THỊ TRƯỜNG PHÂN PHỐI BÁN LẺ 2020 - 2021, ĐÂU LÀ HƯỚNG ĐI CHO DOANH NGHIỆP VIỆT?

Trong xu thế công nghệ 4.0, thị trường phân phối bán lẻ Việt có xu hướng hội nhập và thay đổi mạnh mẽ. Với tình hình diễn biến phức tạp của đại dịch COVID - 19, đầu tư công nghệ số hóa vào hệ thống phân phối bán hàng là chìa khóa đồng hành quyết định sự thành công của doanh nghiệp.

Tối ưu vận hành, quản lý doanh nghiệp khi sử dụng ERP trong sản xuất

Quản lý sản xuất thủ công không chỉ khiến doanh nghiệp mất kiểm soát mà còn dễ bị tụt hậu. Ứng dụng hệ thống ERP trong sản xuất không còn là lựa chọn, mà là giải pháp bắt buộc nếu doanh nghiệp muốn quản lý dòng sản xuất hiệu quả và tối ưu từng mắt xích trong quy trình sản xuất. Hãy cùng IRTECH khám phá cách mà ERP sản xuất giúp doanh nghiệp tối ưu quy trình vận hành qua bài viết dưới đây.

ERP sản xuất giúp doanh nghiệp tăng hiệu suất vận hành nhờ quy trình tự động hóa

1. Mục tiêu quản lý dòng sản xuất và quy trình sản xuất

Mục tiêu quản lý dây chuyền sản xuất là tối ưu hóa nguồn lực và tổ chức quy trình một cách khoa học để nâng cao năng suất và giảm chi phí vận hành. Theo McKinsey (2020), doanh nghiệp có thể tăng năng suất đến 30% và giảm 20% chi phí nếu quản lý hiệu quả. Việc này giúp hệ thống vận hành trơn tru, linh hoạt, kiểm soát chất lượng tốt và tối đa hóa lợi nhuận.

Mục tiêu quản lý quy trình sản xuất nhằm chuyển đổi các yếu tố đầu vào như nguyên liệu, nhân lực và máy móc thành sản phẩm hoàn chỉnh một cách hiệu quả. Quy trình này bao gồm từ chuẩn bị nguyên liệu đến sản xuất, kiểm tra chất lượng và giao hàng. Nghiên cứu của PwC (2021) chỉ ra rằng doanh nghiệp có quy trình chuẩn hóa có thể giao hàng đúng hạn trên 95% và giảm đáng kể tỷ lệ lỗi sản phẩm, từ đó nâng cao hiệu quả và sự hài lòng của khách hàng.

2. Cách hệ thống ERP trong sản xuất tối ưu dây chuyền và quy trình

2.1. Lập kế hoạch sản xuất hiệu quả

Hệ thống ERP trong sản xuất cung cấp các công cụ để lập kế hoạch sản xuất hiệu quả, bao gồm dự báo nhu cầu, lập kế hoạch công suất, xây dựng lịch sản xuất hợp lý… Hệ thống ERP cho phép các bộ phận phối hợp chặt chẽ với nhau, tạo điều kiện thuận lợi cho việc tạo ra các kế hoạch sản xuất được tối ưu hóa dựa trên dữ liệu được phân tích theo thời gian thực.

2.2. Giám sát và kiểm soát theo thời gian thực

Hệ thống ERP sản xuất giúp theo dõi toàn bộ quá trình sản xuất theo thời gian thực, hiển thị rõ tiến độ của từng công đoạn. Nhờ đó, nhà quản lý có thể nắm bắt tình hình sản xuất tức thì, phát hiện sớm điểm tắc nghẽn và đưa ra giải pháp kịp thời để đảm bảo quy trình diễn ra suôn sẻ và đơn hàng được giao đúng hạn.

Xem thêm: Hệ Thống ERP Trong Sản Xuất: Lợi Ích, Tính Năng Và Cách Vận Hành

2.3. Quản lý hàng tồn kho và nguyên vật liệu

Sử dụng ERP trong sản xuất hỗ trợ quản lý tồn kho hiệu quả bằng cách theo dõi chính xác số lượng hàng hóa, tự động tạo đơn đặt hàng và tối ưu điểm đặt hàng lại. Nhờ đó, doanh nghiệp luôn đảm bảo có đủ nguyên vật liệu và linh kiện khi cần, tránh tình trạng thiếu hụt và đồng thời hạn chế tồn kho dư thừa gây lãng phí.

Hệ thống ERP trong sản xuất hỗ trợ quản lý hàng tồn kho hiệu quả

2.4. Đảm bảo và kiểm soát chất lượng sản xuất 

Hệ thống ERP trong sản xuất tích hợp kiểm soát chất lượng trực tiếp vào quá trình sản xuất bằng cách thu thập dữ liệu, thực hiện kiểm tra định kỳ và kích hoạt các biện pháp khắc phục khi phát hiện sai lệch. Điều này giúp doanh nghiệp duy trì chất lượng ổn định, đảm bảo sản phẩm luôn đáp ứng các tiêu chuẩn đề ra trong suốt quá trình sản xuất.

2.5. Phân tích dữ liệu và cải thiện hiệu suất

Thu thập và phân tích dữ liệu từ quá trình sản xuất, cung cấp các thông tin quan trọng về hiệu suất như thời gian chu kỳ, mức độ sử dụng thiết bị và hiệu quả khai thác tài nguyên. Những dữ liệu này giúp doanh nghiệp nhận diện các điểm còn hạn chế và đưa ra giải pháp cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả vận hành toàn diện.

2.6. Tích hợp với chuỗi cung ứng và quản lý quan hệ khách hàng

ERP sản xuất giúp kết nối hiệu quả với chuỗi cung ứng của khách hàng bằng cách cung cấp thông tin rõ ràng về nhu cầu, theo dõi đơn hàng và cập nhật trạng thái giao hàng theo thời gian thực. Nhờ đó, doanh nghiệp và khách hàng có thể phối hợp chặt chẽ, giao tiếp liền mạch và nâng cao khả năng phản hồi nhanh chóng, từ đó cải thiện trải nghiệm và sự hài lòng của khách hàng.

3. Giải pháp ERP AI hỗ trợ doanh nghiệp quản lý dòng sản xuất và tối ưu quy trình hoạt động

Trong bối cảnh ngành sản xuất liên tục đối mặt với biến động về nhu cầu thị trường, chi phí nguyên vật liệu và yêu cầu chất lượng ngày càng cao, các doanh nghiệp không thể tiếp tục quản lý sản xuất theo phương pháp truyền thống. Việc ứng dụng hệ thống ERP trong sản xuất hiện đại, đặc biệt là những giải pháp tích hợp trí tuệ nhân tạo như ERP AI, đang trở thành xu hướng tất yếu giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và tối ưu hiệu quả hoạt động.

Xem thêm: Số Hóa Quy Trình Sản Xuất: Chìa Khóa Để Bứt Phá Hay Chỉ Là Trào Lưu Công Nghệ

Giải pháp ERP AI không chỉ đơn thuần là phần mềm quản lý, mà là giải pháp toàn diện giúp doanh nghiệp kiểm soát mọi khâu trong dòng sản xuất và quy trình vận hành, từ kế hoạch, nguyên vật liệu, tiến độ sản xuất đến chất lượng và giao hàng. 

Để đáp ứng yêu cầu đó, giải pháp ERP AI được phát triển với nhiều tính năng chuyên sâu, đáp ứng toàn diện nhu cầu quản lý sản xuất hiện đại như:

  • Quản lý toàn diện chuỗi sản xuất và vận hành

Giải pháp ERP AI hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất thiết lập BOM chi tiết trên hệ thống; lên kế hoạch tổng, kế hoạch ngày, kiểm soát chi tiết từng công đoạn trong quá trình sản xuất; kiểm soát và thống kê tỷ lệ lỗi, hỏng sản phẩm; quản lý bảo trì, bảo dưỡng máy móc, thiết bị.

  • Tối ưu hóa nhờ trí tuệ nhân tạo

Với khả năng phân tích dữ liệu theo thời gian thực, ERP AI cung cấp các báo cáo chi tiết, biểu đồ trực quan và dự báo xu hướng để hỗ trợ lãnh đạo đưa ra quyết định chính xác và kịp thời. AI còn giúp dự đoán nhu cầu sản phẩm, phân bổ nguồn lực sản xuất hợp lý và điều phối nhân sự hiệu quả.

Giải pháp ERP AI quản trị doanh nghiệp thông minh, tiên phong ứng dụng AI đầu tiên tại Việt Nam

Xem thêm: Giải pháp ERP AI tiên phong quản trị doanh nghiệp thông minh

  • Quản lý nguyên vật liệu và kho bãi thông minh

Hệ thống cho phép thiết lập định mức tồn kho, phân tích số liệu tồn kho, đồng thời cảnh báo khi xảy ra thiếu hụt hoặc tồn kho quá mức. Kho bãi được số hóa và quản lý linh hoạt theo đặc thù của từng doanh nghiệp.

  • Bảo trì thiết bị và quản lý máy móc hiệu quả

Thông qua tính năng giám sát trạng thái thiết bị theo thời gian thực, hệ thống ERP AI đưa ra cảnh báo bảo trì định kỳ, hạn chế tối đa nguy cơ ngừng sản xuất do hỏng hóc máy móc đột ngột.

  • Tự động hóa quy trình thủ công với công nghệ RPA

Các quy trình, nghiệp vụ lặp đi lặp lại như nhập liệu, kiểm tra tồn kho, nguyên vật liệu… đều có thể được tự động hóa thông qua công nghệ RPA. Điều này giúp giảm thiểu sai sót, tiết kiệm thời gian và chi phí vận hành.

  • Vận hành linh hoạt đa nền tảng

Giải pháp ERP AI trong sản xuất được đồng bộ trên nền tảng web và mobile app, cho phép người dùng quản lý và theo dõi hoạt động sản xuất ở mọi lúc, mọi nơi, trên nhiều thiết bị khác nhau.

Trong bối cảnh ngành sản xuất không ngừng biến đổi, việc triển khai hệ thống ERP chuyên biệt cho sản xuất không chỉ là bước tiến công nghệ mà còn là chiến lược then chốt giúp doanh nghiệp duy trì và nâng cao lợi thế cạnh tranh.

Với giải pháp ERP AI thông minh, IRTECH không chỉ đóng vai trò là đơn vị triển khai phần mềm, mà còn là đối tác chiến lược đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình chuyển đổi số toàn diện. Giải pháp giúp quản lý hiệu quả dây chuyền sản xuất, tối ưu quy trình, kiểm soát chất lượng và vận hành chuỗi cung ứng một cách thông minh, linh hoạt và hiệu quả. Liên hệ ngay 0906 446 977 để được tư vấn giải pháp ERP AI phù hợp nhất với mô hình sản xuất của doanh nghiệp bạn!

Mọi thông tin liên hệ và hỗ trợ vui lòng liên lạc:

Công ty Cổ Phần Công Nghệ IRTECH

☎️Tel: 0236 3885 968 – 0906 446 977 (Mr.Hùng)

💳 Website: https://irtech.com.vn

📧 Email: [email protected]


Bài viết liên quan

Blog Figure

Nên cắt lương thưởng hay giảm nhân viên trong giai đoạn khủng hoảng?

Đại dịch vẫn đang diễn biến phức tạp, ảnh hưởng tiêu cực đến mọi lĩnh vực đời sống đặc biệt là nền kinh tế. Doanh nghiệp đang đối mặt với bài toán cân đối tài chính để sống sót. Vậy nhà quản trị nên cắt lương thưởng hay giảm nhân viên trong giai đoạn khủng hoảng này? Xem thêm
Blog Figure

4 lý do khiến 70% khách hàng cũ “say bye” với doanh nghiệp của bạn

Theo quy luật 20-80, lợi nhuận thu được từ những khách hàng mới là 20% và 80% lợi nhuận còn lại thì đến từ khách hàng cũ. Vậy tại sao có đến 70% khách hàng cũ không quay lại với doanh nghiệp? Cùng IRTech Đà Nẵng tìm hiểu ngay nhé! Xem thêm
Blog Figure

5 xu hướng ứng dụng AI trong kinh doanh doanh nghiệp không nên bỏ lỡ

Ứng dụng AI trong kinh doanh không còn là một lựa chọn mang tính thử nghiệm, mà đã trở thành “trợ thủ đắc lực” trong chiến lược chuyển đổi số của doanh nghiệp. Từ hoạch định định hướng, tối ưu vận hành cho đến nâng cao trải nghiệm khách hàng và đảm bảo bảo mật hệ thống, AI đang từng bước tái định nghĩa chuẩn mực vận hành hiện đại. Vậy đâu là những xu hướng nổi bật nhất hiện nay? Cùng IRTECH khám phá ngay 5 ứng dụng AI trong kinh doanh mà doanh nghiệp không thể bỏ qua. Xem thêm
Blog Figure

5 lợi ích của BOM trong việc chuẩn hóa quy trình sản xuất doanh nghiệp

Định mức nguyên vật liệu (BOM) là yếu tố quan trọng trong hoạt động sản xuất, nhưng thường bị xem nhẹ trong quá trình vận hành. Thực tế, chỉ cần sai lệch một vài gam nguyên liệu cũng đủ khiến cả dây chuyền đình trệ, chi phí tăng, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm đầu ra. Vì vậy, việc hiểu rõ và quản lý chính xác BOM là điều không thể bỏ qua. Hãy cùng IRTECH tìm hiểu qua bài viết dưới đây. Xem thêm
Blog Figure

Hệ thống ERP của Vinamilk –  Bứt phá thành công trong quản trị doanh nghiệp

Từ một đơn vị gặp nhiều khó khăn trong quản trị doanh nghiệp, Vinamilk đã chuyển mình thành một doanh nghiệp sữa hàng đầu Việt Nam. Thành công này không chỉ đến từ nỗ lực đổi mới không ngừng, mà còn nhờ vào việc áp dụng các chiến lược quản trị tiên tiến. Trong đó, hệ thống ERP đã đóng vai trò then chốt, giúp Vinamilk tối ưu hóa mọi hoạt động, từ sản xuất, phân phối đến tài chính, tạo nên sự khác biệt và lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường. Xem thêm
Blog Figure

Nên chọn phần mềm ERP đóng gói hay ERP viết theo yêu cầu?

Lựa chọn phần mềm ERP phù hợp là bài toán nan giải cho nhiều doanh nghiệp. Giữa ERP đóng gói và ERP được thiết kế theo yêu cầu, đâu mới là giải pháp tối ưu cho doanh nghiệp của bạn? Cùng khám phá những ưu nhược điểm để đưa ra quyết định chính xác, giúp tối ưu hóa quy trình quản trị và nâng cao hiệu suất kinh doanh. Xem thêm

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ


    Số điện thoại chưa chính xác



    Đăng ký tư vấn miễn phí!