênh, tự động hóa quy trình RPA trở thành nhu cầu thiết yếu. Nó không chỉ xử lý các công việc hậu cần như quản lý kho mà còn kết nối các hệ thống rời rạc, giúp các chuỗi cửa hàng thời trang Việt Nam cập nhật hàng tồn kho theo thời gian thực mà không cần đầu tư lớn. Thị trường đang chuyển dịch mạnh sang thương mại điện tử, với doanh số tăng 25% mỗi năm theo Bộ Công Thương. Những quy trình thủ công như kiểm tra đơn hay báo cáo có thể làm chậm trễ giao hàng, dẫn đến mất khách vào tay đối thủ. RPA giúp giải quyết vấn đề này bằng cách hoạt động 24/7, giảm lỗi dữ liệu lên đến 90%, và mở đường cho các công nghệ cao cấp hơn như AI.

Nhiều nền tảng phần mềm RPA hiện nay còn hỗ trợ low-code/no-code, nghĩa là ngay cả các quản lý không chuyên IT cũng có thể thiết kế bot mà không cần code phức tạp. Điều này đặc biệt hữu ích cho các doanh nghiệp bán lẻ vừa và nhỏ ở Việt Nam, nơi nguồn lực IT còn hạn chế. Tóm lại, RPA không phải là xu hướng xa xỉ mà là công cụ thiết yếu giúp ngành bán lẻ tinh giản quy trình, tăng tính linh hoạt và cạnh tranh toàn cầu.

Áp dụng tự động hóa quy trình RPA mang lại vô số lợi ích thiết thực cho ngành bán lẻ

2. Lợi ích nổi bật của tự động hóa quy trình rpa trong bán lẻ

Áp dụng tự động hóa quy trình RPA mang lại vô số lợi ích thiết thực cho ngành bán lẻ, từ việc giải phóng nguồn nhân lực đến nâng cao trải nghiệm khách hàng. Về hiệu quả chi phí: Theo Capgemini, ứng dụng công nghệ này trong các quy trình chính như quản lý chuỗi cung ứng và cập nhật cơ sở dữ liệu khách hàng có thể tiết kiệm hàng trăm tỷ VND mỗi năm cho doanh nghiệp Việt. Phần mềm RPA giúp giảm thời gian xử lý thủ công từ hàng giờ xuống chỉ vài phút, từ đó cắt giảm chi phí lao động và lỗi sai. Hơn nữa, với khả năng mở rộng linh hoạt, RPA cho phép doanh nghiệp xử lý khối lượng công việc tăng đột biến như mùa Black Friday mà không cần tuyển thêm nhân sự.

Một lợi ích nổi bật khác là cải thiện trải nghiệm khách hàng. Trong môi trường bán lẻ, nơi khách hàng mong đợi dịch vụ nhanh chóng, tự động hóa quy trình RPA kết hợp với chatbot AI có thể trả lời câu hỏi về tình trạng đơn hàng ngay lập tức. Ví dụ, tại các nền tảng như Shopee, bot có thể tự động cập nhật trạng thái giao hàng từ hệ thống kho, giúp khách hàng theo dõi mà không cần gọi hotline. Điều này không chỉ tăng sự hài lòng mà còn khuyến khích đánh giá tích cực, thúc đẩy doanh số lặp lại.

Ngoài ra, tự động hóa quy trình RPA còn giúp nhân viên tập trung vào công việc giá trị cao hơn như tư vấn khách hàng hoặc phân tích xu hướng. Điều này tăng năng suất và giảm tỷ lệ nghỉ việc, một vấn đề lớn ở ngành bán lẻ Việt Nam. Phần mềm RPA hoạt động 24/7, xử lý đơn hàng đêm khuya hoặc cập nhật kho cuối tuần, giúp doanh nghiệp đáp ứng nhanh nhu cầu tăng đột biến. Theo báo cáo ngành, năng suất lao động có thể tăng 40–50% sau khi áp dụng RPA, tạo môi trường làm việc cân bằng hơn.

Cuối cùng, RPA mở ra cơ hội phân tích dữ liệu chiến lược. Bằng cách tổng hợp dữ liệu từ nhiều nguồn, công nghệ này giúp lãnh đạo bán lẻ đưa ra quyết định thông minh hơn, như dự báo nhu cầu sản phẩm hoặc cá nhân hóa khuyến mãi.

3. Các ứng dụng thực tế của công nghệ RPA trong ngành bán lẻ

Công nghệ RPA đang được áp dụng rộng rãi trong ngành bán lẻ, với hàng loạt use case thực tế chứng minh hiệu quả. Dưới đây là một số ứng dụng nổi bật của tự động hóa quy trình RPA, giúp doanh nghiệp tinh giản hóa từ hậu cần đến tiếp thị. Những ví dụ này không chỉ lý thuyết mà đã được triển khai thành công, mang lại ROI nhanh chóng chỉ sau vài tháng.

  • Quản lý chuỗi cung ứng tự động: Tự động hóa RPA có thể copy dữ liệu từ hệ thống như SAP hoặc Oracle vào biểu mẫu đặt hàng chuẩn hóa, sau đó gửi qua cổng trực tuyến và xử lý hóa đơn vào phần mềm kế toán. Tại Việt Nam, các nhà bán lẻ như có thể dùng phần mềm RPA để tự động đặt hàng từ nhà cung cấp, giảm thời gian từ 2 ngày xuống còn 2 giờ, tránh tình trạng thiếu hàng mùa cao điểm. Điều này đặc biệt quan trọng khi chuỗi cung ứng địa phương thường bị ảnh hưởng bởi thời tiết hoặc logistics.
  • Quản lý kho hàng hiệu quả: Phần mềm RPA cập nhật cơ sở dữ liệu kho từ dữ liệu bán hàng hàng ngày vào hệ thống như Zoho Inventory hoặc KiotViet. Kết hợp AI, bot có thể phát hiện và sửa lỗi như tên sản phẩm tương đồng, giúp chuỗi cửa hàng như Lotte Mart duy trì mức tồn kho chính xác 99%, ngăn chặn tình trạng hết hàng hoặc dư thừa. Với tự động hóa quy trình RPA, doanh nghiệp có thể dự báo tồn kho dựa trên dữ liệu thời gian thực, tối ưu hóa không gian lưu trữ.
  • Lập kế hoạch cung – cầu: Thu thập dữ liệu từ nhiều tài liệu và nguồn vào bảng tính để phân tích, sử dụng bot có sự tham gia của con người cho báo cáo nhanh chóng. Trong bán lẻ thời trang, công nghệ RPA giúp tổng hợp dữ liệu bán hàng từ các chi nhánh để dự báo nhu cầu, hỗ trợ quyết định nhập hàng kịp thời, giảm lãng phí.
  • Xử lý đơn hàng tự động: Tự động hóa quy trình RPA chuyển dữ liệu từ nền tảng thương mại điện tử sang hệ thống kho, đẩy nhanh việc hoàn tất đơn hàng. Chatbot tích hợp RPA có thể tra cứu trạng thái đơn, mang lại trải nghiệm mượt mà cho khách hàng Việt, giảm tỷ lệ hủy đơn đáng kể.
  • Phát hiện gian lận: Kiểm tra đơn hàng đáng ngờ bằng cách so sánh với cơ sở dữ liệu khách hàng, sử dụng AI để phát hiện bất thường. Với sự gia tăng mua sắm trực tuyến ở Việt Nam, tự động hóa quy trình RPA giúp nhiều doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro lừa đảo, chạy nhiều bot đồng thời để xử lý hàng nghìn đơn mỗi ngày.
  • Khuyến mãi cá nhân hóa: Có thể chuyển dữ liệu mua hàng từ CRM sang hệ thống marketing để phân khúc và gửi ưu đãi cá nhân. Có thể dùng phần mềm RPA để gửi mã giảm giá dựa trên lịch sử mua.

Những ứng dụng này chứng minh rằng công nghệ RPA không chỉ lý thuyết mà đã và đang thay đổi ngành bán lẻ Việt Nam, từ doanh nghiệp lớn đến nhỏ, giúp họ cạnh tranh hiệu quả hơn trong môi trường số hóa ngày càng phức tạp.

Công nghệ RPA không chỉ lý thuyết mà đã và đang thay đổi ngành bán lẻ Việt Nam

4. Thách thức khi triển khai phần mềm RPA và cách vượt qua

Mặc dù tự động hóa quy trình RPA mang lại lợi ích lớn, việc triển khai vẫn gặp một số thách thức. Đầu tiên là chi phí ban đầu, đầu tư công nghệ có thể cao đối với doanh nghiệp nhỏ. Tuy nhiên, nhiều nhà cung cấp như IRTECH hiện cung cấp mô hình low-code, giúp giảm chi phí phát triển xuống đáng kể.

Thách thức tiếp theo là tích hợp hệ thống: các doanh nghiệp bán lẻ Việt thường dùng nhiều phần mềm rời rạc như KiotViet hoặc Haravan. Giải pháp là bắt đầu với quy trình nhỏ, như tự động hóa báo cáo kho, rồi mở rộng dần. Bên cạnh đó, hợp tác với chuyên gia tư vấn giải pháp RPA giúp tùy chỉnh hệ thống phù hợp và đảm bảo tính tương thích cao.Cuối cùng là yếu tố con người, nhân viên có thể lo ngại mất việc. Thực tế, RPA giải phóng họ khỏi công việc lặp lại để tập trung vào nhiệm vụ sáng tạo. Doanh nghiệp nên tổ chức workshop và truyền thông nội bộ để mọi người hiểu lợi ích của công nghệ này.

5. Giải pháp IRBOT tự động hóa RPA tiên tiến cho doanh nghiệp bán lẻ

Được phát triển bởi đội ngũ chuyên gia công ty công nghệ IRTECH, IRBOTphần mềm tự động hóa RPA dễ dàng triển khai mà không cần lập trình phức tạp. Với khả năng kết nối các hệ thống phổ biến như ERP, CRM, phần mềm kế toán (Misa, Bravo…), IRBOT giúp tự động hóa từ quản lý kho đến xử lý đơn hàng chỉ trong vài tuần, mang lại hiệu quả vượt trội so với giải pháp nhập khẩu.

Tóm lại, tự động hóa quy trình RPA không chỉ là công cụ tinh giản hóa công việc mà còn là động lực thúc đẩy ngành bán lẻ Việt Nam phát triển bền vững. Từ lợi ích tiết kiệm chi phí, cải thiện trải nghiệm khách hàng đến các ứng dụng thực tế đa dạng, công nghệ RPA đang định hình lại cách doanh nghiệp vận hành. Với sự hỗ trợ từ phần mềm RPA tiên tiến như IRBOT Tự động hóa, doanh nghiệp có thể biến thách thức thành cơ hội, dẫn dắt doanh nghiệp vượt trội trong kỷ nguyên số.

Nếu doanh nghiệp đang tìm kiếm tư vấn giải pháp RPA đáng tin cậy, IRBOT Tự động hóa chính là lựa chọn lý tưởng. Liên hệ ngay để đội ngũ IRTECH chúng tôi sẵn sàng demo miễn phí và tùy chỉnh theo nhu cầu doanh nghiệp.

Mọi thông tin liên hệ và hỗ trợ vui lòng liên lạc:

Công ty Cổ Phần Công Nghệ IRTECH

☎️Tel: 0236 3885 968 – 0906 446 977 (Mr.Hùng)

💳 Website: https://irtech.com.vn

📧 Email: [email protected]


Bài viết liên quan

Blog Figure

Wendler Interlining Vietnam – Tối ưu quy trình kế toán với giải pháp IRBOT

Nội dung bài viếtTHÁCH THỨC: Những khó khăn tồn đọng trong quá trình mở rộng quy môGIẢI PHÁP: Wendler đã tin tưởng và chọn IRTECH là đối tác đồng hànhIRBOT – Giải pháp tối ưu hoạt động kế toán Là công ty chi nhánh sản xuất may mặc trụ sở chính tại Đức, Wendler Interlining... Xem thêm Xem thêm
Blog Figure

Dự báo 5 xu hướng định hình chuyển đổi số năm 2023

Chuẩn bị 2023, doanh nghiệp cần định hình những xu hướng chuyển đổi số phù hợp hỗ trợ tối đa trong việc vận hành và tối ưu mô hình kinh doanh để đủ sức bền chống chọi trước ảnh hưởng của nền kinh tế toàn cầu. Theo dõi 5 xu hướng chuyển đổi số dự báo sẽ là công cụ hỗ trợ đắc lực cho doanh nghiệp năm 2023 - 2025. Xem thêm
Blog Figure

Top phần mềm ứng dụng hỗ trợ quản lý và vận hành doanh nghiệp SME

Hầu hết, nhiều doanh nghiệp lựa chọn ứng dụng các phần mềm cho thuê, dạng dịch vụ với chi phí phù hợp đang ngày càng trở nên phổ biến. Cũng bởi, trên thị trường cung cấp đa dạng các phần mềm ứng dụng trong doanh nghiệp giá rẻ, cho thuê với các tính năng, gói sử dụng được cung cấp theo thời gian phục vụ cho nhu cầu của các loại quy mô doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng tìm được một phần mềm chất lượng, đáp ứng đúng nhu cầu. Cùng tham khảo TOP phần mềm công nghệ cho thuê ứng dụng cho mọi quy mô của doanh nghiệp. Xem thêm
Blog Figure

5 bước đơn giản để xây dựng thành công phần mềm tự động hóa doanh nghiệp

Sử dụng các phần mềm tự động hóa đang là xu hướng số hóa, chuyển đổi số giúp nhân sự giảm thiểu các công việc quy trình lặp đi lặp lại, ước tính chiếm khoảng ⅓ khối lượng công việc thông thường; giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu suất làm việc, tối ưu chi phí triển khai. Bắt đầu ứng dụng phần mềm tự động hóa với 5 bước hiệu quả! Xem thêm
Blog Figure

BAMEPHARM – Kiến tạo môi trường làm việc số – Tự động hóa cùng IRBOT

Để đồng bộ dữ liệu kinh doanh kịp thời, liên tục và thông tin chính xác là vấn đề nan giải khiến nhiều doanh nghiệp phân phối phải đau đầu để tìm cách xử lý. Bamepharm là một trong những doanh nghiệp gặp phải bài toán khó đó trong tiến trình mở rộng và phát triển doanh nghiệp. Đáp ứng được yêu cầu nhanh chóng, dữ liệu chính xác và cập nhật liên tục giải pháp IRBOT đã giúp Bamepharm tự động hóa doanh nghiệp một cách liên tục và ghi nhận được những hiệu quả cụ thể so với cách làm thủ công truyền thống trước đây. Xem thêm
Blog Figure

IRBOT tối ưu phương thức hoạt động trong quản lý của HUEWACO

HUEWACO đang đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý nhân sự và dữ liệu doanh nghiệp. Việc áp dụng giải pháp IRBOT đã mang lại bước đột phá khi giúp việc xử lý dữ liệu trở nên nhanh chóng, chính xác. Từ đó giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian. Hãy cùng khám phá cách IRBOT góp phần nâng cao hiệu quả vận hành và tối ưu hóa hoạt động của HUEWACO qua bài viết dưới đây. Xem thêm

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ


    Số điện thoại chưa chính xác



    THỊ TRƯỜNG PHÂN PHỐI BÁN LẺ 2020 - 2021, ĐÂU LÀ HƯỚNG ĐI CHO DOANH NGHIỆP VIỆT?

    Trong xu thế công nghệ 4.0, thị trường phân phối bán lẻ Việt có xu hướng hội nhập và thay đổi mạnh mẽ. Với tình hình diễn biến phức tạp của đại dịch COVID - 19, đầu tư công nghệ số hóa vào hệ thống phân phối bán hàng là chìa khóa đồng hành quyết định sự thành công của doanh nghiệp.

    IRBOT tối ưu phương thức hoạt động trong quản lý của HUEWACO

    HUEWACO đang đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý nhân sự và dữ liệu doanh nghiệp. Việc áp dụng giải pháp IRBOT đã mang lại bước đột phá khi giúp việc xử lý dữ liệu trở nên nhanh chóng, chính xác. Từ đó giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian. Hãy cùng khám phá cách IRBOT góp phần nâng cao hiệu quả vận hành và tối ưu hóa hoạt động của HUEWACO qua bài viết dưới đây.

    Đổi mới phương thức quản lý và cải tiến quy trình với giải pháp IRBOT

    GIỚI THIỆU: Đôi nét về HUEWACO

    Trên chặng đường hơn 100 năm xây dựng và phát triển, công ty TNHH NNMTV Xây dựng và Cấp nước Thừa Thiên Huế với 500 cán bộ nhân viên có trình độ cao, nhiệt tình, ham học hỏi, năng động, sáng tạo đã chủ động thiết kế, thi công nhiều công trình quan trọng trong ngành nước. Quy mô hiện tại của công ty gồm 30 nhà máy sản xuất nước sạch trực thuộc, tổng công suất đạt trên 200.000 m3/ngày đêm, Huewaco luôn đảm bảo cung cấp đủ nguồn nước sạch, an toàn phục vụ đời sống và sản xuất của nhân dân tại tỉnh Thừa Thiên Huế. 

    Huewaco tự hào là đơn vị quốc gia đầu tiên công bố cấp nước uống an toàn, được WHO chọn mô hình điểm CNAT tại Việt Nam (9/2009). Những sáng kiến của công ty đều mang ý nghĩa thực tiễn rất lớn, tiết kiệm cho Nhà nước hàng trăm tỷ đồng, góp phần tác động đến định hướng phát triển lâu dài và đã xuất sắc đạt được nhiều giải thưởng danh giá.

    Huewaco tự hào là đơn vị quốc gia đầu tiên công bố cấp nước uống an toàn
    THÁCH THỨC: Quản lý khó khăn, dữ liệu dễ bị sai sót

    Với bề dày lịch sử và quy mô phát triển như hiện nay, số lượng nhân viên của Huewaco ngày càng lớn, khiến việc quản lý cũng gặp nhiều khó khăn. Để thuận tiện cho việc di chuyển, công ty đã bố trí máy chấm công ở nhiều khu vực khác nhau. Điều này làm cho việc thu thập dữ liệu thủ công tiêu tốn thời gian, ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của bộ phận nhân sự. Mỗi khi cần kiểm tra hoặc đối chiếu dữ liệu, việc phải truy cập từng máy riêng lẻ khiến quy trình vận hành trở nên rườm rà và thiếu linh hoạt. Hơn nữa, các lỗi kỹ thuật từ máy chấm công như mất kết nối, dữ liệu không đồng bộ, hoặc phần mềm không nhận diện chính xác càng làm tăng thêm áp lực cho đội ngũ quản lý.

    Xem thêm: Công ty Vạn Thành – Hành trình từng bước số hóa hoạt động quản lý

    Điều này không chỉ gây gián đoạn trong việc cập nhật thông tin chấm công mà còn ảnh hưởng đến các quy trình liên quan như tính lương, đánh giá hiệu suất, và lập báo cáo nhân sự. Trong môi trường doanh nghiệp đòi hỏi sự chính xác và nhanh chóng, các bất cập này có thể dẫn đến hậu quả nghiêm trọng, từ việc làm giảm hiệu quả quản lý đến gây ra sự không hài lòng cho nhân viên.

    HUEWACO cần một giải pháp công nghệ tự động, đồng bộ và đáng tin cậy để tối ưu hóa quy trình quản lý nhân sự. Giải pháp này không chỉ đảm bảo tính chính xác và tiết kiệm thời gian mà còn góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động tổng thể của doanh nghiệp.

    Khó khăn trong việc quản lý quy trình, dữ liệu của doanh nghiệp
    GIẢI PHÁP: Ứng dụng công nghệ – tối ưu hoạt động nhân sự

    Hiểu rõ thực trạng hiện tại và mong muốn giảm bớt khối lượng công việc thủ công cho đội ngũ nhân sự, ban lãnh đạo HUEWACO đã được IRTECH tư vấn và trình bày giải pháp IRBOT. Đây là một giải pháp ứng dụng công nghệ thông minh RPA, được ví như một “nhân sự ảo” làm việc 24/7, chuyên thực hiện các tác vụ lặp đi lặp lại, quy trình định sẵn, hoặc các công việc cần lên lịch trước một cách nhanh chóng và chính xác.

    IRBOT giúp tự động hóa tối đa những khó khăn mà HUEWACO đang đối mặt, từ đó giảm tải cho nhân sự, loại bỏ các công việc thủ công nhàm chán vào cuối ngày, và tăng cường hiệu quả quản lý cũng như vận hành doanh nghiệp.

    Xem thêm: IRBOT – Robot ảo tự động hóa quy trình RPA

    IRBOT – Giải pháp tự động hóa quy trình quản lý nhân sự

    Thay vì nhân sự phải kiểm tra từng máy chấm công và xử lý khối lượng lớn thông tin nhân viên, “nhân sự ảo” IRBOT hỗ trợ tự động hóa toàn bộ quy trình. IRBOT thu thập và truy xuất dữ liệu từ các máy chấm công, sau đó tự động nhập dữ liệu lên hệ thống phần mềm quản lý, giúp nhân sự không còn phải lo lắng với các công việc thủ công vào cuối ngày.

    IRBOT – Tối ưu quy trình quản lý của HUEWACO


    Đặc biệt, IRBOT đảm bảo độ chính xác 100% trong quá trình nhập liệu, loại bỏ hoàn toàn các sai sót không đáng có. Với tính năng báo lỗi qua email, nhà quản lý có thể nhanh chóng cập nhật thông tin, phát hiện và xử lý sự cố kịp thời. Nhờ đó, quy trình làm việc của nhân sự được tối ưu hóa, mang lại hiệu quả cao và lợi ích bền vững cho doanh nghiệp.

    Với những hiệu quả mà giải pháp công nghệ này mang lại, IRTECH hi vọng sẽ có thể đồng hành cùng Huewaco và nhiều những doanh nghiệp khác giải quyết các khó khăn và hỗ trợ doanh nghiệp trên chặng đường số hóa, chuyển đổi số trên cuộc đua công nghệ 4.0. Hãy liên hệ ngay 0906446977 để nhận tư vấn chuyên sâu về giải pháp IRBOT và trải nghiệm demo miễn phí.

    Mọi thông tin liên hệ và hỗ trợ vui lòng liên lạc:

    Công ty Cổ Phần Công Nghệ IRTECH

    ☎ Tel: 0236 3885 968 – 0906 446 977 (Mr.Hùng)

    💳 Website: https://irtech.com.vn

    📧 Email: [email protected]


    Bài viết liên quan

    Blog Figure

    Tại sao doanh nghiệp nên chuyển đổi số ngay hôm nay để không bị bỏ lại phía sau?

    Không ít sếp tự hỏi rằng: "Tại sao doanh nghiệp nên chuyển đổi số?" Nhất là khi hoạt động vẫn ổn định, doanh thu vẫn duy trì đều đặn và nhân viên vẫn làm việc bình thường. Tuy nhiên, chính sự ổn định đó có thể chính là rủi ro lớn nhất mà doanh nghiệp đang đối mặt. Hãy cùng IRTECH tìm hiểu những lý do khiến chuyển đổi số trở thành bước đi tất yếu mà doanh nghiệp không thể bỏ qua. Xem thêm
    Blog Figure

    Giải pháp quản lý nhân sự hiệu quả doanh nghiệp nên ứng dụng

    Yếu tố con người là yếu tố trọng yếu và là nền tảng phát triển của doanh nghiệp, tổ chức. Việc khai thác hiệu quả nguồn lực này sẽ tạo đòn bẩy hữu hiệu cho sự phát triển doanh nghiệp trong trong tương lai. Làm sao để quản lý nhân sự hiệu quả, tối ưu quy trình vận hành và ứng dụng công nghệ và phần mềm nhân sự phù hợp? Tham khảo ngay nhé! Xem thêm
    Blog Figure

    Nhập liệu hoá đơn tự động lên phần mềm kế toán hiệu quả với phần mềm IRBOT

    Hơn 60% nghiệp vụ của kế toán đang phải xử lý thủ công hay các hoạt động lặp đi lặp lại. Kế toán không khỏi tiêu tốn quá nhiều công sức và thời gian xử lý, chưa kể nếu có xảy ra sai sót, nhầm lẫn thì cũng mất cả ngày để rà soát. Giải quyết được các vấn đề trên và giúp kế toán thời 4.0 nhập liệu tự động dữ liệu, chứng từ lên phần mềm kế toán nhanh chóng với IRBOT thông minh. Cùng theo dõi bài viết sau đây để hiểu rõ hơn về ứng dụng IRBOT - phần mềm nhập liệu hóa đơn tự động lên phần mềm kế toán doanh nghiệp.! Xem thêm
    Blog Figure

    Bật mí 4 cách thuyết phục sếp ứng dụng công nghệ vào doanh nghiệp

    Bạn đã từng vật lộn xử lý thủ công hàng loạt giấy tờ văn bản với thông tin hỗn độn, chồng chất lên nhau? Hay bạn đã từng dành cả giờ đồng hồ để rà đi soát lại hàng ngàn chi phí, hoá đơn? Thay vì việc phải gồng gánh công việc, chúng ta có thể tìm những giải pháp công nghệ để giúp giải quyết được những bài toán trên. Nhưng làm thế nào để thuyết phục sếp đầu tư những giải pháp công nghệ mới? Nhất là khi họ thấy trung tâm vẫn hoạt động tốt với những phương pháp cũ. Bài viết này IRTECH sẽ giúp bạn lên kế hoạch và thuyết phục sếp tán thành việc ứng dụng công nghệ vào doanh nghiệp. Cùng xem nhé! Xem thêm
    Blog Figure

    3 bước doanh nghiệp cần làm khi bắt đầu chuyển đổi số

    Chuyển đổi số là một trong những mục tiêu được quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp công nghệ tại Việt Nam. Nhiều doanh nghiệp Việt khao khát được chuyển đổi hoạt động của mình lên môi trường số, thế nhưng phần lớn trong số họ khi vượt qua rào cản tâm lý lại không biết nên bắt đầu từ đâu. Bởi vì việc thay đổi mô hình kinh doanh hay cách thức vận hành không hề đơn giản. Các doanh nghiệp có thể đi sai đường nếu như những bước đầu không vạch định ra các bước kĩ càng. Cùng theo dõi bài viết sau đây để giải mã các bước để bắt đầu chuyển đổi số doanh nghiệp nhé.! Xem thêm
    Blog Figure

    Xu hướng và ứng dụng chuyển đổi số cho ngành bán lẻ

    Chịu tác động mạnh mẽ của làn sóng chuyển đổi số, ngành bán lẻ phải đối diện với nhiều khó khăn do thói quen tiêu dùng liên tục thay đổi, nhất là sau đại dịnh Covid. Chuyển đổi số trong ngành bán lẻ là xu hướng tất yếu và là “xương sống” nếu doanh nghiệp bán lẻ muốn kinh doanh thành công. Vậy trong bán lẻ, chuyển đổi số đang diễn ra như thế nào? Hãy cùng với IRTECH khám phá ngay ở bài chia sẻ này nhé! Xem thêm

    ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ


      Số điện thoại chưa chính xác



      Đăng ký tư vấn miễn phí!