THỊ TRƯỜNG PHÂN PHỐI BÁN LẺ 2020 - 2021, ĐÂU LÀ HƯỚNG ĐI CHO DOANH NGHIỆP VIỆT?

Trong bối cảnh ngành sản xuất ngày càng đòi hỏi tốc độ, sự chính xác và khả năng thích ứng linh hoạt, Công ty Cổ phần Bao bì Dầu khí Việt Nam (PPC) đã bắt tay cùng IRTECH để triển khai giải pháp ERP AI tích hợp trí tuệ nhân tạo AI – một hệ thống quản lý sản xuất hiện đại, phù hợp với định hướng phát triển bền vững và dài hạn của doanh nghiệp. Hãy cùng IRTECH khám phá cách hệ thống quản lý sản xuất ERP AI giúp PPC chuyển đổi số hiệu quả, tối ưu vận hành và nâng cao năng lực cạnh tranh.

PPC ứng dụng ERP AI: Hướng đến mô hình sản xuất tinh gọn, hiệu quả và bền vững

Giới thiệu về Công ty Cổ phần Bao bì Dầu khí Việt Nam (PPC)

Công ty Cổ phần Bao bì Dầu khí Việt Nam (PPC) chuyên sản xuất và kinh doanh bao bì PP, PE. PPC sở hữu nhà máy sản xuất hiện đại với đ diện tích hơn 20.000 m² cùng đội ngũ hơn 200 nhân sự giàu chuyên môn được đào tạo bài bản. Nhờ kết hợp giữa công nghệ tiên tiến và nguồn nhân lực chất lượng cao, PPC đã không ngừng nâng cao năng lực sản xuất, đáp ứng yêu cầu khắt khe của các đối tác trong và ngoài nước.

Những thách thức mà PPC đang gặp phải 

PPC, với nhiều năm kinh nghiệm cung cấp bao bì cho các doanh nghiệp tại Việt Nam, vẫn đối mặt với không ít khó khăn trong việc tối ưu hóa hệ thống quản lý sản xuất. Những “nút thắt” trong vận hành đã cản trở quá trình phát triển và mở rộng quy mô, đồng thời làm giảm khả năng cạnh tranh trong kỷ nguyên chuyển đổi số trong sản xuất:

• Việc sử dụng nhiều phần mềm khác nhau gây khó khăn trong việc trích xuất và đồng bộ thông tin giữa các bộ phận, khiến hệ thống quản lý sản xuất trở nên kém hiệu quả.

• Các quy trình vận hành thủ công làm giảm năng suất, tăng chi phí và lãng phí nguồn lực, cản trở nỗ lực chuyển đổi số trong sản xuất.

• Dữ liệu không được cập nhật theo thời gian thực, lãnh đạo khó nắm được tình hình hoạt động của doanh nghiệp.

• Vận hành rời rạc, thiếu tự động hóa, dẫn đến lãng phí nguồn lực, chi phí gia tăng và năng suất lao động bị kéo giảm.

• Kiểm soát chất lượng còn lỏng lẻo, làm gia tăng sai sót, rủi ro sản phẩm và ảnh hưởng đến uy tín thương hiệu.

Những thách thức này không chỉ làm chậm tiến trình phát triển mà còn kìm hãm khả năng thích ứng của PPC trong bối cảnh thị trường biến động và nhu cầu chuyển đổi số trong sản xuất ngày càng cấp thiết.

Xem thêm: Phần mềm ERP hay MES: Đâu là chìa khóa tối ưu vận hành cho doanh nghiệp sản xuất?

Giải pháp ERP AI tối ưu quy trình vận hành, nâng cao năng lực sản xuất

Nhận thấy những hạn chế trong vận hành, PPC đã hợp tác với IRTECH để triển khai Giải pháp ERP AI, một công cụ quản trị thông minh, hiện đại, giúp xây dựng hệ thống quản lý sản xuất hiệu quả và toàn diện. IRTECH đã triển khai 4 phân hệ quản lý sản xuất cho PPC, trong đó gồm: Phân hệ quản lý kinh doanh, phân hệ sản xuất, phân hệ kho, phân hệ công tác tiền lương, chế độ chính sách.

Giải pháp ERP tích hợp AI không chỉ giúp PPC hệ thống hóa quy trình sản xuất một cách khoa học, mà còn kiến tạo một hệ sinh thái vận hành liên thông, kết nối chặt chẽ giữa các bộ phận. Kết quả là một chuỗi quy trình vận hành khép kín, đồng bộ và linh hoạt, sẵn sàng thích nghi với mọi biến động của thị trường.

Với giải pháp ERP ứng dụng AI từ IRTECH, PPC không chỉ tối ưu hóa công tác quản lý và vận hành, mà còn đóng vai trò tiên phong trong quá trình chuyển đổi số lĩnh vực sản xuất, hướng tới mô hình quản trị thông minh và hiện đại. IRTECH tự hào đồng hành cùng PPC nói chung, cũng như các doanh nghiệp sản xuất khác nói riêng trên hành trình chuyển đổi số toàn diện, từng bước xây dựng hệ thống quản lý sản xuất hiệu quả, linh hoạt và bền vững. 

Liên hệ IRTECH ngay hôm nay để được chúng tôi tư vấn đào tạo chuyển đổi số miễn phí và đưa ra các giải pháp phù hợp với doanh nghiệp của bạn.